以下企业未在我局办理登记注册，擅自在网上发布在韶关的虚假招聘信息，有些可能是被传销分子利用，有些是传销分子杜撰的，现提醒注意，避免上当受骗。韶关市工商局咨询电话：0751-12315， 0751 — 8177195 ， 8177206 。
1 、纬创资通有限公司
2 、德曼（韶关）重型汽车股份有限公司
3 、中展科技（国际）集团有限公司
4 、和记黄埔韶关分公司
5 、（韶关）长城科技股份有限公司
6 、华润零售韶关分公司
7 、富士康韶关
8 、华宝集团
9 、香港三洋集团（韶关）有限公司
10 、韶关建溢集团
11 、香港力丰公司
12 、大众培训基地（粤北工业园）
13 、三星人才培训总部（粤北工业园）
14 、华人置业集团
15 、海信集团华南分公司（粤北工业园）
16 、侨鑫集团（粤北工业园）
17 、三菱电机香港有限公司
18 、伊莱克斯
19 、英飞凌科技
20 、尼康香港有限公司
21 、金山工业电子有限公司
22 、台湾金山集团
23 、东元电机
24 、香港新创建集团
25 、光宝集团韶关培训中心
26 、碧桂园公司（粤北工业园）
27 、百事可乐韶关总代理
28 、香港王者食品
29 、华生科技
30 、惠亚集团（粤北工业园）
31 、罗技广东韶关
32 、飞利浦韶关
33 、 TCL 韶关分公司
34 、 AMD 韶关分公司
35 、合生创展
36 、东强电子集团
37 、声（兴）宝集团
38 、雅马哈发动机韶关分公司
39 、广达电脑
40 、科龙公司韶关
41 、中信泰富韶关
42 、捷普韶关人才培训中心
43 、 LG 集团韶关培训基地
44 、飞思卡尔半导体公司
45 、远东集团全资韶关培训基地
46 、普腾电子工业股份有限公司
47 、台湾大同集团
48 、广东即时公司
49 、优派集团韶关培训基地
50 、神脑国际
51 、美昌玩具厂
52 、维强电脑公司
53 、贝尔威夫股份有限公司
54 、台湾庆众汽车集团
55 、美国康宁公司
56 、夏宝电器
57 、毅力工业集团
58 、安捷伦科技公司
59 、五十铃集团
60 、 KB 建滔集团
61 、科隆集团
62 、莫仕集团在华人才中心
63 、 OTIS 奥的斯韶关分公司
64 、恒隆集团有限公司
65 、中广核电
66 、长荣集团
67 、长安福特马自达公司人力资源部
68 、所罗门公司
69 、威强电脑公司
70 、韶关润泰集团
71 、台达电子集团
72 、新世界集团
73 、韶关恒基兆业
74 、丹佛斯公司
75 、中信华南集团
76 、香港财富集团
77 、韶关汇业财经集团
78 、南光集团韶关办事处
79 、北泰培训处（武江区科技工业园）
80 、圣戈班集团（韶关）
81 、新鸿基地产韶关分公司
82 、韶关达能
83 、科桥电子
84 、意尔半导体有限公司
85 、可口可乐韶关分公司
86 、至卓集团
87 、韶关新聚思
88 、德信科技
89 、阿斯利康制药有限公司
90 、安德鲁集团
91 、深圳富源集团韶关分公司
92 、其士集团
93 、力特光电股份有限公司
94 、环旭电子有限公司
95 、华南必富集团
96 、香港中旅韶关办事处
97 、毕业生求职咨询群： 4640848
98 、安东贸易股份有限公司南宁分公司
99 、德赛电子
100 、神达电脑
101 、班尼路服饰公司在韶关的武江科技园
