小米总监表示，米子公司在电源和许多物联网领域拥有技术和R&D能力，可以提高小米在智能领域的技术竞争力，规范产品电源以节约成本。此外，米子公司还拥有优秀的行业资源和运营经验，可以协调和提升其未来生态链产品的竞争力。在持有全资股份之前，双方已经完全磨合。2020年5月，小米以103亿美元收购米子2744%的股份，持股比例达到4991%，证实了后续计划的可行性。米子公司于2012年5月在无锡成立，2013年成为小米最早投资的生态链企业之一，负责小米移动电源及相关配件的研发。小米和小米高度成功的合作，直接开启了小米生态链的征程。米子创始人张峰后来担任小米集团的合伙人、副总裁兼参谋长。随着小米打造全球领先的AIoT智能生态系统，小米对物联网产品的研发和供应链需求日益增加。紫米和小米的业务高度兼容，管理关系密切。此次交易有利于双方在智能领域的业务协同和R&D的深度合作与创新。通过分析小米行业的供应商、买家、潜在竞争对手、替代品、竞争对手的议价能力，可以掌握决定行业利润水平的五种力量。
小米产业经济运行。主要用于数据分析，包括有竞争力的企业数量、员工数量、工业总产值、销售产值、出口值、成品、销售收入、利润总额、资产、负债、行业增长能力、盈利能力、偿债能力和经营能力。小米行业市场竞争主体企业。包括产品、经营状况(BCG)、财务状况、竞争战略、市场份额、竞争力分析等。投资、融资和并购分析。包括投融资项目分析、M&A分析、投资领域、投资回报、投资结构等。小米行业营销。包括营销理念、营销模式、营销策略、渠道结构、产品策略。
如果不是亲耳聆听PTC全球CEO贺普曼（James Heppelmann）关于物联网将如何变革传统制造的演讲，我对一个革命性时代即将带来的颠覆性影响恐怕不可能有那么深切的感受。
6月的波士顿阳光明媚、气候宜人。这里既是美国文化的发源地之一，也是仅次于硅谷的东部创新中心。贺普曼的演讲正是2014年PTC全球用户大会（PTC Live Global 2014）开场。来自全球约2,000多名用户代表和媒体出席了此次大会。作为《福布斯》中文版的代表，我应邀参加。
自通讯技术诞生以来，全球1/3的人口通过电话、手机、互联网连接。2010年则被物联网发展的一个里程碑：物体的连接数量超过人的连接数量。更重要的是，这一物与物连接的趋势在加速发展，“万物互联”（Internet of Everything）似乎已经势不可挡。
据IDC预测，2016年，物联网产品及解决方案创造的市场价值将达到19万亿美元；麦肯锡则把物联网视为改变生活、商业和全球经济的12大颠覆性技术之一，2025年的市场规模预计达62万亿美元，是3D打印市场的10倍。
“物联网不同于传统意义上的互联网，” 贺普曼说，互联网强调‘人’的连接，而物联网强调的是‘物’，“万物互联的世界产生的变化就是创新的驱动力。”
在贺普曼看来，物联网时代之所以会到来，离不开三大因素的激励：
芯片的发展——摩尔定律使得芯片的计算速度在过去几十年间飞速发展；
通信的发展——各种通信技术让联结成为人们生活不可或缺的部分；
智能产品（也就是“物联网”中的“物”）的发展。
大约1年多前，贺普曼和全球知名的哈佛大学商学院教授迈克尔·波特（Michael EPorter）联合启动了一项关于物联网时代制造业、智能连接产品的研究。“我们的研究发现，智能连接产品的爆炸式增长将重新定义整个产业链条，并会对产业结构产生影响，也会改变竞争者参与竞争的战略，”贺普曼说，“这将是对所有人都产生巨大影响的大事，甚至这变化之快和颠覆性让人觉得有些可怕。”
“世界在变化，我们制造的产品在变化，产品产生价值的源泉也在变化，而且在转移。”贺普曼说。那么，物联网对传统制造业究竟会产生哪些彻底改变呢？贺普曼从三方面做了解析。
首先，原先硬件创造的价值正在被软件创造的价值所共享，与硬件相关联的软件创造的价值将超越以往任何时候。贺普曼以智能手机为例，说明了软件与硬件结合在产品销售中的作用越来越大。“我们很多制造业客户告诉我，他们的产品有几百万、甚至数千万行代码，他们也可以算得上软件公司了。”贺普曼说。
