华为、小米罕见联手!率先制定物联网“标准”!外国巨头也要遵守

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华为、小米罕见联手!率先制定物联网“标准”!外国巨头也要遵守,第1张

随着世界互联网技术的不断创新,其实绝大多数互联网的技术开始向我们的日常生活当中的智能设备也就是——物联网领域开始拓展,截止到今年上半年,全球物联网的连接数量在过去的短短两三年的时间内增速明显加快,目前市面上各类无线连接技术齐头并进,并没有谁有主导的优势,随着LPWAN技术以及5G的崛起,物联网的发展速度将会变得更为迅猛。目前使用的物联网设备总数达到了70亿连接。

而在这当中大家知道我们中国占比达到了多少吗?答案是超过了75%,也就是说全球超过四分之三的物联网连接应用都发生在中国,而这在世界物联网 历史 上连接数量超过非物联网设备!而且我们中国手里还有一张王牌,那就是5G!到今天5G其实还没有完全像大家手机当中的4G信号那样普及,但是 以物联网占比全球四分之三的基础加上领跑全球的5G通信技术,中国未来由互联网创造所带来的经济效益将会是爆发式的。

在数量基数上我们已经占据了优势,但是对于在物联网这块目前行业还没有一个完全统一的标准,一些涉及的互联网公司都在使用一套“自己独家”的标准,导致了在一些领域上大家无法实现互通合作,造成了一定的阻碍,消费者的体验感也停滞不前。

拿智能家居举例,国内一些不同设备制造商的设备接入不同的智能家居平台,不同平台之间协议、标准均不一致。为此设备制造商要耗费成本针对每一家平台进行适配。而不同标准的设备之间不能交互,即使目前有云端对接和语音服务融合的处理方式,依然有很多路走不通,例如近距离M2M通信、云平台之间的适配问题等。这样的问题既限制了物联网设备的发展,也阻碍了物联网应用的多样化发展。因此, 物联网的标准化是其市场进一步发展绕不开的问题。

但是大家别急,国内的互联网巨头像华为、小米已经开始着手制定物联网界的一套标准了。近日,国内多家互联网企业的巨头终于“强强联合”,成立了一个开放智联联盟:Open Link Association,业界称之为OLA联盟,联盟的管理人才已经吸引了像工信部原部长李毅、中国信通院院长刘多、倪光南院士等多位顶尖业界大佬,并且已经将属于我们自己的物联网标准初具雏形,这对于以后我国在智能物联网领域、智能一体化、互联网生活相通上的技术设备大统一将会产生里程碑式意义。

而这套联盟居然是大家熟知的“欢喜冤家”华为和小米两家公司带头制定的,小米多年来研发的IoT智能家居领域还和宜家达成了战略合作协议,宣布宜家的全系照明产品全面接入小米IoT生态,小米的IoT生态开放趋势越发明显。

然后是华为与京东达成战略合作协议,宣布华为HiLink将与京东小京鱼智能平台打通,实现华为的终端产品:手机,路由器,PC,穿戴式设备等将与京东全系列的智能硬件互联互通。这意味着,无论消费者购买哪一个平台的产品都能彼此兼容、比如,华为智能音箱、智能传感器可以联动采用京东协议的家居设备。

而一些国外及 科技 公司的技术产品,例如智能家居、手机控制、现代化 汽车 等等要想进入到中国庞大的市场物联网设备产品的体系当中来,可想而知肯定都需要遵守OLA联盟所制定的中国的物联网技术标准,而随着我们率先制定的物联网标准的出炉应用,凭借5G网络的绝对领先、物联网核心技术上的进一步突破,庞大 科技 型公司企业对物联网核心技术的研发和创新,不仅可以实现我国的物联网标准的“大统一”,甚至可以引领、推动全球在物联网技术标准上的联合,推动物联网的长效发展和进步!

随着国家新基建战略的加速推进,国内5G网络建设的步伐明显加快,物联网等产业所带来的一系列发展机遇也必将推动我国移动物联网进入一个爆炸式的发展阶段!

“通过四阶段价值共创,小米破解了创业孵化率和成活率双低的难题

好文4930字 | 8分钟阅读

作者 周文辉(邮箱:921722893@qqcom),中南大学商学院教授,管理案例研究中心主任。陈凌子,中南大学管理学博士研究生。

小米成立于2010年4月,是一家专注于智能硬件和电子产品研发的移动互联网公司,在发展前期借助互联网风口取得了丰硕成果。

随着物联网(IoT)的兴起,2013年底小米又以“投资+孵化”模式开始搭建创业平台,孵化创业项目,打造小米生态链。生态链企业研发的产品对外使用“米家MIJIA”品牌。

截至2019年上半年,小米投资孵化的企业超过270家。在小米和生态链企业庞大的产品体系支撑下,小米IoT平台连接的智能设备数量约有196亿台,较2018年上半年增长695%。

小米创业平台孵化效率何以如此突出?

当前有关创业平台的研究,更多只是围绕创业者和创业平台之间的互动,忽视了消费者这一重要主体的参与。

价值共创理论虽然提出了参与主体从双元到多元的转变,但对消费者、平台、创业者三方如何互动以共创价值缺乏研究。

小米创业平台通过与创业者和消费者互动实现价值共创的成功实践,为创业平台研究提供了鲜活的案例。 通过研究小米创业平台,无疑有助于破解创业孵化率和成活率双低的难题。

价值共识

交流 是创业平台、创业者和消费者三方互动的第一阶段,他们基于平台的价值观、方法论和使命愿景,进行沟通交流。

首先是价值观吸引。 小米CEO雷军一直强调小米的价值观——真诚和热爱。这一价值观吸引了很多对此深感认同的创业者。

万魔声学 科技 总裁谢冠宏就表示:“我们一直赞同雷总强调的小米价值观,也一定会坚持高品质、低毛利的要求,用最少环节和最高效率,提供给消费者买得起的高品质产品。”

同时,小米的价值观也吸引了众多消费者。在小米布局生态链之前,小米手机的热销已经积累了大量与小米价值观一致的“米粉”,他们大多是17〜35岁的理工男,活跃用户多达2亿。

