1）SEO 普遍的入门门槛低造成了人员上升通道的局限性，很多 SEO 都很难有长远发展，更多的人选择转行或者放弃这个行业，这个行业仍然有一批人从事最底层的链接，文章，和排名等基础工作。
2）以我本人在乙方的经验来看，这些年还好，记得早些年对学历要求比较低，普遍的人员素质是不如 SEM 的（这是现实情况），再加上 SEO 没有相对健全和标准的行业标准，所以 SEO 人很难真正的在各大企业获得认可，于是更多的人都半途而废了，而有能力的人，可能也选择创业和转行了，毕竟职位和薪水都不会太高。
3）大搜索环境也不够好，我们都清楚的知道，百度的 SEO 是有很大的不确定性以及不公正性的，特别是在付费搜索和 SEO 以及隐形的第三只手操控的莫名其妙的“自然结果”（懂的自然懂），导致很多白帽 SEO 无法按照正常手段优化出好的 SEO 结果，达不到理想的效果，而企业主也给不了 SEO 更多时间和精力去经营，这种大环境背景下，很容易导致 SEO 走极端，比如黑帽，又或者只优化第三方的 SEO 结果。
4）企业主有史以来都不够重视 SEO，当然是有原因的，比如老板不信任，产品经理不信任，市场运营技术也不信任，这种不信任也是有原因的，比如 SEO 人员素质本来就普遍偏低，造成了真正厉害的 SEO 很少，于是大多数的效果并不好，恶性循环导致了这个行业缺少良好的发展环境。
给我们的启示，我相信大家应该也容易看出
1）SEO 的人才培养，需要提高门槛，加强 SEO 人员素质的培养和提高，特别是 SEO 策略，SEO 讲解，以及项目沟通和执行能力，技术上，我相信经过10多年的发展，真的没有21世纪初那么困难了。
2）SEO 的行业人员，特别是一些元老，以及知名 SEO 人或者从事乙方的 SEOer 们，应该联合起来，对百度 SEO 的公正性以及算法更新上，多多做积极的正面的沟通，当然，这事情，是需要百度以及 SEOer 们共同努力的，建立一个良好的生态，是目前中国搜索引擎的当务之急。3）解决 SEO 招人难的问题，一定是个长期而艰难的工作，关键在于坚持，希望大家还是敢于培养新人，启用新人，让这个行业注入更多新生血液，相信未来 SEO 还是有一个应有的营销地位的。