在中国制造业领域，这一趋势同样在发展。例如，风机制造商远景能源在几年前就已经把自己从传统风机制造商升级到了“智能风机制造商”，通过为风机增加传感器、编写软件代码，从而实现智能化控制和运营。
其次，联接让我们对智能硬件在软件方面的创新提供了新的选择，从而创造“新的智能”。云计算的颠覆性由此体现。在制造智能联接产品时，人们可以选择把大部分软件直接与硬件集成，这样可以得到更快的响应速度、较低的网络依赖程度和更高的安全性；也可以把所有的应用都放在云端，如此一来，硬件变成了终端接口，制造的复杂度会大大降低，而所有有价值的应用可以通过网络灵活配置，选择更广、更新更快，硬件的价值也会因此降低；当然，也可以二者结合，把部分核心功能做成嵌入式软件，而把一些应用放在云端。
第三，智能连接产品会带来商业模式的变化——从销售产品到销售服务。飞利浦照明的模式创新是一个典型案例，他们改变以往销售灯具的模式，与华盛顿地区的停车库签订为期10年的照明服务合同，并为这些车库安装LED灯。“LED灯是一次性投入较大的昂贵照明器材，但从节能和效率来说，优势明显。”贺普曼解释说。毋庸置疑，让客户一次性投入安装昂贵的LED灯的挑战很大。但飞利浦采取新服务模式，他们可以从每年节约出来的200万美元的能源开支中获得充足的利润。服务期间，飞利浦不仅需要提供高品质产品，还要持续做好服务——通过传感器、芯片让照明智能化，从而通过系统平台监控、运营和服务。从模式上来看，这是双赢的——用户得到他们需要的“舒适”，而制造和服务提供商取得了稳定而源源不断的利润。
那么，制造业企业应该让传统产品具备哪些“新能力”才能让它们具备智能连接产品的特性呢？贺普曼从4个方面进行了描述，分别是：监控能力、控制能力、优化能力和自动化能力。
激情澎湃的贺普曼曾经是一位工程师和创业者，在他的带领下，PTC从产品设计软件跨越到协同设计、产品生命周期管理、物联网平台等领域，近年来公司保持了持续增长态势，并且通过收、并购完善自己在制造业全生命周期软件工具和平台各环节的布局。贺普曼自己也是一位物联网体验的超级粉丝。演讲中，他现场演示通过网络远程控制自己房屋中的各种智能产品设备，让观众亲眼目睹了家中能源管理、娱乐系统、安全系统尽在一键掌握中的场景。
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1、云计算
可以提升电子商务运营效率。
利用云计算的相关技术，通过网络将分布在各地的资源连接起来，虚拟地构建成一个可无限扩展的“资源池”。
云计算技术能够为电子商务企业提供扩充的服务器设施、增加存储容量，针对海量数据能够进行快速并且有效的处理，云计算降低了电子商务企业运行的成本，实现应用资源和工具的“即需即用，灵活配置”。
2、物联网
为电子商务发展保驾护航。
电子商务遇到的客户投诉很多集中在物流配送服务的质量上。
将物联网和电子商务物流相结合，借助GPS技术，将配送包裹模块化以及对商品的仓储、销售终端、出库、运输等方面进行实时监控，让消费者、网上零售商户和物流公司三方实时获悉货物的路线，可以及时发现物流过程中出现的问题。
3、大数据
为电子商务发展插上腾飞的翅膀。
通过大数据技术对电商的商品交易信息、价格信息、品牌信息以及消费者个人的属性信息，还有消费者对商品的评论和反馈留言等信息进行整理分析建模。
可以对电商消费者进行人物画像分析，准确了解消费者的消费习惯、消费心理以及品牌喜好，进而对产品的销售模式与销售方向进行调整，以促进消费的持续增加。
4、人工智能
让电子商务发展充满想象。
据Gartner预计，到2020年超过80%的客服工作将被人工智能取代。
另据国外权威机构数据显示：
五分之一的消费者从聊天机器人处购买商品和服务;消费者通过聊天机器人花费超过317英镑，折合人民币约2853元;
40%的消费者通过聊天机器人寻找优惠，和聊天机器人拉关系讨实惠。另外，5G、VR等技术对电子商务的发展也充满想象。
扩展资料:
电子商务未来发展趋势:
1、寡头垄断局面弱化，垂直领域成新趋势。