102 、六福集团珠宝公司
103 、广东韶关福特公司
104 、东方海外货柜航运 ( 中国 ) 有限公司
105 、阿斯利康制药有限公司分公司
106 、锐科制造有限公司
107 、英志集团韶关办事处
108 、精英电脑
109 、元佑实业有限公司
110 、惠亚集团
111 、乔鑫集团
112 、安桥公司
113 、韩国双龙
114 、比亚迪股份有限公司广东韶关办事处
115 、瑞诺德精工公司
116 、国家电网公司韶关培训中心
117 、宝力机械有限公司
118 、中国铁道建筑华南地区人力资源部
119 、联强国际公司
120 、惠威集团公司在华人才中心
121 、南光集团韶关办事处
122 、博世中国投资有限公司
123 、意法半导体公司
124 、中港集团
125 、飞思卡尔半导体公司
126 、意尔半导体有限公司
128 、香港华润集团
129 、粤北工业园培训中心
130 、九龙仓集团
131 、奇菱公司
132 、广东韶关东风汽车培训基地
133 、华南中际电子科技有限公司
134 、大众汽车培训
135 、冠捷科技培训点
136 、法国派诺特公司
137 、香港润华电子科技公司
138 、飞利浦中国 ( 多媒体显示部 )
139 、恩智浦公司
140 、迪臣国际发展公司
141 、其士集团
142 、江森自控有限公司
143 、韶关沐溪工业园富龙科技有限公司
144 、捷讯科技电子公司
145 、捷豹汽车
146 、柯尼卡美能达
147 、华宝集团
148 、顺益关系企业
149 、宝马汽车公司
150 、中港集团
151 、佛山三水德兴机电
152 、合生创展
153 、台湾神乎科技
154 、约克国际集团
155 、万创公司
156 、 NEC 在华人才中心
157 、浩年科技
158 、科联集团
159 、香港电灯集团
160 、香港九龙仓集团
161 、华仁置业集团
162 、广东松日电器有限公司韶关分公司
163 、应用材料中国公司
164 、韶关台湾摩托罗拉集团
165 、广东韶关可口可乐公司
166 、长江实业天津公司
以下是被传销分子进行虚假招聘所利用的企业：
1、信兴GVC有限公司：群星路58号重建大厦5984房，穆主管、刘助理
2、barco公司：龙洲岛妃诗艾伦花园6区
3、美林科技股份有限公司：韶关市建国路18
4、亚硅有限公司
5、瑞士斯澳琪
6、嘉里集团：白芒路
7、缤特力公司：韶关市陵园路
8、台湾佳能集团：韶关市陵南路
9、创世集团：韶关市武江科技园
10、安华高韶关培训基地
11、海华股份有限公司
12、广东金斯顿股份科技有
13、深圳华强韶关分公司
14、金斯顿
15、远东集团
16、联邦快递：向阳路19号
17、奇菱科技股份有限公司：韶关市北江路25号
18、宜家家居公司
19、安华高科技
20、新阳光新科技电子有限
21、天诺思
22、台湾微米科技有限公司：北江路25号
23、南泰电子有限公司
24、东凌集团
25、合生创展有限公司
26、新宏电子有限公司
27、丽新集团韶关分公司
28、倚天咨询
29、台湾旺宏电子股份有限公司
30、中国铁道建设
31、台湾茂矽
32、柯达公司
33、会德丰有限公司
34、旺宏电子
35、杭州斗山公司
36、约克公司
37、华润万家
38、中国节能投资：韶关市万达工业园三区
39、宝华建业集团
40、东风标志
41、索尼公司