其次是方法论复制。 通过交流,创业者感受到小米创业平台与其他创投的显著差异——小米创业平台不只是资金的提供方,更是优质产品的价值共创者。

Yeelight创始人姜兆宁表示:“与其他投资人谈钱、谈估值、谈股份不同,小米关注的是产品本身,它对产品技术、功能、数据、趋势更感兴趣。”创业者认同小米方法论,是创业者高效利用小米资源的前提,也是合作达成的必要条件。

最后是使命愿景一致。 小米用户表示:“我们赞同小米的创业使命‘让每个人都能享受 科技 的乐趣’,小米也做到了,它以亲民的价格为我们提供了足够优秀的产品。”

雷军在2017年企业年会上也表示,从诞生之日起小米就怀着一个成为伟大公司的梦想。相比追求利润,小米选择追求产品体验。相比渠道层层加价,小米选择靠真材实料定价、厚道赢得人心。

创业平台、创业者和消费者在交流的同时,也在 识别资源 ,对创业资源进行分析、确认和确定。

第一,识别平台资源。 创业者在创业初期常常缺乏资源。例如,Yeelight在初创时,由于生产规模小,产品质量难以保证;由于缺乏硬件经验,品控问题频出;团队成员技术出身,缺乏企业管理能力。而小米创业平台充沛的资源,可以有效破解初创企业资源匮乏的难题。

第二,识别创业者资源。 小米创业平台清楚了创业者所需的创业资源,就可以借助自己的资源,用“投资 孵化”的方式获得优秀创业者资源。而优秀创业者的参与,也助力小米创业平台以最快的速度布局物联网市场。

第三,识别消费者资源。 消费者的参与是小米手机实现好口碑、高销量的保证,因此,小米和创业者都深知生态链中消费者资源的重要性,包括人力资源、关系资源、经济资源等。

点评: 在价值共识阶段,创业平台为创业者与消费者搭建了初步交流平台,通过价值观、方法论和使命愿景,吸引了同质创业者与消费者。

创业平台、创业者与消费者的交流为三方的资源识别奠定了基础,在创业平台资源、创业者资源与消费者资源得到识别后,作为价值共创初始阶段的价值共识由此实现。

价值共享

交换 是创业平台、创业者和消费者三方互动的第二阶段,他们基于自身拥有的资源,通过各种方式进行资源分享。

首先,提供供应链资源。 小米在前期手机开发阶段成功打通了产品供应链,所以,在生态链企业开发产品的过程中,小米可以发挥自身产业整合的能力,并以良好的品牌信誉,为生态链企业提供供应链背书,最大程度降低产品的开发成本。

其次,开放品牌资源。 小米创业平台对符合小米品牌要求、内测过关的创业产品,开放“米家”和“小米”两个品牌。

其中,智能家居、消费类硬件产品,以及以“生活中的艺术品”为方向的产品,可以使用“米家”品牌。 科技 类、极客类产品,则可以使用“小米”品牌。

最后,连接渠道资源。 小米创业平台为生态链中获准使用“米家”和“小米”品牌的产品,开放了四大渠道,包括 PC端的小米网、手机端的小米商城和米家商城,以及线下的小米之家体验店。

在全球电商平台中,小米电商排名前十,虽然品类少,但销售额极高,消费者的关注度远高于其他电商平台。小米创业平台为生态链企业提供了高流量、高关注度的销售渠道。

在识别创业资源后,创业平台、创业者和消费者开始在这一阶段相互 获取资源 ,尤其是创业企业。新企业的创建、成长和扩张离不开资源,它最终能否实现价值创造,必要条件就是获取和占有重要资源。

第一,获取线上资源。 畅通的渠道为消费者资源的获取提供了可能,消费者资源的获取主要通过互联网连接。

例如,华米 科技 开通了华米官方微博、小米社区华米分区、小米手环贴吧等渠道,由此从消费者群体中获得了人力资源、关系资源、经济资源、心理资源等。

第二,获取线下资源。 创业者所需的资源通过小米创业平台指定部门连接,创业平台由200多人组成,包括ID设计、集中采购、品质控制、智能家庭等支撑部门和投资角色,各自负责不同资源需求的沟通工作。

点评: 在价值共享阶段,创业平台仍然占据核心地位。创业者通过线上和线下渠道,从创业平台获取消费者资源。

为了获取创业者资源,创业平台开放供应链、品牌、渠道等资源予以交换。由此,创业平台、创业者与消费者的资源完成畅通连接,构成了价值共创第二阶段的价值共享。

价值共生

交互 是创业平台、创业者和消费者三方互动的第三阶段,他们在完成资源交换后,开始了高强度、高频率的价值创造过程。

一是产品开发。 新产品由创业平台、创业者与消费者进行交互式的共同开发。

以Yeelight产品为例,小米创业平台设计总监李宁宁负责产品设计,产品规划总监孙鹏帮助定义产品,平台还为Yeelight打通供应链。

Yeelight团队专注于产品研发,消费者则通过小米新品公测平台“酷玩帮”参与公测、使用、评测、反馈等环节,共同优化和完善新产品。

二是产品营销。 产品开发完成后,会通过小米发布会进行线下推广传播,并同步在小米各大销售门户网站、App进行线上销售。

同时,由于高性价比的小米和米家产品在消费者中建立了良好口碑,消费者会自发加入产品营销的队伍,向身边的人推荐小米和米家产品,免费为小米生态链做广告和推广。

三是机制设计。 有效的机制是持续性价值创造的前提,小米生态链的机制设计主要体现在创业平台对创业者的投资机制和消费者的互动机制上。

一方面,小米创业平台和创业者之间始终是入资不控股,由创业团队把控企业的主要方向,充分调动创业者的积极性。另一方面,小米创业平台重视消费者互动机制,消费者通过互联网提出的产品完善建议能够被合理采纳。

创业者获取所需的资源后,会充分 利用资源 ,以实现价值创造。

一是使用现有资源。小米创业平台构建了资源平台,让创业者充分利用现有资源。

例如,小米创业平台的供应团队负责所有创业企业的原材料采购,帮助创业者获得最低的采购价格,提高产品利润。国际分销团队掌握了不同国家的法律、消费特征,帮助创业者统一拓展国际市场,提高销售效率。

