《how to fly a horse》 这本书讲了各种领域的创新，鼓励人们大胆创新。
物联网之父凯文·艾希顿（Kevin Ashton）在《如何让马飞起来》（How to Fly a Horse）这本书中，带领读者踏上艺术、科学、商业与发明各领域的创新之旅。
从书中可以看到，创新是一步步的发现问题与解决问题，再发现、再解决……如此反复，没有神奇的“啊哈！时刻”，也无法单靠脑力激汤就想不劳而获。
读者可以学习的，是像导演伍迪．艾伦，把热情当成创新的唯一动力；像《南方四贱客》的创作者派克与史东，保持不轻易妥协的孩子气；像二战时期设计出架喷射战斗机的「臭鼬工厂」，建立一个真正欢迎创新、接纳不同意见的团队。
扩展资料
《如何让马飞起来》（How to Fly a Horse）一书的各章节概要
1、Chapter 1 创造不需要天才，创造其实很平凡
2、Chapter 2 创造性思考并不存在，思考跟走路没两样
3、Chapter 3 世界对创新并不总是友善，随时准备好迎接攻击
4、Chapter 4 当永远的初学者，不要让成见遮蔽了双眼
5、Chapter 5 巨人和天才一样，都是迷思
6、Chapter 6 当创新引发连锁反应链
7、Chapter 7 用热情当燃料，自由地失败，经常地失败
8、Chapter 8 “证明给我看”是所有创新组织的较高原则
9、Chapter 9 再见了，天才
关于物联网的书籍基本都是基础知识介绍和发展形势之类的分析，因为物联网刚刚起步，好的应用不可能就直接出书了，现在大家都在探讨好的商业模式，就像在二零零年之前我们无法预见Facebook的模式，你可以到RFID世界网上去看看，里面基本汇总了当前的物联网应用
《2小时读懂物联网》百度网盘pdf最新全集下载:
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简介：是小泉耕二写的而关于物联网的书籍，主要以各种案例讲述了IOT对于生活，家庭，汽车行业，医疗和卫生保健行业等领域的改变，带你了解物联网。
你做java的为什么会对java了解的少？
java对于物联网来说应该是做上层的应用吧，那在物联网上做和在普通网络上做没有区别。
因为物联网其实就是把“物”和现有网络结合起来而已。
想要了解物联网的话，看些科普读物就好了，什么《大话物联网》之类的书有很多。
如果你是对java语言不熟悉。。。那就看《java疯狂讲义》那个系列。。。
供应链一端连着供应，一端连着需求，任何商业模式都离不开与其相匹配的供应链体系，供应链管理是维系整个企业正常运转的重要环节。如今，在充满不确定性的时代，供应链管理更是成为企业经营者们的关注焦点，供应链不再被单纯视为成本中心，企业希望将其转化为价值中心，挖掘供应链利润。这里为大家推荐8本供应链领域的高分书籍，每一本都值得你认真咀嚼，它们最终将会内化为你知识体系的一部分，并为你工作提供帮助。
01 《数字化供应链 转型升级路线与价值再造实践》 唐隆基，潘永刚 著
本书由罗戈研究出品，入选十四五时期重点出版物出版专项规划项目。企业数字化转型成功的关键是其供应链的数字化转型，旨在帮助读者提高对供应链数字化转型的认知，解其困惑，并从供应链数字化转型的战略规划、技术架构、方法策略、实践案例、绩效度量几个方面提供了参考指南。此外，书中还阐述了计划、采购、生产/制造、运营、逆向供应链等要素的变革路线、数字技术，披露了、菜鸟、美的、联想等先进企业探索出来的实战经验，值得相关人士学习与借鉴。
02 《供应链重构：打造以消费者为中心的数智化链路》 陈晓曦 著