42、江森股份有限公司
43、普天产业信息集团
44、台湾积体电路制造股份有限公司
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电话：0751-8177187 地址：韶关市惠民南路40栋 邮编:512026
影视剧的拍摄取景地一般分为外景地与摄影棚，外景地包括自然、人文风光，需要剧组到现场实地取景；摄影棚则需要不断切换场景，在有限的场地创造无限的可能。这两种拍摄地衍生出影视 旅游 的两个类别——外景地 旅游 和非外景地 旅游 。
外景拍摄地是指除去固定影棚以外的所有取景地方，其中包括自然风光、人文风光、知名建筑群等，由此衍生出的影视 旅游 包括自然与人文景区、影视朝圣地、影视怀旧地、影视路线等类型。
除了官方认证的外景地之外，还包括两类错误外景地，即误传的影视拍摄地和故事发源地。这些地方之所以能吸引大量游客，主要原因是粉丝们将对景点场景的寄托投射到了现实中，他们会想象自己身处相应的影视场景中，参与故事线的推进。
《权力的 游戏 》是HBO在2011年出品的中世纪史诗奇幻题材电视剧，2015年在第67届艾美奖中破纪录斩获12项大奖，包揽了最佳剧情、导演、编剧、男配等大奖；2016年被选为美国**学会年度十佳剧集；2018年，获得第70届艾美奖最佳剧集奖。这样一部拿奖到手软的电视剧在收视率上同样屡创新高，在世界上199个国家播出，在海内外有着忠实的拥护者，第八季大结局单集创下了近2000万的直播收视总人数，打破了HBO的收视纪录。
宏大的背景铺设及与之匹配的取景是《权力的 游戏 》成功的关键因素之一。剧集的火爆带热了一众取景地，包括爱尔兰、冰岛、克罗地亚、马耳他、西班牙、摩洛哥等六个国家与地区。其中，作为主要取景地的爱尔兰更是充分利用了这一优势。
2013年以来，爱尔兰 旅游 局利用《权力的 游戏 》拍摄地这个“身份”，摇身一变成为火爆的影视 旅游 目的地。当地政府在取景地还原了部分场景，并随处添加**元素，让粉丝们时时身临其境。至2014年，电视剧的前四季为北爱尔兰带来了8200万英镑的直接经济利益，创造了900多个全职和5,700个兼职工作岗位。仅2016年就吸引了210万人次的海外游客。
对于粉丝们而言，在现实世界中发现剧情彩蛋，是很有快感的一件事
新西兰被HBO观众评选为世界第一** 旅游 目的地，领先于《欲望都市》拍摄地纽约和《权力的 游戏 》拍摄地北爱尔兰。2003年接待了200多万的国际游客。2014年因**产生的 旅游 收入为3155亿美元，比2013年增长了700万美元。
新西兰影视 旅游 的成功始于2001年的《指环王》(Lord of the rings)拍摄，《霍比特人三部曲》(the Hobbit Trilogy)为其巅峰之作，将国际注意力从**中的目的地转移到本土 旅游 上，堪称影视 旅游 的范本。其中《霍比特人三部曲》对新西兰的影视 旅游 产生了巨大的影响：近五分之一（18％）的度假游客因该**而对新西兰感兴趣；94％的参观者了解该**在新西兰拍摄；29％的游客体验过“霍比特人” 旅游 项目。
在所有影迷心中有一条共同的罗马游线----赫本与格雷戈里•派克在《罗马假日》中的冒险游线。当地的导游都知道，并且会告诉你，“她”曾在西班牙大台阶上吃过冰淇淋，曾在真理之口被派克吓了一跳，也曾在塞维鲁凯旋门前的长凳上睡着过。所有的这一切，都是看过《罗马假日》的影迷们疯狂追逐和打卡的地方。