二是应用新建资源。除了已有资源,小米创业平台还搭建新的资源库。

例如,2016年米筹上线,小米与新希望集团成立的银行开始运行,解决创业者资金短缺的问题。小米众筹App设立米家产品众筹界面,帮助创业者预测产品前景和提供消费者反馈信息。

点评: 在价值共生阶段,创业者与消费者不再是被动参与者。创业平台、创业者与消费者同时作为交互主体,紧密参与新产品开发、产品营销、机制设计,进行高强度、高频率的价值创造,有效利用现有资源与新建资源,构成了价值共创第三阶段的价值共生。

价值共赢

交融 是创业平台、创业者和消费者三方互动的最后阶段,他们实现交汇融合,构建成利益共同体、事业共同体和命运共同体。

首先是利益共同体。 小米创业平台和小米生态链互为利益共同体,创业者陆续完成新产品研发,在小米整体保持高速增长的同时,生态链企业也获得了巨额收入。

例如,小米和米家产品的销售额在2015年实现了同比22倍的增长,不仅提升了小米产品的市场占有率,也为创业企业的后续发展奠定了坚实基础。

同时,小米和生态链企业与消费者之间也互为利益共同体,这主要体现在消费者日常产品的选择上。

比如,小米用户表示:“小米的产品价格低、质量好,满足我日常生活的需要,是我购物的首选。”小米的产品满足了消费者的日常需要,消费者的购买行为也为小米和生态链企业带来了经济利益。

其次是事业共同体。 由于抢占市场和生存的需要,小米创业平台和创业者结成事业共同体。

创业者参与到小米创业平台的战略布局,帮助创业平台进入新领域;创业平台又通过开放资源平台,帮助创业者迅速成长。同时,小米和生态链企业与消费者之间也构成事业共同体,这主要体现在消费者的职业选择上。

优质的产品吸引“米粉”成为了专业的小米产品推销员,他们把售卖小米产品和传播小米价值观作为自己的事业,是小米军团的隐形销售队伍。

“我是铁杆米粉,我不仅自己买小米产品,还以卖小米产品为生,小米的东西好、价格便宜,不愁没人买。”小米用户说。

最后是命运共同体。 小米创业平台和创业者互为命运共同体。有些创业者后期发布了自有品牌产品,比如万魔推出了1MORE三单元圈铁耳机,华米针对高端市场推出了Amazfit手环,紫米推出了自有品牌的移动电源等。

小米对创业者的尝试和扩张予以了肯定。小米创业平台负责人刘德表示:“我们对创业者持开放态度,因为无论是做成功的小米品牌产品,还是做大独立品牌,小米都是受益者。”

同时,小米和生态链企业与消费者之间也互为命运共同体,这主要体现在双方高度认同信赖关系。

针对小米负面新闻,小米用户会自发进行澄清,这种现象被称为“小米自来水”。小米用户表示:“我离不开小米,我讨厌别人抹黑小米,如果有人在网上恶意散播小米负面消息,我一定会反驳。”

在资源充分利用基础上,创业平台、创业者和消费者之间会相互 转化资源 ,以实现协同。

一是资源激活。 创业者之间的资源得到有效激活,并实现协同转化。

比如,Yeelight智能灯泡的升级借助于华米的手环智能系统;纳恩博平衡车等生态链企业的电池业务来自紫米的支持;绿米联创的智能家居控制器增加了Yeelight遥控开灯按钮;等等。

二是资源反哺。 创业者为小米创业平台聚集了客户资源和品牌热度。

2016年统计数据显示,米家产品使用者中只有三分之一是小米手机消费者,米家产品的成功吸引了其他手机品牌的消费者。同时,米家产品消费者也帮助小米消费者群体完成了升级。此外,米家产品的成功制造了市场热点,使小米品牌保持了热度,也支撑了小米整体的高速增长。

点评: 经过价值共识、价值共享、价值共生等阶段,创业平台、创业者与消费者之间实现了交汇融合,三方构成了利益共同体、事业共同体和命运共同体。创业平台、创业者与消费者的资源不仅得到有效利用,更实现了协同转化和反哺,构成了价值共创最后阶段的价值共赢。

管理启示

创业者普遍面临资源约束的困境,仅靠自身有限资源,难以获得竞争优势。而创业平台、创业者与消费者之间互动就是一个资源整合的过程,异质化互动效率直接影响资源整合效果。

创业平台、创业者与消费者之间存在一个“价值共识-价值共享-价值共生-价值共赢”的过程模型。

首先,通过交流,创业平台、创业者和消费者识别彼此资源,实现了价值共识。

其次,通过交换,三方成功获取彼此资源,实现了价值共享。

再者,通过交互,彼此资源得到有效利用,实现了价值共生。

最后,通过交融,彼此资源得到激活转化,实现了价值共赢。

原文 《小米的创业孵化率为何这么高

刊登在《商业评论》2020年8/9月号

平台层:物联网架构中连接设备和应用场景的桥梁,承上启下,提供数据处理及分析服务。

平台层主要以PaaS平台为主,向下通过网络层和感知层,对终端收集到的信息进行处理、分析和优化等,向上服务于应用层,为应用服务商提供应用开发的基础平台。

按照厂商类型区分:运营商、ICT企业、互联网、工业制造厂商和第三方物联网平台;

按照平台功能区分:设备管理平台(DMP)、应用使能平台(AEP)、连接管理平台(CMP)、业务分析平台(BAP)

涉及企业

中国电信:中国电信全面整合了自身的云、网和生态等优势资源,打造了智能物联网开放平台(CTWing)。CTWing 由连接管理、应用使能和垂直服务三大板块构成,全球化、安全可信的端到端服务贯穿始终。

华为云:华为云是华为的云服务品牌,将华为 30 多年在 ICT 领域的技术积累和产品解决方案开放给客户,致力于提供稳定可靠、安全可信、可持续创新的云服务,赋能应用、使能数据、做智能世界的“黑土地”,推进实现“用得起、用得好、用得放心”的普惠 AI。