从近年国内电商行业投融资情况分析出资本对于细分赛道的倾向及未来电商发展趋势，品质电商以及垂直细分领域将为其他电商平台实现突围发展提供机会。
2、线上线下融合发展，开启新零售时代
近年我国移动互联网用户增速逐年放缓，人口红利消失，线上获客成本攀升，电商空间收窄，线下渠道仍占全国快消品销售额的74%以上，电商平台盈利点向线下转移。
阿里于2016年10月首次提出"新零售"概念，京东、永辉、百联、国美、宜家等零售巨头均以纷纷布局。
3、生鲜电商为电商下一抢夺堡垒
生鲜市场规模近万亿，但生鲜电商渗透率还相对很低，市场潜力仍然有待挖掘，同行之间竞争与巨头之间的对垒激烈。
预计2018年市场规模将达2000多亿元，随着市场竞争的加剧，生鲜行业将会迎来洗牌期，一方面大量中小型生鲜电商企业或倒闭或被并购；
另一方面阿里、京东等电商巨头入局，不断加码冷链物流和生鲜供应链投资，拥有全产业链资源和全渠道资源的企业将发挥优势。
4、社交电商之以物聚人向以人聚人转变
社交电商将突破万亿，行业增速迅猛。
2017年社交电商行业总体市场规模为6835亿元，预计2018年社交电商市场将突破万亿。
作为新兴行业，社交电商市场正处于高速发展期，市场增速在50%以上，未来市场增长速度将随基数的放大逐步下降，但绝对增长速度将依然领先于传统电子商务等其他商业领域。
社交电商领域受投融资市场青睐，融资事件频繁。传统电商平台是先有消费需求，然后消费者到电商平台上寻找想要购买的商品；而社交电商则是从社交入手，通过优质内容分享引导至交易。
以云集、有赞、小红书等为代表的四种不同模式社交电商平台接连获得融资的行业级现象，一定程度上反映了资本对于社交电商模式的认可度提高，与社交媒体的嫁接正在成为电商平台的趋势。
参考资料来源:百度百科-电子商务
芯哲收购新进完成了。芯哲收购新进是一次重要的投资，芯哲公司通过收购新进的股份，获得了新进公司的技术和经验，让芯哲公司更加强大和全面。收购新进的过程经过了许多细节细节的谈判，经过双方的努力，最终完成了收购新进的交易。芯哲公司也可以利用新进公司的资源和技术，增强自身的竞争力，实现双赢的局面。收购新进的过程也为芯哲公司提供了更多的发展机会，让芯哲公司有机会更加全面的发展。总之，芯哲收购新进完成了，为芯哲公司带来了更多的机遇，更大的发展空间。
1、 有利的方面
（1）聚隆科技此次收购的联合创泰专注于半导体分销业务。半导体分销是半导体行业不可或缺的核心环节。半导体分销商是半导体行业增值服务提供商，需要对行业及其发展趋势有深刻理解，具备很强的信息分析与处理能力，并能为上下游合作伙伴提供完善的供应链管理能力、金融服务能力和技术支持能力，从而保证整个供应链的安全。其分销代理的产品主要包括SK海力士的数据存储器和联发科的主控芯片等，产品用于云计算存储（数据中心服务器）、手机、电视、车载产品、智能穿戴、物联网等领域，下游客户主要是阿里巴巴、腾讯、字节跳动、华勤通信等。
（2）分销代理是联合创泰的主要营收来源，其以核心元器件为主，拥有全球前三家全产业存储器供应商之一的SK海力士、全球著名主控芯片品牌MTK联发科、国内存储控制芯片领头厂商兆易创新（GigaDevice）等多家原厂的授权代理权。其中首要客户为阿里巴巴，销售额占其总销售额的比例呈不断上升趋势，至2020年1-8月，占比已达到5574%。
（3）联合创泰2019年营业收入为5843亿元，在全球电子元器件分销商中排名第26名，在国内电子元器件分销商中排名第13名。
2、 有弊的方面
（1）半导体分销行业，一旦选定代理商并形成良好合作关系后，原厂轻易不会更换。因此，要成为知名原厂的授权代理商，具有很高的门槛和壁垒。
（2）联合创泰凭借其优质的代理厂商资源、高质量的客户资源以及丰富的行业经验，在国内竞争激烈的电子元器件分销领域中具备较强的竞争力和较高市场地位，具有良好的盈利能力。
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她是初中毕业的打工妹，曾经是富士康流水线上的一名女工，却创办了市值超3100亿的龙头企业立讯精密。她是王来春，立讯精密的创始人。