《罗马假日》的游线是如此深入人心，曾被《纽约时报》报道过，也是意大利 旅游 的宣传亮点之一，还有无数网友自发踩点贡献的游记。这条浪漫的游线，在粉丝们（尤其是成双成对的情侣们）眼中已经超出了游览观光的范畴，甚至超出了经典致敬的范畴，带上了某种邂逅爱情的微妙情绪。
《勇敢的心》是由梅尔•吉布森执导的史诗型战争片，讲述苏格兰起义领袖威廉•华莱士与英格兰统治者斗争的故事。1996年，该片在第68届奥斯卡金像奖上获得最佳影片、最佳导演等5项奖项。
《勇敢的心》主要拍摄地为爱尔兰，然而故事的发源地---暨 历史 事件的发生地苏格兰却因此而获益。1995年**的发行为苏格兰 旅游 提供了巨大的推动力，**上映一年后的1996年，在苏格兰的斯特灵城堡举行的“勇敢的心会议”吸引了影片粉丝，参会人数从前一年的66万增加到167万，苏格兰华莱士纪念碑的游客访问量增加了300%，这一现象又被称为“勇敢的心效应”（Brave Heart effect）。
除影视外景地之外的其他影视 旅游 方式还包括： 主题乐园、影视拍摄基地、影视名人居所、**节和首映式、展览与粉丝活动等。 这些目的地所展示的，往往是那些更加魔幻的**场景，只能在一个经过专业打造的空间中，才能展示得更加充分。
1)主题乐园：迪士尼和环球影城
从某种意义上来说，主题乐园是最早的影视 旅游 模式，它的核心在于， 在室内创造出了外景地永远无法想象的魔幻场景，能给粉丝们带来更加真实的沉浸式体验。
1955年加州迪士尼乐园的建成与开园，成为世界上第一个非取景地的影视 旅游 目的地。加州迪士尼乐园与迪士尼加州冒险乐园、三家主题酒店和一个迪士尼小镇共同构成加州迪士尼乐园度假区。迪士尼乐园的搭建基于迪士尼公司的多部卡通影视作品，以数量众多的卡通IP、高品质的互动与沉浸式体验吸引了各个年龄段的游客与影迷前往。
好莱坞环球影城因其极佳的自然环境吸引了一批**制作商聚集，逐渐形成规模。1912年起相继建立制片公司，到1928年已形成了以派拉蒙等八大影片公司为首的**企业阵容。1963年开业好莱坞环球影城主题公园，因其庞大的影视产业基础和影视艺术吸引，被视为影视 旅游 的真正开端。
相比于迪士尼，环球影城的特色是更加“硬核”，经常聘请相应影视剧的开发团队来对 旅游 项目进行设计。比如邀请JK•罗琳为哈利波特片区提建议，结果罗琳提出在片区内只能卖黄油啤酒和可口可乐两种饮料。又如邀请《行尸走肉》的专业特效师来制作僵尸头套，专门用在鬼屋之中。
2)影视基地：华纳兄弟工作室之旅
影视作品的制作过程对普通大众充满吸引力，不少人渴望去片场“探班”，一窥其奥秘，由此产生了 以制片厂、影视基地等为目的地的影视 旅游 。
华纳兄弟**公司（Warner Bros）作为好莱坞三大影视公司之一，是全球最大的**和电视 娱乐 制作公司之一。华纳兄弟**工作室创建于1928年，是洛杉矶最繁忙的**制片厂之一，其作品有《哈利波特》系列、漫威系列、《老友记》、《生活大爆炸》、《破产姐妹》等经典影视剧。
华纳兄弟工作室之旅已经持续了几十年，2012年位于伦敦的哈利波特影棚开放活动大获成功。在warner tour，游客们可以近距离接触好莱坞创始之初的剧组和摄影棚，探访热播节目的录制现场，参观服装、道具、工作室及博物馆，同时还可参观面积达110亩的外景地，保留了经典**和电视节目的布景，如《卡萨布兰卡》，《蝙蝠侠》和《老友记》等。
