标准一：流量增长量化
网站通过SEO优化，在一段时间之后一般来说会为网站带来一定的流量，而这流量就是一种考核标准，原则上，流量会随着网站的优化，除偶尔会出现反复之外，大致的趋势是不断上升的。根据不同网站规模、不同行业的网站，设定不同的流量增长考核标准是一个可行的办法。
标准二：网站上原创内容和主打关键词排名
进行网站SEO优化是需要原创内容来支撑的，网站上没有原创内容是很难做好SEO的。根据网站的大小和行业来制定每天、每周、每月原创内容网页的收录量和收录比例(收录量与总网页数之比)，以及网站主打关键词的排名增长情况等因素来制定考核标准。
标准三：网站内外部链接
网站链接包括内链和外链，针对内外链的考核有一定的难度，因为内链和外链我们不容易通过站长工具查询到。比如百度的外链，我们查看到的只能是domain域的数量，而内链的查看也比较难。因此我们只能根据百度站长管理平台来查看网站的外链增长情况，并查看网页上内链的建设情况，来大致分析一下内外链接建设情况。还有一个就是网站的友情链接建设情况，包括友情链接数量和质量的建设等等。
标准四：软文、博客、论坛、B2B电子商务等收录的文章数
软文、博客、论坛、B2B电子商务等大流量的网站上发布的文章数量、帖子数量和质量等也可以纳入考核指标，作为网站优化推广的辅助方面，软文、博客等推广手段可以有效地提升网站的知名度和权重，对软文和博客等的考核也可以作为一种考核手段，但可以不作为主要考核手段。
标准五：长尾关键词进入排名前两页的数量
网站在优化推广到一定程度之后，长尾关键词的排名一般来说会有一个较大的提升，并且长尾词进入排名的数量也可以纳入考核标准。针对长尾词的优化可以提升网站的流量，也可以提升网站内页的排名，是对于网站排名的一种补充和支撑。把长尾关键词的考核纳入考核可以增加SEO工作考核的全面性。
总的来说，当我们在对SEO人员进行考核的时候，可以根据以上几个方面的考核数据进行综合的分析与研判。通过考核标准可以让公司对SEO人员进行多方面的综合分析，同时对SEO人员也可以进行更全面考核。最后再罗嗦一句：考核的方法需根据搜索引擎算法的改变而改变，不可前篇一律，也不可一成不变，只有因时而变才更加合理。
每日做好这些SEO网站优化的KPI指标：第一点：网站页面收录量：
网站在各大收索引擎页面收录的整体数量，这个数据和网站实际的页面数量相比，可以观测网站内容的质量，也可以查看网站推广是否到位。
第二点：网站外链数量：
网站外链推广的总数量，这个数据也是日常seo必做功课之一，详细记录网站每天发了多少外链，被收索引擎索取了多少的外链数量，去那些高质量平台做过外链功课，有哪些通过了。外链的数量关乎网站整体的排名，特别是长尾词的排名，意义重大。
第三点：网站友情链接数量：
保证网站友情链接整体呈越高越好的趋势发展，对网站整体的形象、诚信度、排名都有一定的好处。所以每天做好友情链接交换的详细记录，对于提升网站整体的声望再好不过。
第四点：网站主关键词及长尾关键词排名状况：
做网站优化，重中之重莫过于选择合适的关键词，然后发动一切的攻势把自己选择的关键词做上去，好获得预期的网站推广效果。所以做好关键词排名的记录，有助于观测自己的关键词计划是否真正可行，预期效果是否能够真正实现，不能的话就要做出及时的调整。
第五点：网站综合排名：
虽然在很多人看来这个数据的实效意义很差，但是这仍然是一个值得关注的数据，网站排名趋势是否上升
第六点：查看品牌词与非品牌词在搜索量中的比例
这是自然搜索流量中来自品牌词与非品牌词的比例。如果比例比较高，大部分流量来自品牌搜索，这表示你的SEO基本上是不成功的。根据二八原则，品牌词应该是搜索次数最高的单个关键词，但是长尾体系中的词将撑起整个网站的流量。两者的比例越低，得到的自然搜索长尾越多。这个指标是衡量优化方案成功与否的很好尺度。
第七点：单个IP价值
这个是大部分企业老板都愿意看到的东西，因为赚钱是目的，而这个是最能体现的，具体指标要根据具体行业而定。
总结：
一份好的SEO网站优化方案，只是一张纸，一个想法，能不能向预期的那样获得相应的网站关键词排名和流量，需要一步步的去实施，监测，调整，这样才能真正的有效的达到预期的效果