tear_beyond： 老师，麻烦您帮我分析一下立讯精密的财报，以及发展前景？谢谢老师！
您好，现在就您的问题答复如下：
一、立讯精密9年收入规模扩大超60倍，利润规模扩大超40倍，成长速度惊人
该公司2010年上市，上市当年营业收入规模1011亿元，后持续扩大到2019年的6252亿元。归属净利润从2010年的116亿元持续扩大到2019年的4714亿元。9年间，营业收入规模扩大超60倍，利润规模扩大超40倍。营业收入9年复合增速为5814%，归属净利润9年复合增速为51%。
这个成长速度非常惊人，放眼整个A股都鲜有对手。 尽管受疫情冲击影响，今年一季度公司仍旧实现营业收入1651亿元，同比增长8310%，净利润981亿元，同比增长5940%，还在保持高速增长态势。
作为一个远离聚光灯、看似不起眼的代工厂，如何能做到这么高的成长速度？ 理解立讯精密，就必须要理解其背后高速增长的逻辑。
二 、 立讯精密是真正的资本运作高手
看立讯精密的财报之前，听说立讯精密是个资本运作的高手，我以为该公司会有很多的商誉。但从立讯精密的财务报表看，该公司2011年的商誉为429亿元，2019年末商誉533亿元，商誉减值共计3600万元，9年来商誉增加金额仅14亿元。
对于一个超500亿元总资产的公司而言，这点商誉真的不算什么，2019年末商誉占总资产比例仅为108%。
具体看商誉的构成，2019年末558亿元商誉由并购的14家公司组成，其中最大的是2011年并购昆山联滔电子有限公司形成的商誉377亿元，其他13家公司很少有超过5000万商誉的。从这几组数据我们可以看出：
第一 ，该公司上市以来确实进行过较多的并购，或加强主营业务，或进入新业务领域，不断打造核心竞争优势，持续进行产业迭代。该公司以连接器业务起家，2010年上市时，主营业务只有连接器，连接器业务收入占比100%。
2011年，通过并购昆山联滔电子有限公司，切入苹果产业链；同年通过并购科尔通讯，迈入通信领域，切入华为供应链；2012年并购福建源光电装有限公司进入 汽车 电子领域；2016年并购苏州美特，自此进入声学领域，并抓住AirPods这棵摇钱树。
第二 ，该公司并购所付出的成本都不高，形成的商誉很小，且主要的商誉金额集中在2011年前后，近年来新增的商誉金额较小。
这一方面体现出该公司管理层比较务实的一面，和某些所谓的资本运作高手大则几十亿的商誉相比，真是小巫见大巫。另一方面，也说明该公司并购时的议价能力较强，彰体现出了较强的品牌效应和上市公司平台效应。
第三， 并购整合能力超强。 虽然并购的成本不高，但并购的效果却极佳。 目前，该公司包括消费电子、通讯互联、电脑互联、 汽车 互联四大业务板块。电脑互联是其传统主营产品，2015年和2019年的收入规模分别为389亿元、4113亿元，收入增长近乎停滞。
但是新进入的通讯互联、 汽车 互联、消费电子领域却热火朝天。其中，消费电子业务收入规模从2015年的4416亿元，大举跃升至2019年度的5199亿元，该业务板块4年间收入规模翻了近12倍，收入占比从4356%大幅跃升至8316%。通讯互联业务收入规模从2015年的703亿元，提升至2019年的2237亿元，4年间收入翻了超3倍； 汽车 互联产品从2015年的842亿元，提升至2019年的2361亿元，4年间收入也翻了近3倍。
因此，立讯精密看起来具有“点石成金”的能力，一方面以极低的成本进行收购，进入新的业务领域；另一方面以强大的并购整合能力，将新业务不断打造为业务明星。
华南地区的代加工厂多如牛毛，为什么立讯精密能脱颖而出呢？ 事实上，立讯精密是真正的资本运作高手，市场敏锐，眼光精准。炉火纯青的低成本并购能力，以及强大的并购整合能力无疑是立讯精密不断走向胜利巅峰的重要砝码。
三、 关于立讯精密财报的几点风险提示
一是过度依赖大客户。