Warner Tour为影迷揭开了影视制作的神秘面纱，体验亲临现场的激动时刻，经历探班大咖偶像的“奇遇”，满足了印证、寻梦等影视体验需求。
3)**节：法国戛纳**节
戛纳**节是**界人士的盛会——全球知名的新人导演、制片人、明星演员等，带着自己的作品参与其中，接受专业人士的品评；其最高奖项为金棕榈奖，还包括最佳导演、影帝、影后、编剧奖，最佳男/女演员奖，短片金棕榈奖等。
**节期间，整个戛纳小镇都沉浸在节日氛围中，大街小巷墙面随处可见**壁画和影视明星画像；节日期间针对非专业人士开放露天**；非常知名的星光大道上有300多个明星按下的手印，吸引众多**爱好者和游客慕名前来。
4)影视名人聚集地：好莱坞大道
大众 旅游 和大众媒体的发展，将20世纪带入了名人 旅游 的时代，名人崇拜成为20、21世纪的流行文化。 众多的影视明星聚集的好莱坞形成其特殊魅力，对“普通人”产生迷之吸引力。
好莱坞大道上云集了中国大剧院、好莱坞博物馆、杜比剧院等地标性建筑景点，向世人展示洛杉矶** 娱乐 业的深厚传统。在中国大剧院和好莱坞星光大道可以看到众多明星的足迹，在好莱坞蜡像博物馆可以与偶像“亲密接触”，好莱坞由此成为洛杉矶的文化符号。
5)首映式
首映式作为影视作品上映前的曝光活动，聚集与作品相关的导演、原著作者、编剧、主演明星等一众班子，以红毯的仪式与大众和媒体互动来为作品进行宣传。
新片举办首映式，旨在传达包括上映时间、导演和演员等主创情况、影片卖点等信息。同一部**往往会在多个国家分别举行首映式，主角和配角们都会出席。
在仪式结束后，会播放**，这代表着参加首映式的少数人能在全球公映前看到**。凭借“抢先看”和“见偶像”这两大卖点，大片首映式往往能吸引很多忠实粉丝，像明星一样走红毯入场也是吸睛亮点。
首映式带给参与者的是超出日常生活的体验，包括 休闲、文化、社交等范畴，加之知名媒体的宣传，首映式不失为影迷们的圆梦式。
6)粉丝活动：漫展
一些活动专为影视剧影迷和特定类型的影迷呈现，漫展就是其中最受欢迎的一种形式。
世界各地，从美国、澳大利亚到印度、英国和东欧，都在举办各种各样的类似活动，通常会持续几天，粉丝们装扮为自己喜欢的角色参与大会，如悉尼动漫展。内容包括动漫及影视作品展示、动漫制作企业展示、动漫延伸产品、动漫培训学校及团体展示、动漫外包服务、国际动漫营销策划、动漫国际产权交易、动漫技术交流与合作等。
日本会举办许多动漫相关的活动，粉丝们一有机会就盛装打扮。可以在活动中接触到知名漫画家和团体，和同道中人们共享为他们而创设的盛会。除此之外，还有为最新动画情报的发布，动画作品周边商品的展示以及一些动画相关的商业活动，如版权交易、营销策划等。
知名影视剧集也会在世界各地进行巡回展，如《权力的 游戏 》，在巴塞罗那、巴黎、北爱尔兰等多地，联合当地 旅游 局进行了可供粉丝交互体验的巡回展，助推了当地 旅游 业的小高潮。
全国100大金牌代理公司排名1中原地产35853亿董事长：施永青
2 和富辉煌85亿，成立于1995年，总经理：扶伟聪
3 世联地产8000亿，董事长：陈劲松，世联置业有限公司于一九九二年六月在香港成立。世联成功运作了包括星河明居，宝安广场、锦绣花园等近200多个项目的策划、销售代理项目