中国联通:网络通信能力开放业务,旨在将智能化终端、运营商定制化网络资源、移动互联网、物联网等业务进行整合,为用户带来云化部署、一点受理、服务全国、灵活定义的网络能力服务。依托中国联通匠心网络,基于通信服务、网络策略、安全认证、大数据分析、5G 和物联网六大核心能力,其将围绕“物联网平台+”生态战略,打造以物联网平台为核心的业务体系,构建一个覆盖物联网产业链“云管端芯”的生态系统。主要产品包括平台能力、连接服务、物联网解决方案。

诺基亚: IMPACT 提供了一个安全、基于标准的简化 IoT 平台,可在此基础上构建和扩展新的 IoT。IMPACT 平台定位于水平化的物联网基础通用平台,具有连接管理、设备管理、数据采集和分析、应用开放使能以及基于感知的安全保障等功能。诺基亚 IMPACT 物联网平台是全球首个与芯片级深度合作并开放源码的物联网硬件平台,目前诺基亚 IMPACT 平台共管理着全球超过 15 亿部终端。

中国移动:ONEnet 中移物联网有限公司基于物联网技术和产业特点打造的开放平台和生态环境。中国移动物联网开放平台始终秉承开放合作的态度,为智能硬件创客和创业企业提供硬件社区服务,为中小企业客户物联网应用需求提供数据展现、数据分析和应用生成服务,为重点行业领域/大客户提供行业 PaaS 服务和定制化开发服务。

阿里云link平台:阿里云 link 物联网平台为阿里云 IoT 提供的云服务平台。物联网平台提供安全可靠的设备连接通信能力,支持设备数据采集上云,规则引擎流转数据和云端数据下发设备端。此外,也提供方便快捷的设备管理能力,支持物模型定义,数据结构化存储,和远程调试、监控、运维。

百度智能天工:百度智能云天工物联网平台是百度打造的物联网生态环境。百度天工提供通用的物联网设备连接、设备管理、IoT 边缘及数据流转能力,赋能产业应用。以云-边-端及时空数据管理能力为核心优势,提供完善易用的物联网基础设施,为重点行业提供端到端物联网解决方案。京东小京鱼:京东小京鱼面向智能行业全面开放,全面覆盖智能生活场景,赋能智能硬件、智能家居、智能车载等领域,提供“技术+服务+渠道”的一站式智能解决方案。可以通过集成小京鱼让智能产品获得听觉、视觉、学习能力以及音乐、新闻、购物等海量服务,并获得千万级设备控制能力。用户可以通过创新化的交互方式,随时随地获取服务。

小米 IoT 平台:小米面向消费类智能硬件领域的开放合作平台,面向智能家居、智能家电、健康可穿戴、出行车载等领域,开发者借助小米 IoT 平台开放的资源、能力和产品智能化解决方案,能够以极低的成本快速提升产品的智能化水平,满足不同用户对智能产品的使用需求和体验要求,与加入小米 IoT 的其他开发者共同打造极致的智能生活体验。

IBM Watson Iot:全球领先的物联网平台供应商。IBM Watson Iot 提供全面管理的云托管服务,旨在简化并从 IoT 设备中获得价值。其提供对 IoT 设备和数据的强大应用程序访问;执行强大的设备管理操作,同时存储和访问设备数据,连接各种设备和网关设备;使应用程序与已连接的设备、传感器和网关进行通信并收集数据。ThingWorx 平台是专为工业物联网(IIoT)设计的完整端到端技术平台。ThingWorx 平台是通过平台以及基于平台的解决方案,帮助企业实现以研发工艺和产品生命周期管理为主的工业互联和应用。同时,它提供工具和技术,使企业能够快速开发和部署强大的应用程序和增强现实(AR)体验。

浪潮云洲工业互联网平台基于自身在智能制造及 ICT 融合能力的基础上,构建以产业互联为核心,以标识解析为抓手,以云计算、大数据、区块链、5G 等新兴技术为支撑的工业大数据服务体系。浪潮云洲是中国最有客户价值的工业互联网平台,其面向企业、政府、园区三大主体,提供工业云、QID、工业 PaaS、工业大数据、应用服务五层架构服务,实现对设备、产品、业务系统,以及开发者、供应商、客户、员工的七类连接,形成“云、QID、云 ERP”全堆栈能力,致力于工业互联网基础设施建设,打造数字基建下的工业新大陆。

新华三物联网拥有感知层、网络层、平台层、应用层端到端全栈式架构。其中,平台层的新华三绿洲物联网平台,定位为应用使能平台 AEP(Application Enablement Platform),采用基于容器技术的微服务架构,具备大规模数据处理和分析能力,能够提供物联网泛在连接技术、多协议定位服务、边缘计算和 SDK(软件开发工具包)等模块。

中国通服是中国信息化领域的领先服务提供商,提供电信基础设施服务、业务流程外包服务、通用设施管等服务。2006 年 12 月 8 日,公司发行的 H 股在香港联交所主板成功上市。通服物联是由中国通信服务股份有限公司倾力打造的集团级产品,定位“新一代数字世界基础设施服务商”,聚焦 IoT 服务,使能 IoT 创新。产品包含开发服务平台、设备运营服务平台、服务云和维护云。通服物联提供在智慧城市、工业互联网、智慧家庭、智慧园区等众多领域一系优质产品及解决方案。

海尔卡奥斯物联生态科技有限司立于 2017 年 4 月,主要运营和工业互联平台,其业务涵盖工业互网平建设和营,工业智能技术究和应用,智能厂建设及软件集成服务(精密模、智能装备和智能控制)、能源理业务板块,助力中企业实大规模制造大规模定制开级快速型,始终秉承国家工业互联平的命,为用户、企业和资源创造和分享价值,创引全球工业互联网态品牌。

树根互联股份有限公司是国家级跨行业跨领域工业互联网平台企业,也是连续两年、唯一入选 Gartner IIoT 魔力象限的中国工业互联网平台企业。树根互联旗下的根云平台可以面向机器制造商、设备使用者、政府监管部门等社会组织,在智能制造透明工厂管理,机器在线管理(服务、智造、研发、能源)、产业链平台、工业 AI、设备融资等方面提供数字化转型服务。

xIn3Plat(宝信软件):2020 年 12 月 22 日,中国宝武及宝信软件推出中国宝武工业互联网平台 xIn3Plat。xIn3Plat 由宝信软件自主研发,依托于宝信软件 40 余年的发展积淀,从钢铁起步腾飞,并持续赋能非钢行业,在促进中国制造企业发展方式转变等方面作出突出贡献。xIn3Plat 包含面向工业领域的工业互联平台 iPlat 和面向产业领域的产业生态平台 ePlat。