2019年立讯精密第一大客户的销售额占比5543%，前五名客户合计销售金额占年度销售总额比例 7704%，占比非常高。目前，公司客户集中度相对较高，并且短期主要集中在消费电子领域，一旦大客户将订单进行转移，或者大客户本身发生严重的经营问题，那么作为代工厂的立讯精密将难逃销售收入下滑风险。
二是毛利率下滑。
2020年一季度虽然收入规模同比增长8310%，但是毛利率仅有1593%，较2019年度的1991%下滑了近4个百分点，下滑幅度较大，按照往年一季度毛利率和全年的关系，2020年全年毛利率水平有可能会降到18%上下。
从数据来看，该公司毛利率逐年下降，从2014年的233%降到2019年的1991%，说明作为微笑曲线底端的代工厂，对下游客户的议价能力偏低。 如果要再说清楚一点，就是苹果依赖症导致的。 2018年中，立讯精密对苹果的销售额占总营收的4485%。到2019年，这一比例已经升高至5543%。
企业太过依赖大客户，意味着大客户经营的异常会随时影响到企业本身。自2018年，由于苹果业绩下滑，供应链公司受到影响，立讯精密毛利率下滑就是必然的。
三是净利率偏低。
这主要是由于立讯精密的研发投入较高，该公司或许意识到了对苹果的太过依赖，正在限制它发展的天花板高度，因此，持续增加了研发投入。2017年立讯精密的研发支出是1542亿元，2018年和2019年研发费用支出为2515亿元和4378亿元，同比增幅分别为631%和7408%。
由于该公司研发费用一次性列为当期费用，不做资本化分年摊销，不虚增当期利润，相比于那些资本化处理的同行，其利润的质量是没有水分的。因此，在我看来，这属于公司快速增长和扩张的正常现象，虽然会影响当期的净利润，但是从长期来看，这对公司未来的盈利增长是有利的。
四是自由现金流不充沛。
立讯精密连续多年保持良好业绩，经营现金流良好，立讯精密2019年的经营活动现金流入比去年同期增长8031%，流量净额比去年同期增长1376%。
不过，该公司属于资产较重的公司，资本开支金额较大，近5年年均资本开支金额35亿元， 2015年至2018年的自由现金流均为负数。 2019年度，资本开支扩大至6363亿元，自由现金流为1103亿元，也不算太高。
不过，自由现金流不充沛主要是由于立讯精密在固定资产、研发等方面投入巨大所导致的。 但多亏经营性现金流较为充沛，缓解了公司扩张的资金压力。并且到2019年，公司资产有息负债率由20%下降到了12%，目前有息负债大概在61亿元，偿债压力不大。
四、如何看待立讯精密的未来
我们再来看一下它的ROE，2018年、2019年立讯精密的ROE指标分别为1795、2655，远超同期的行业均值1213和1234，这背后是立讯精密的资产运营效率。
其中，与市值排于第二、三位的韦尔股份、京东方A相比，立讯精密的ROE指标和每股收益指标均表现优异，另外净利率和营业收入指标也略高于其他两家企业。
立讯精密从一个电脑连接器公司，目前做成了消费电子领域的大佬。从它的业务布局看，立讯精密接下来还有机会做通讯领域、 汽车 电子领域，甚至是物联网领域的大佬。
对于这样一个能够持续拓宽自己产业边界、拥有强大业务迭代能力和并购整合能力的公司而言，不能将其局限于某个具体细分领域，而应该从整个精密制造领域的角度去理解它，从我国作为一个制造业大国所特有的大规模制造优势的角度去理解它。
从长期看，未来随着智能 科技 的发展以及5G、AI等技术的进步，立讯精密作为国内电子行业中的佼佼者，其未来的发展空间巨大。下一步，立讯精密需要进一步紧跟技术大趋势，不断加强自身技术创新，逐步摆脱过度依赖大客户的现状，那么，我相信立讯精密将会继续书写传奇！
它的未来，值得再次期待。
最后，我想引用立讯精密的创始人王来春的一句话作为本文的结束语： “我相信，能与凤凰同飞的必是俊鸟。”
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以上就是关于没有企业如何买物联卡全部的内容，包括:没有企业如何买物联卡、物联网概念股龙头有哪些、小米收购紫米，紫米成为小米全资子公司，紫米都有什么市场优势呢等相关内容解答，如果想了解更多相关内容，可以关注我们，你们的支持是我们更新的动力！