4 宁波迪赛6000亿总经理：沙勇，迪赛公司最早成立于1996年。2002年，公司成功代理雅戈尔置业的东湖花园，业绩得到业内公认，然后相继代理了“北岸琴森”、“荣安佳境”、“青林湾”等宁波著名楼盘。参与了东湖花园一、二期，北岸琴森、青林湾，新天地、香榭丽舍、龙湾银都，名仕花园、东方苑~雅阁、山水倾城，城南映像、小城花园、普陀~外滩嘉园等。
5 伟业顾问5024亿，总经理：林洁，伟业顾问于1993年成立，
6 天地行5000亿，所在地：上海，总经理：朱德利
7 金丰易居4000亿主要代理楼盘：金丰易居住宅 ，所在地：上海，成立时间：2000年7月，总经理：周忻
8 汉嘉投资4000亿, 总经理： 梅杰,成立时间：2000年,所在地：杭州主要代理楼盘：别墅类：新湖~风泽泗州、南部~高尔夫别墅、金都~莫干山度假村 商业类:嘉业~嘉业官场、香港瑞安~西湖天地、邻里中心、华元~云水苑、华元~16街区住宅类：通和？都市枫林、华元~16街区、宋都~采荷人家、世贸~丽晶城、西湖~阳明谷
9 金网络置业3200亿，成立时间： 1997年8月,所在地：北京,总经理： 张静怡,主要代理楼盘： 长远天地、世纪东方城、卡尔生活馆、第三置业、亲爱的Villa
10 基强联行3050亿，所在地：上海总经理： 陈基强
11 策源置业3000亿，所在地：上海,成立时间：1999年3月董事长：徐晓亮，主要代理楼盘： 春天花园、UPTOWN上城、上海知音、东方知音、爱伦坡、美墅、长堤花园、中原两湾等50个项目。
12 聚仁物业3000亿，所在地：上海成立时间：1998年,总经理： 李家政,主要代理楼盘： 陆家嘴国际华城、爱家亚洲花园和恒茂国际华城代表项目：上海：世纪花园、艰难山水、香榭丽花园、维也纳哈、虹口现代公寓、景庭、大同花园、达安花园、爱丽舍花园、陆家嘴国际华城、九溪市巴岛、欧洲豪庭、城市经典~玉树、我爱我家、佘山月湖山庄、森林地带、江西：恒茂国际华城 深圳：山湖林海 济南：金街IBO 大连：芳草苑 南京：翠屏山庄
14 荒岛房产3000亿,所在地：上海,主任：许仰东主,要代理楼盘： 涵河园、上海年华、瑞生别墅、上海蓝堡别墅、虹桥乐庭、新希望花园、中凯城市之光
15 同策房产3000亿，所在地：上海成立时间： 1996年底总经理：孙益功主要代理楼盘：浦东世纪花园、东方新座、罗山绿洲别墅、东郊长岛
16 协成公司268亿，成立时间： 1995年7月，总经理：王晓航。主要代理楼盘：A、别墅项目：亚美利加、碧海方舟、温哥华森林、紫霞谷、东龙别墅不B、住宅项目：东润枫景、御景江山、九龙山庄、北三环小区、城市之光、和平家园C、写字楼项目：纽约客、富顿中心、怡禾国际。
17 思源顾问2500亿，成立时间： 1994年，总经理：李国平。主要代理楼盘：苏州独别墅、北京曙光花园（包括智业园、水云天、两期商业）回龙观通达花园、天创世缘、嘉业大厦
18 富阳物业2300亿，所在地：上海，成立时间： 1997年4月执行董事：张秀华
主要代理楼盘：恒大华城、恒大翰城、开元新都、雍江星座、丽水华庭、未来窗、北京的局郡、苏州的玄妙广场、青岛的城市生活家、名门现代城、重庆的广厦城等
19 开启房产2080亿，所在地： 上海，成立时间：1992年5月，总经理：陈艾立
主要代理楼盘：陆家嘴花园、华南名苑、西班牙名园、智慧龙城、维也纳春天、陆家嘴峰汇、锦绣江南、现代星州城、阳明国际花园、欧风花都、怡林水庄、海悦花园、百花绿苑等