航天云网是中国航天科工集团有限公司联合所属单位共同出资成立的高科技互联网企业,成立于 2015 年 6 月 15 日。基于 INDICS 平台面向航天科工打造了专有云,面向国内市场打造了航天云网,面向国际市场打造了国际云,为政府、行业组织、企业等用户提供基于“互联网+智能制造”的二十类服务。

Predix(GE 通用电气):工业互联网操作系统 Predix 正在为数字工业企业提供强大助力,进而推动全球经济的发展。通过连接工业设备、分析数据和提供实时见解,Predix 在工业应用的构建、部署与运营方面向客户提供所需项目。基于 Predix 的应用程序,GE 和非 GE 资产的性能正在不断提升至全新的水平。

MindSphere 是西门子推出的一种基于云的开放式物联网操作系统,它可将产品、工厂、系统和机器设备连接在一起,使您能够通过高级分析功能来驾驭物联网(IoT)产生的海量数据。

研华科技:创立于 1983 年,是全球领先、值得信赖的创新型嵌入式、自动化产品解决方案提供商,提供包括完整的系统集成、硬件、软件、以客户为中心的设计服务和全球物流支持等。研华 WISE-PaaS 工业物联网云平台,是一个集成的物联网服务平台,旨在从边缘到云端提供可操作的洞察力。用户能够轻松安全地连接,管理和吸收大规模的物联网数据,实时处理和分析/可视化数据。

小匠物联平台是智能家居品牌提供智能化解决方案的服务商。小匠物联可助力传统企业快速接入物联网,提供全球化基于云端的设备远程控制和管理,可靠安全地将您的产品连接到物联网。致力于为智能家电企业和企业健身器材厂商提供完整的产品智能化物联网整体解决方案。小匠物联的模式,主要分为两个部分,一个是 SAAS,另一个是其自主研发的 QUMIOS。

云智易智慧物联作为全国领先的智慧空间物联网科技企业,属于物联网平台层的平台服务提供商,为泛不动产行业提供智慧家居、智慧社区和产业园区/商业、智慧办公、智慧公寓等多场景的智慧物联解决方案,包括物联网平台、应用中台、物联网 SaaS 服务、X-Brain AI盒子和物联网咨询服务等。

广云物联是一家专业物联网解决方案商,致力于为企业提供物联网软硬件开发服务。 包括行业主流物联网平台接入服务,企业私有物联网平台开发服务,物联网硬件二次开发、技术支持、销售供应等服务。产品包含消费物联网、商业物联网、工业互联网的平台和解决方案以及物联网硬件。机智云是国内领先物联网厂商,公司 2005 年创立,主营业务为物联网开发和云服务平台服务。聚焦物联网、云计算、大数据和人工智能产业,采用微服务架构,为需要 IoT 需求的企业提供 IoT 产品全生命周期管理运营系统,涵盖设备管理、连接管理、应用开发、数据分析、BI 系统、智能决策、金融计费与第三方系统互联等功能,同时平台开放 API 接口,帮助企业打通内外部经营管理系统(CRM、ERP 等),已服务交通物流、新能源、工业互联、医疗健康、消费电子等众多行业,并在多个行业实现市场覆盖率领先。主要有两条产品服务线,分别为终端产品智能化服务和行业解决方案服务。

Walle物联网平台(深圳宏电)

KySCADA(东土科技)

HanClounds工业互联网平台(瀚云科技)

H-IIP(忽米网)

寄云科技

科远智慧

蘑菇物联

浙江蓝卓

Tn工业互联网平台(中之杰)

达闼科技(全球首家云端机器人运营商)

第四范式(人工平台与技术服务提供商)

旷视科技(深度学习,全球领先的人工智能产品和解决方案公司)

明略科技(全球企业级数据分析和组织智能服务平台)

深兰科技(快速成长的人工智能领先企业)

思必驰(对话式人工智能平台公司)

搜狗

腾讯优图(腾讯旗下顶级的机器学习研发团队)

依图科技(人工智能创新型研究)

云从科技(更高效的人机协同解决方案提供商)

让智能家居“更懂你”

小米公司率先构建全屋智能家居质量标准体系

从定速巡航到自动驾驶,从产线机器人到仓储机器人……智能时代正在以越来越快的步伐走进我们的日常生活。智能产业也是全球各发达国家高度重视、投入大量财力的竞争性先导产业。

《国家标准化发展纲要》提出,要用标准“引领新产品新业态新模式快速 健康 发展”,“到2025年,实现标准供给由政府主导向政府与市场并重转变。”

作为和人们日常生活关系最为密切的智能产业之一,智能家居产业成为近年来国内互联网 科技 巨头重点布局的领域。这其中,小米公司一直处于行业的引领地位——截至2021年底,小米公司已经孵化超过400家专注于研发智能硬件的生态链企业、接入AIoT(智能物联网)平台设备数超434亿台、米家App月活用户超过6390万、拥有5件及以上连接小米AIoT平台的设备用户达880万。

小米给消费者带来什么样的智能生活图景?用指纹打开家门,灯光依次亮起、窗帘慢慢打开、空调温度调整适宜、音乐缓缓响起……而这一切,你什么都不用做,全由小米智能家居为你代劳。

作为全球顶尖的智能家居企业,坐拥着全球设备数量最大的AIoT平台,小米却选择了一条“没有人走过的路”——重新定义智能家居。这是为什么呢?

让智能家居真正懂你

小爱音箱、小米扫地机器人、小米智能开关……小米智能硬件业务线,向来不缺爆款。可小米没有忘记“以用户为中心”的初心,在不断翻新的销售数字面前,选择静下心来倾听用户的“吐槽”。

设置联动太麻烦了、延迟反应时间太长了、换个网络环境就用不了了……这些都是用户麻婆(网名)在小米社区里关于智能家居的“吐槽”。之所以这样做,一是因为真心喜欢小米,“要是不喜欢,谁有功夫一直‘吐槽’啊!”,二是因为“吐槽”之后很快就有工程师一对一跟进,“说不定下一次系统升级,问题就解决了。那种感觉太棒了!”

