一个SEO主管应该具备哪些能力

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一个SEO主管应该具备哪些能力,第1张

SEO主管职能:

首先我们说说SEO主管是什么,一个网站可以一个人玩,那就叫个人站点。玩玩排名搜索引擎,就像我的博客也是一个人做的。

那么如果你是要做一个盈利的而且能够维持生存的一个人就难了。所以所谓的SEO主管也就是负责带领一些人(培养)一起去做好一个网站的搜索引擎排名、网站运营。能够吸引用户打动用户。从而使得网站服务用户的目的。从而促使消费。

SEO主管主要干什么:

从老板或者你自己要创业,根据市场环境,以及你要做的行业。做出市场分析带领团队做出一个网站。符合用户需求(也就是深受用户喜欢的网站)。从网站草图设计到网站建设程序监控到网站首页布局的前期跟进和参与。

到网站的标题描述定位、网站基本的404、伪静态等等设置的监督执行和或者亲自操作。进一步就是做搜索引擎优化百度站长工具、百度统计等数据分析做网站的优化排名。当然只靠这些数据够了吗,当然不够。还有有观察同行网站、竞争对手网站。了解本公司业务和公司文化、销售部门协商做出的网站优化改进用户体验等。

以及网站的推广、品牌塑造(大型公司网站有专门负责这块,小型站点、企业站都在SEO部门负责。)

哇塞网站的SEO主管貌似负责很多。有人呢说网站运营好像没有关系吧。其实不然小型网站同样也要负责的。所以就不得不牵扯出来SEO主管的一些细节基本功了

一、首先当SEO主管的必要条件

1、熟悉SEO规则、搜索引擎的算法机制。主要是白帽手法的熟悉。

2、懂得分析数据、分析百度统计、百度指数数据。如果可以的话也可以通过百度推广其他的统计渠道获取数据。

3、懂得一些用户体验、用户心理学的研究。知道怎么去布局网站。因为数据并非真正用户,只有懂得用户了。你可以进一步和业务部门协商做好公司的业绩。

4、懂得基本的网站程序,例如asp、php简单的html。在设计草案时候以及和部门员工协调工作时候要用到。

5、培训和培养编辑、统计人员、外链人员方面技能(最基本构架)

6、能够给合理分配工作和制定周工作计划和考核相关人员。

7、做策划规划以及发现最新的算法和互联网最新动态,做出创意。可以进行设计网站改版方案。

二、SEO主管负责的部门构架

1、编辑人员做站内更新和站内链接建设。

2、网站外链推广人员,做网站外链建设和友情链接建设。

3、数据分析人员,分析网站数据做出日ip和网uv跟踪(如果公司小主管担当)。

4、程序人员(小型公司自己会更好或者外包)主要做网站专题建设和改版、子网站打造。

5、网站品牌推广、网站运营人员主要做品牌。小型公司还要负责微博、微信等自媒体方面(也可以成为一个独立部门),如果SEO主管懂。可以去管理这个部门和网站部门能够更好结合。

望采纳

一、做好SEO主管的岗位要求:

1、负责网站搜索引擎优化工作,熟悉搜索引擎相关知识,制定推广计划并执行实施,熟知网站流量、排名、收益等运作模式 ;

2、分析网站及各频道的关键词解决方案,监控网站关键字,监控和研究竞争对手及其他网站相关做法,并围绕优化提出合理的网站调整建议;

3、分析SEO优化数据和效果,撰写可执行性外部优化思路和运营策略方案;

4、负责提升网站搜索引擎收录、关键词排名、自然搜索流量,并能根据搜索引擎算法变化不断调整优化策略;

5、完成公司领导交代的其他工作任务。

二、SEO主管的任职要求:

1、具备较强的市场策划能力、文案撰写能力和市场推广组织实施能力;

2、本科及以上学历,2年以上互联网营销工作经验,有比较丰富的互联网在线推广经验和谈判技巧;

3、对互联网和电子商务发展趋势有敏锐的洞察力、创新意识及良好的分析判断能力;

4、身体健康,性格良好,能够吃苦耐劳。

SEO主管负责了整个网站优化团队的日常优化工作,包括优化方案的制定、网站的页面设计、数据统计等各项工作。因此一个SEO团队中主管的重要性可想而知。那么一个SEO主管应该具备的能力有哪些呢?

一、优化方案的制订

写方案能力是一名SEO主管应该必须具备的能力,SEO方案是一个网站优化的方向指南,由SEO主管出方案,排期,挖掘关键词、内链系统的布局、分析竞争对手、再到网站内文章的填充、站外优化、直到排名初步显示获得预估流量这样的一套流程完整实施。

二、科学组建SEO团队

只有科学的SEO团队才能操作一个完整的网站优化项目,如:网站编辑、外链专员、美工人员等人缺一不可。

网站编辑:

1.负责网站内容的编写,保持每天更新定量的内容,主要以原创为主。

2.网站内的文案设计,把关键词,品牌词设计到内容中,增加关键词的密度和品牌词的曝光率。

外链专员:

1.友情链接交换,交叉链接的交换,链接的买卖

2.负责网站的外部链接的建设、及内容发布,文章发布,论坛及博客参与和评论。

网站美工:

1.高效的制作网站内图片与活动专题。

2.网站宣传海报制作,产品图片优化。

网站运营技术人员:

1.负责网站的代码优化,前台设计修改。

2.格局SEO专员提供的数据,给网站增加相应的功能,网站的改版等等。

3.出现网站打不开,网站服务器不稳定都是运营技术人员负责。

三、主管自身技能

1.精通优化

SEO主管毕竟主要是在优化方面有过人之处,这点需要丰富的经验,有比较成功的案例。对站内优化,包括网站结构的设计,网站内链的规划,关键词的选择等有独到的见解,能够配合公司开展网络营销。

2.略懂程序

SEO毕竟还是要和网站打交道,既然是做网站,就肯定要懂点网站程序,但是SEO主管还得考虑到网站程序对SEO的影响,比如H1的合理使用。什么样的代码更利于蜘蛛的爬行。什么样的程序在优化方面比 较好,哪家的服务器比较好,这些都是SEO主管必须具备的知识。

四、培训能力

在职场中,谁都不会一辈子呆在一个公司中,人生也是如此,没有一个人能陪你走到最后,所以,作为一名SEO主管,你要明白员工辞职、跳槽等都是正常的事情,可以说一般的公司中,每年都会有一批新人的加入,这批新人中可能有其它公司跳槽过来的,也可能有刚刚毕业的实习生,面对这些没有过工作经验,但是其它条件特别优秀的人员,我们就需要给他们培训。当然,给别人培训的基础是你要了解,可能你培训的人中有SEO,有网编,有外链专员,他们的培训过程肯定不会是一样的,这就需要我们了解这些知识,如果你不了解的知识你又怎么给别人做培训呢。

(1)新人培训,来了新人,你可以进行为期一周的SEO新人培训能力,你就是一个SEO培训师,能做新人培训,然后进行上岗.

(2)中期培训,需要提升团队的效率.如果网站有流量,没有顾客,没有成交量,特别是医疗,旅游,中小型企业,是靠网站转化来吃饭的.

(3)后期培训,就是培养你的左右手,你想要晋升,你就要培训他们.而不是你来培训.

(4)终极培训,你需要培训你的接班人.

总结:

作为企业的管理人员,技术只是一方面,同时还需要具备积极的心态和责任心才能做好,如果网站突然出了任何差错一定要即使承担错误并且马上改正,树立一个良好的形象以及一个带头的作用,机会是留给有准备的人的,除了懒惰没有任何事情可以阻挡你成功。