20 百人行2000亿，所在地：北京成立时间： 2000年董事总经理：童渊
主要代理楼盘：贡院六号
21 友道投资2000亿，所在地：上海总经理：黄晖
22 同策房产2000亿，所在地：西安成立时间： 1998年4月
23 宝名机构1908亿，所在地：上海总裁：吴冠昌
24 完美企划1906亿，董事长：超然
25 创典全程1900亿，主要代理楼盘：深圳蔚蓝海岸、所在地：深圳成立时间：2000年8月执行董事：杜荷军
26 亚豪房产1800亿，所在地：北京成立时间： 1996年9月16日总经理：王佩民主要代理楼盘：阳光上东、汤泉逸墅、CBD总部公寓、天
和人家、领行国际中心等
27 白马房产1800亿，所在地： 上海成立时间：1999年8月总经理： 曹卫东主要代理楼盘： 音乐广场、名江七星城、云间水庄、都市山庄
28 信义房产1700亿，所在地： 上海主要代理楼盘： 海森国际、御墅国际、绿洲广场、
29瑞尔特（深圳）15亿，董事长：朱曙东
30达观地产14亿，董事长：张裕能公司2001年成立
31纬联地产（重庆）135亿，总经理：张建军公司1999年7月成立，
32新景祥（南京）12亿，总经理龚祖华代理：花开四季、锦江丽舍、剑桥国际、左岸名苑、国际贵都、凯悦天琴、城市假日、金鼎湾、良城美景、明发~滨江新城、香山美墅、华汇康城、恒辉~翡翠城、剑桥V岸、御湖国际公寓、财富大世界、信和徐州康城
33同成置业125亿，总经理商兴洲，公司成立时间1999年3月
34成业行（北京）124亿，总经理张寒燕，公司成立于1995年，策划项目主要有：香屑舍酒店公寓、知春大厦、怡美家园、田秀花园、领秀硅谷。
35扬子置业1168亿，董事长范耀。主要项目：大邦紫云、青春之家、东庭小区、宏安大厦、美丽名城、叠彩丽庭、经典家园、绿城新贵、枫情国度、中江美河、金东门花园、永嘉年华、江南华都、独立年代、万江大厦。
36华远经济（北京）11亿，公司成立1998年，总经理胡晓坤
37浩华不动产（广州）11亿，董事长：李淳朴，主要项目：北京月亮湾花园别墅，雅典居，常州丽景花园、青岛科技广场、嘉定山花园、香江花园、九九花园、天福苑、逍遥花园、奥林花园、海韵家园、金华公寓、黄金岁月、济南普里、厉东花园、普利？文东花园、枫景园、匡山小区、普利淄博建业城市花园，德州天宝嘉园、烟台闻涛山庄，静海小区、静海大酒店、永兴花园、濮阳水景湾花园、包头丽日花园、~~~~~~
38红土地产1030亿，总经理：林立平，公司成立于：1998年代表项目：三寰秀景大连新希望花园、南岭新城一、二期、
39众联行（重庆）10亿，公司成立于2000年底总经理李洁主要项目：御景江山、皇冠东和花园。
40世家机构（成都）10亿，公司成立于1999年1月总经理郭漫舸。主要项目：远大`都市风景、王府花园二期、普罗旺斯
41金达利集团（宁波）公司，成立于1995年，代表项目：宁波世界贸易中心、
，
42凯特罡夫（沈阳）10亿，公司成立于1996年总经理王光华，主要项目有：沈阳银基，地王国际花园、曼哈顿国际庄园、在水一方、山西铜锣湾广场、
43鸿基地产10亿（哈尔滨）公司成立于：2002年8月总经理苏钢，主要项目有：深圳：聚宝花园、鸿锦阁、鸿园居、林海山庄、富通苑、富瑰中央花园、福盈门、东苑：新世纪豪园、盈彩美地成都：城北第一MLL
44宝资通机构（南宁）10亿公司成立于：1998年主要项目有：玫瑰园、香榭里花园、新新家园、百色百通世界