麻婆反映的问题,其实不光是小米智能家居的问题,也是整个智能家居产业普遍存在的痛点——智能产品众多但没有真正贴合用户需求;产品互联互通缺乏统一标准;用户隐私泄露风险不容忽视……事实上,在竞争白热化的智能家居赛道,每个痛点的背后,都对应着若干个难以破解的技术瓶颈。破解需要大量的技术研发投入和高昂的试错成本。

作为智能家居行业的先行者和引领者,小米选择“二次创新”,跳出智能单品“单打独斗”模式,以用户需求为导向、以质量安全为核心、以过硬技术为保障、以小米生态链为基础、以全屋智能为目标,打造全屋智能家居质量标准,用标准来开拓全屋智联的新时代。

在小米智能家居团队负责人陈洋看来,小米再进“无人区”,原因很简单——解决行业难点和用户痛点,让智能家居真正“懂”用户,“让每个人都能享受 科技 带来的美好生活”。

让用户给全屋智联打分

与单一的智能产品使用不同,全屋智能家居动辄涉及数十个乃至数百个智能产品,如何保证品类繁多、功能各异的智能家居单品的质量和设备之间高效协同和联动,是打造全屋智能的难点所在,也是全屋智能家居系统质量把控的关键。

一边是消费者摆脱“伪智能”家居的迫切诉求,一边是行业内没有经验可循、没有案例参考,具体怎么做成为摆在研发团队面前的首要问题。

为了尽可能全面地调研市场现状,团队成员曹宇把接入小米AIoT平台95%以上的品类都上手体验了一遍,把友商同类型的产品也试了个遍,最终和同事们一起拿出了一个创造性的方案——将全屋智能家居按“七大智能空间、八大智能子系统”的应用场景进行划分归类。

同时,针对全屋智能家居产品的特点,结合自身的实践经验, 探索 出了针对小米全屋智能家居的“ 5级标准、3全应用(全品类、全场景、全闭环)”的质量标准和应用实践,创造性地把全屋智能家居的“智能”由低到高分成5个级别,即智能单品、辅助全屋智能、部分全屋智能、高度全屋智能和完全全屋智能。

从0级到5级的划分,小米的判定标准依然是“以用户为中心”——全屋智能到底是否智能,由用户说了算。通过用户对各个层级提出的质量要求,设定相应的质量点和“智能指标”,最后形成5级质量标准和规范。

让智能单品连接起来

超434亿台的智能硬件,这是小米引领全屋智能家居发展的独特底气,也为小米全屋智能家居提出了更高的要求。

如此多种类的智能硬件,在接入方式、响应方案、用户体验和联动兼容性上会存在较大差异,缺少统一的质量和标准规范。如何实现全屋智联,是智能家居行业的共性问题,也是打造“智能之家”过程中最大的“痛点”。

就以文章开头的那个场景为例——要让门打开的一瞬间,灯同时亮起、窗帘同步打开、插座立即通电、空调启动工作,而不是间隔数秒甚至“失灵”,取决于空间的格局、设备安装位置、网关的设置等诸多因素。为了实现1+1>2 的效果,就必须要有统一的规范。

小米从互联互通系统的功能、互用性、可靠性、效率、安全等多个维度考量,制定了行业领先的智能单品互联互通的标准和规范,实现了照明系统、安防系统、环境系统、厨电系统、影音系统、办公系统、运动 健康 系统、网路系统等8 大智能子系统相互“听得懂”,能够“统一步调”。

同时,小米首创了全屋智能家居质量保证模式,确保所有生态链企业能把既有的质量标准落实到产品研发和生产的全流程各环节,将单品互联互通质量标准落地,实现互联互通阶段的闭环质量管理,以及通过全屋智能大场景专项测试,确保单空间/多空间互联互通质量标准落地。从3个维度确保了全屋智能家居能用、实用、好用。

截至目前,小米全屋智能家居标准体系已在小米集团,以及300多家小米生态链企业和4000余个企业开发者当中进行推广应用,实现2200+种智能硬件产品的标准落地,近3年累计销售产品数量超3亿件,小米智能家居团队申请专利超3000项。

让全屋智能更“贴心”更“智慧”

小米全屋智能的超前布局,生态链的完善和品类的丰富程度,以及软件层面的自动化和标准化,给了用户独一无二的体验,也打通了小米全屋智能的“任督二脉”。

作为智能家居的关键性产品,米家智能开关的研发,可以说是小米全屋智能质量标准落地的典型案例。“参照别人的技术方案,根本行不通;根据已有技术协议搞研发,影响产品寿命。最终,小米研发团队决定自研一套单火开关控制协议。”小米测试部测试开发工程师王康介绍说,正是对高标准和高质量的“执念”,让小米研发团队最终打造出这款技术质量过硬、备受用户好评的产品,真正做到了“产品好不好用,用户说了算。”

“从过去绑定一台智能设备,光无线网络密码就要输好几次,到现在产品只要一通电就自动询问是否绑定,在小米智能家居质量标准的规范下,小米智能家居实现了‘边、端、云、设’的一系列重要突破。”王康说。

与此同时,让智能家居“更懂”消费者,能够给用户提供更多的智能选择,这是小米全屋智能家居质量标准研发的重要目标之一。

陈洋说,小米还通过分析海量的用户使用场景,主动抓取全屋智能的用户反馈数据,持续增强智能产品的“学习能力”,甚至可以让设备在控制层面脱离网络,自动生成可供用户直接选择的智能场景设定,不断提升用户体验,改进质量标准。

从对发展方向的精准判断和创新预测,做到“登高望远”制定标准,再到基于对技术方案的高度凝练和细致管控,做到“千人一面”执行标准,最后到基于对用户数据的全面分析和科学预判,做到“从善如流”改进标准,创新、质量和安全,贯穿在小米全屋智能家居质量标准研发的全过程。

基于全屋智能家居质量标准的制定和实施,小米全屋智能家居实现了“从0到1”的巨大跨越,为全球智能家居产业树立了更高维度的质量标杆。这是小米的一小步,却是智能家居行业革命性的一大步。

