做一个
网站的SEO操作：\x0d\x0a1、首先选择一个熟悉的行业。熟悉
用户需求。\x0d\x0a2、然后在去搜索考察看看互联网搜索引擎的用户
需求情况。以及目标关键词、转化率的长尾词等。\x0d\x0a3、再下来就是建设网站过程（程序安装、SEO基础设置网站三元素的标题、描述、关键词设置；404页面、固定伪静态路径设置。301设置、以及JS/CSS调整等）\x0d\x0a下来是布局内容过程。设置导航、根据行业特点制定优化方案，中间考虑到是不是时效性强的网站。时效性强的网站需要经常更新网站内容。时效性不强可以先开始布局好内容。周期性更新不是那么强即可。\x0d\x0a4、然后添加上网站统计工具。建议百度统计工具。然后提交搜索引擎。使其蜘蛛抓取网站内容。等收录过后。然后经常观察统计工具的数据。例如访问情况、跳出率、页面热力图、以及布局外链推广搜索引擎的来源网站等。进行根据用户需求调整用户体验。\x0d\x0a5、当然这是一个大概的操作流程。那么SEO重要的是我们要掌握SEO思维。学会分享。\x0d\x0a6、SEO是一个长期化的网络营销。我们更多需要考虑用户需求分析。以及用户需求后期调控等。在后期我们可能还需要针对性网站改版。来不断满足用户需求。\x0d\x0a7、以及关注搜索引擎算法和行业用户需求的最新动态。做出一定调整。做好下面四个方面的工作，基本上你就掌握了SEO网站优化的步骤和技巧（针对外包端）。
第一个，首先团队要有SEO基础。你要先确保公司内部有人具备SEO的基础。不需要精通，但是要了解整个过程。如果什么都丢给外包团队，其实风险是很大的。因为你懂至少人家不会框你。
第二个，擦亮眼睛找准服务商。不找承诺效果的服务商，因为这个不符合投资逻辑。现在百度确实有算法漏洞，可以短时间达到排名效果，但我个人觉得做快速排名最终是得不偿失，因为排名、品牌都不是一天建成的。大家都在辛苦地用白帽方式做优化做排名，你七天就上首页，凭什么？
第三个，老板要舍得投资。人员培养是需要花时间和金钱的。招聘来的人，如果愿意学习一定要支持他。不然他在公司体现不了他的价值，他就有可能离开，帮助员工成长，才能成就公司。
第四个，用长线评估项目价值（这个最重要）。SEO项目应该用长线来评估。很多老板的想法就是我给你多少钱，你多少天要把结果给我。但是SEO行业确实比较特殊，排名没做到前列，基本上流量、询盘的变化都不大。如果员工努力把排名从百多名做到了十多名，你不能说他没做事，一定要表扬他，不然他会受打击的。以上是亿仁网络总结的关于SEO网站优化的步骤和技巧，希望对你有帮助。