“以消费者为中心的供应链”被寄以厚望，围绕消费者体验重新调整供应链将是企业在行业竞争中脱颖而出的制胜法宝。企业如何才能将以消费者为中心从口号变为现实？如何才能构建以消费者为中心的供应链？本书尝试给出答案。全书从消费者掌权的时代背景切入，逐步延伸到“以消费者为中心的供应链”的定义、关键要素、数字化技术及其应用等内容，并在综合大量研究报告及实践案例的基础上，归纳并总结了包括数字化企业的消费者触点、洞察需求并将洞察力转化为驱动力、以消费者为起点规划供应链体系、增强生产供应端的敏捷性与柔性、实现分销商库存协同管理、建立全渠道快速履约的物流服务体系、重视风险管理并增强供应链复原力、优化供应链管理的评价指标等在内的一套方法论，值得相关人士学习与借鉴。
03 《区块链供应链：构建智能物流新范式》 [美]尼克·维亚斯 [荷]阿尔乔斯佳·贝耶 著
在本书中，作者通过介绍区块链的基本知识、技术架构以及发展历史，对区块链如何应用于供应链管理进行了阐释。另外，还通过讨论区块链技术在供应链中的应用案例和试点项目，强调了将区块链技术应用于供应链不同环节（包括设计、采购、制造、合同、财务、整合、仓储和物流，也包括后一英里的交付和逆向物流）的优势。
04 《零售供应链：数字化时代的实践》 杨海愿 著
这本书从实践应用的角度来介绍和分析零售供应链上的参与方如何在数字化时代进行降本增效，帮助企业达成销售增长，同时控制成本。整体上来说，书的内容既有体系化的框架，又有一手实践总结和案例助力企业构建数字化供应链管理能力这一企业“神秘竞争力量”。
05 《物流与供应链创新手册：颠覆性技术与新型商业模式》 [英]约翰·曼纳斯-贝尔 [英]肯·莱（Ken Lyon） 著
传统的物流供应链行业正在经受高科技的冲击和数字化转型的挑战。第四次工业革命正在推动物流和供应链行业转型，其面貌将被新技术和新商业模式重塑。这本书介绍了目前正在发展的重要新技术和新商业模式，包括共享经济与众包运输、按需交付、物联网、人工智能、控制塔、区块链、自动驾驶汽车、电动汽车、替代燃料、仓库自动化等，并提供了大量的实战案例，为事业和企业制订一个在未来持续发展的蓝图。
06 《产品设计与供应链：打造企业的设计竞争力》 [英]奥梅拉·汗 著
通常，一个产品的供应链成本中，有80%是在产品设计和开发的早期阶段确定的。但是，目前很多企业对产品设计如何影响供应链及影响企业的运营绩效并不清楚。此书深入剖析特斯拉、爱步、纽洛克、通用汽车、约翰斯顿·埃尔金、可口可乐等不同行业中的知名企业的实践案例，我们展示如何设定产品设计与供应链之间的接口、如何应对产品设计及供应链风险、如何实现产品设计的敏捷性、如何通过产品设计实现可持续发展、如何凭借产品设计能力对供应链作出改变等内容。提供了一个帮助企业从产品设计透视供应链、改善供应链的视角，进而通过设计产品获得可观的商业回报。
07 《创新供应链管理：利丰冯氏的实践（第三版）》 冯氏集团利丰研究中心 著
如今数字经济迅猛发展，零售领域的消费者高度数字化，传统供应链管理逐步失去竞争力，全球供需格局也在发生微妙变化。在此书中，冯氏集团为读者呈现了其在数字时代下的创新变革蓝图，总结其全球供应链管理的全方位经验，特别是发展数字供应链的成功经验。该书还运用数十个案例，详细阐述了冯氏集团如何与合作伙伴共同建立可持续发展的商业生态系统，开发有利于未来供应链发展的技术，并充分利用数字供应链在速度与创新方面的优势，快速回应客户需求，敏捷应对复杂多变的环境。
08 《趋势：企业供应链管理实战手册》 邢琳琳 著
本书分别从供应链思想导入、企业供应链策略解读、企业价值流分析、供应链组织搭建与升级、供应链模型设计、持续改善与尽善尽美等几个方面入手，结合精彩的实际案例，系统地阐述了实用的供应链管理知识。作者紧跟大数据、互联网、人工智能等发展趋势，不仅对传统物流行业的管理进行剖析，更重要的是运用互联网新思维，将供应链理论与实践相结合，让相关问题及解决办法都能立体地呈现出来。
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