《中国质量报》

如果我是雷军,一定会使用华为鸿蒙系统,而且是选一款低端的手机使用鸿蒙系统。这样既可以堵住一部分人的嘴,又可以提高自己的产品档次。

文/小伊评 科技

企业之间看的是利益,商业互怼也只是基于商业利益的一种商业行为罢了,真以为人家之间有什么深仇大恨?当年小米也发布过很多款采用华为海思处理器的产品,譬如下面这款车载记录仪就是其中一款。

小米之所以不太喜欢用华为的一些技术,是因为小米和华为在太多领域有直接的竞争关系,譬如电视,假设小米用海思的芯片就会出现一个局面——

你卖电视我也卖电视,然后我的电视要用你研发的芯片,还要在宣传页上给你做宣传,小米吃饱了撑的是么? 相信我如果你是雷总你也做不出来这种事。

所以,企业往往都会选择一个和自己没有直接竞争关系的企业来作为自己核心的供应商,譬如高通,只提供芯片组不直接制造手机;谷歌也只提供系统不参与手机的研发(谷歌的Pixel压根不在国内上市而且体量很小)。

所以,现阶段以华为这种既当裁判也当选手的身份,想让其他大型手机企业主动去拥护鸿蒙基本上是不现实的,尤其是小米,因为他的所有主要产业和鸿蒙都有直接的竞争关系。

因为鸿蒙的愿景是什么?是成为物联网时代的一种底层的标准,简单理解就是让以后所有的家电全部都内置鸿蒙的核心,从而实现真正的全屋智能联动(鸿蒙具备良好的多终端适配能力,覆盖KB级,MB级和GB级的设备而且有超低的时研)

而小米的AIOT战略的也是一样的,而且近期小米也确实掏出了一套物联网系统—— 小米 Vela物联网嵌入式系统 ,采用NuttX内核,开发这套物联网系统的本质就是让其他家店品牌可以接入小米的AIOT生态(也就是小爱智能唤醒等等)

小米开发出来的这套物联网系统很明显就是瞄着鸿蒙而来的,目标很明确,因为大家都知道,在后手机时代,智能家居和新能源 汽车 是最大的两个风口,小米当然不会置之不理。

而且不管是从产品的覆盖面还是销售额上来说,小米的AIOT设备都是目前国内智能家居行业的佼佼者,甚至比华为还要更强一些。所以小米当然不可能把这么一个大好的机会拱手让给华为。因为大家都知道,建立一个标准之后那可就是躺着挣钱了,而且是挣大钱,谁不想躺着挣钱?

不光小米和华为,在这个时间上很多行业巨头公司都在布局物联网系统,谷歌的Fuchsia OS,亚马逊的AWS LOT系统,微软,苹果,三星等等等其实都有相关的技术体系。

也就是说,现在的物联网这个舞台已经容纳了很多的选手,这些选手都在同台竞技,至于谁能够从众多选手中脱颖而出就要看这款系统的造化了。

系统之所以可以被称为是一种不是标准胜似标准的存在,是因为系统这个市场很容易出现寡头。

一款系统的用户越多,其生态就会越健全,而健全的生态体系又会巩固这款系统的地位,久而久之就会形成一种垄断和寡头,现在的Windows,安卓和IOS就是这种状态。

大家不要看到垄断就感到害怕,垄断只是一种商业现象的描述,并不一定都是坏的,只有利用垄断地位行使垄断行为才是有害的。(ALBB被查不是因为他垄断,而是因为它利用垄断的市场地位行使了垄断行为)

其实,对于咱们消费者来说,单纯的垄断实际上是利大于弊的。

就拿物联网来说,现在市面上的物联网系统是非常分裂的,各个家电品牌都有自己的一套标准,其造成的结果就是各自为战,我买的格力空调只能用格力的APP操作,美的的电冰箱只能用美的的APP操作,两个设备没有任何有效的互动。想要组建真正的智能家居,只能购买一个品牌旗下的产品,这样的体验真的好么?并不好。

但是如果物联网系统一旦统一之后,其结果就不一样了,所有的设备都会接入统一的系统,这个时候不管你是买什么品牌的家电,都可以由一个入口进行控制,而且设备之间也可以进行联动,这样的体验才是真正的——“ 万物互联 ”。

所以,如果未来鸿蒙OS可以完成物联网市场大一统的话,小米也就只能接入了鸿蒙系统了,这是没得选的。

当然了,如果是小米的VELA系统最终完成大一统的话,华为全面拥抱VELA也是很正常的,只不过现在来看,华为的鸿蒙系统的胜率要更大一些。

总之,不管是小米VELA还是华为的鸿蒙OS都是咱们中国公司打造的产物,这也是我们国家第一次有底气有能力去和国际企业争夺底层系统标准的决定权。能够迈出这一步已经相当不容易,至于其他方面,交给市场来做出决定即可。

商业选择,不能用道德绑架

这提问有乱带节奏的嫌疑,首先应该被批!

小米挨谁的批?!

是挨“沸腾”厂某高管“方向错了”的批吗?

自6月2日,HarmonyOS 2(鸿蒙操作系统20版本,以下简称“鸿蒙系统”)正式发布后,尝鲜的用户都给予了高度的评价,大致有系统极为流畅、更省电、节省内存、图标设计更美观等等方面。

因此,也有很多的用户关心其它的国内大厂会接入鸿蒙吗?

对于小米来说,如果接入鸿蒙就涉及两个方面:手机及手表、空调、洗衣机、平板、电视、路由器等设备。

一、先说说手机吧,一起来分析分析。

据悉安卓系统占有量近7成,而iOS则是近2成。可见安卓的影响面有多大,拥有庞大的安卓设备数量和最多的安卓应用开发者。

一个系统得以生成与两个方面有关:一个是系统开发者的数量,另一个是系统的专利拥有权数量。

显然,华为目前的系统专利储备上没有问题,有问题的是能不能打赢,拥有16%的市场生存线。

对于手机厂家来讲,现在搭载鸿蒙似乎太冒险了,尤其的销往国外的手机(几乎都要安装谷歌全家桶),突然换到HMS势必导致国外市场的丢失,也走到了谷歌的对面,试问国内的手机厂家能抗的住谷歌吗?

小米挨批也只是最近的200W手机充电事情,以我看来问题不是很大,在6月11日,外交部和国家发改委还组织超百位驻华使节参观了亦庄小米产业园。

我的分析是:

1、国内部分老人机有可能先搭载鸿蒙,毕竟它们的市场在国内;

2、2年后或推出一款搭载鸿蒙的手机试探市场。

为了自己的企业生存暂时不会,这也是可以理解的,况且企业之间还有竞争关系。

二、生态产品方面。

2020年11月5日,小米公司在举办MIDC2020开发者大会发布Xiaomi Vela软件平台。而Xiaomi Vela软件平台是基于开源嵌入式操作系统NuttX打造的物联网软件平台,同鸿蒙一样,Xiaomi Vela软件平台也能够运行在各种芯片平台,重点也是适合物联网设备的软件平台。

这就有点尴尬了,都在向物联网设备的连接发力,谁都想走到前面,况且小米IoT平台已连接IoT设备数超过271亿,像欧普照明、雷照明等企业自己的产品开通了Works With Mijia专区,可以通过小米的Mijia(米家)APP连接并进行控制。

如此一来,小米自然不会放弃目前取得的成绩,这可是费钱、费力、费脑子得来的,能轻易抛弃吗在说了,米家是小米的自主产权,重新换鸿蒙又要重写程序。

因此,从小米的智能设备上,短时间也是不会搭载鸿蒙的。

那么,小米会彻底投入鸿蒙的怀抱吗?

有可能,主要是看HMS的发展情况看,如果同微软、安卓一样处于绝对的垄断地位,那么小米等其它国内手机大厂还有的选吗?除非自己另劈天地并在市场站稳脚跟,否则就要跟跑别人。

其实国产手机在国内全部使用鸿蒙系统,国外出口机型中70%为安卓系统,30%为鸿蒙系统,之后再按销售额调配数量。

现阶段不会,小米现阶段还要和三星、和苹果比拼、也要和国内oppo并肩携手协助华为走出困境,中国不是100年前的中国!鸿蒙系统:小米、oppo、魅族等国产品牌手机已经看到中国高 科技 的明天…但中国必须要挨过这些折磨!因为中国工业基础和先进发达国家相比,还是有很大差距…所以小米、oppo这些国产手机还需忍辱负重!我们不光要向华喊为加油!也要向米欧们喊加油!

从哪看到小米挨批了?另外同样基于ASOP的系统,MIUI超鸿蒙何止一条街。有这先进的系统,谁还用落后的系统。至于万物互联,小米可是行业的头,还会向一个学渣靠拢?!

它敢吗?完全不敢,上次小米加步枪就整得它吐血!美国要真禁止,第二天就倒闭

我以前就跟朋友开玩笑说,华为鸿蒙一定要和国产手机厂商一起搞才行,光靠华为一家,这个生态的搭建最少也得五年,如果所有中国手机厂商一起推,瞬间就成为世界第三大手机操作系统。

其他厂商不跟进,就给利益,还不行就疯狂的舆论轰炸。

主要就是语音,远程操控家里的设备,就是给客户做一套智能系统,提供智能解决方案,产品,安装,调试,售后服务,属于物联网吧,目前智能家居主机都是在云端的。我们在西安2018年就开始做这个了,目前公司在西安市雁塔区太白南路与电子三路交汇处天地源悦熙广场3号楼18层1815,欢迎线上沟通或者来公司体验,沟通。

鸿蒙一出,全民被“沸腾”。回顾近些年科技产业,似乎没有哪一款产品能够像鸿蒙系统那样牵动着亿万用户的心。鸿蒙之所以有如此之高的关注度,这不仅仅是中国自研操作系统的突破之举,同时特殊的国际环境也给鸿蒙起到了推波助澜的作用。

其实早在鸿蒙系统正式发布之前,任正非、梁华等华为的高层领导早已经给这款操作系统定性——基于物联网打造。而提到物联网,很多网友感慨“小米做了这么多年的物联网生态,如今却被鸿蒙抢了风头”,而这背后的道理,其实颇有一番意味。人们通常会用“时也,命也,运也”这句出自《吕蒙正格言》的名言来感叹时运。我们不妨就从这三大维度,来解读今天的主题。

回顾历史我们不难发现,其实有很多发明创造并未在当时获得巨大的成功,反而是通过后人的推进和改良才对社会形成了革命性的改变。比如古希腊时期工程师希罗发明了蒸汽机,比瓦特早了几千年。但瓦特改进了蒸汽机,并推进了工业革命的演进。

在这个故事当中,“时”起到了决定性的作用。虽然古希腊人发明了蒸汽机,但却缺乏高效的煤炭燃料供应,况且当时男耕女织的原始生产关系也不需要蒸汽机。这就好比如今物联网,尽管被业界视为下一个蓝海,但眼下功能偏弱、需求不旺也是实情。

当然,小米并非物联网的发明者,但在国内市场当中,小米可以说是推行物联网生态最早,且产品线最为全面的品牌之一。尤其是旗下的小爱智能音箱,在前几年绝对可以用风靡全网来形容。但是然后呢?似乎并没有什么然后了……

当“新鲜感”过后,那些曾经带来“惊艳”的智能音箱大多已经在吃灰。所谓的物联网,其实大部分用户也就是用来控制一下灯光的开启。更复杂的功能虽然也能实现,但考虑到更换成本和实现的复杂程度,相信很多人都不会觉得这是“刚需”。

市场需要培育,更需要关键技术的落地普及以及用户需求的升级。这不禁令笔者想到,早在20年前很多媒体就在畅想“电子商务”的广阔未来,但只有当10年前互联网支付和物流产业获得高度发展,电商才真正被更多的普罗大众所接受。

想搞物联网设计,如何选择适合自己的开发板?

新手入门ESP8266和ESP32,怎么选择第一块开发板才能学到东西,真正的将物联网实践起来?

公司要求设计一款接入IoT的智能产品,百度的资料东拼西凑,买来的样品开发板上手不会用,没有案例demo可以借鉴,客服还搞不懂技术?

买来的模组还需要自己设计外围电路,增加研发周期?

开发板买来不知道是真是假,调试问题不知道是连接错误还是开发板质量问题?

本文带您解决新手入门物联网开发怎么选择开发板!

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