45南京垠坤93亿（南京）总经理杨雷代表项目：静月花园
46桦达地产9亿（北京）公司成立于1990年总经理怎新慧代表项目有：底商旺铺、华中园` 新内阁、顺景园、龙熙顺境
47同致地产（江西）88亿总经理龚兆华公司成立于2000年
48中广信（北京）8亿总经理蔡德安公司成立于1999年11月主要项目有：新河城、玺门苑美墅假日
49智尊集团（重庆）8亿公司成立于1999年总经理许军主要项目有：深圳百仕达花园、新亚洲广场、黄都广场、碧云天、港逸豪庭、万科俊园、万科福景、康达尔花园、信兴广场、广州酒店名牌广场、佛山东建世纪广场、重庆融信广场、重庆南开城休闲频道、昆明鸿城赛特商场、昆明金璧辉煌商场、成都格林威治。
50西安美灵（西安）8亿总经理熊晖主要项目有紫薇田园都市、紫薇山庄、紫薇MAKK―
51世邦魏理仕（总部洛杉矶）成立于1986年主要项目有：贡院6号，总经理DENNIS TAY
52戴德梁行（新加坡）2000年1月1日成立总经理陆逢兆
53仲量联行总经理翰德伟
54香港美联物业集团，公司成立于1973年，北京美联成立于2001年，主席黄建业
55华高莱斯公司成立于1902年美国纽约总经理李忠
56交响营销（四川）9亿，公司成立于2001年总经理魏开忠
57鹏翔地产7亿公司2001年到青岛（即墨、平度、胶州、潍坊、高密、威海）董事长王鹏鲲
58重庆立业地产66亿公司成立于1998年总经理喻玲
59当代感受房地产经纪公司公司成立于2003年公司总经理周学钧主要项目有：当代万国城、天阔锦官城、当代城市家园、满庭芳园、青云
当代大厦、锦华园
60零度地产顾问有限公司公司（武汉）成立于2002年11月总经理吴早生
61武汉经天纬地房地产营销策划有限公司，6亿，公司成立于2000年总经理朱嘉林，主要项目有武汉：万科四季花城、名都花园、常青花园、时尚欧洲、东方帝园、绿色新都、碧水晴天、水源城、水木清华、时代商业中心
62重庆旭日房地产顾问有限公司，创建于1999年10月，48亿总经理姜利民
63重庆信业行房地产经纪有限公司，4亿
64沈阳精仕房地产顾问有限公司，38亿，成立于1997年
65洛阳报人公司36亿，公司成立于2001年10月，36亿，公司总经理孙代仁
66玛雅房屋公司3亿，公司成立于2002年12月总经理庄庭祯
67三宇和记3亿公司参与了青岛、烟台、大连、长春、济南、日照、德州、泰安、聊城、威海乳山等地的30个房产项目的策划
68辽宁华弘智扬营销策划有限公司29亿，成立于1998年，总经理凌洪，公司参与了成龙花园、卧波园、五彩园等项目的运作。
69长沙地标咨询，25亿，公司成立于2001年7月，怎参与过仁何家园、新世界商贸城、香堤雅境、雨花家园、大盛商业步行街、双峰新
城、未来之家、明珠商业广场、龙吉湾等项目
70厦门立丹行239亿，公司成立于1998年10月公司董事长张雪梅。
71成都禾瑞地产营销策划广告有限公司，2亿，公司成立于1999年总经理周肖惠，主要项目有：香榭名园、千禧花园、天府花园、天府商务公寓、天鹅星座、新天地、锦汇花园、天下青城、天籁村、明阳家在回廊、汇厦花园
72广州满堂红置业有限公司，2亿，成立于2000年7月公司总经理陈戎
73西安金石置业顾问有限公司2亿，公司成立于1998年
74沈阳盈美房地产营销有限公司18亿，公司成立于20001年6月，总经理杨巧玲
75顶尖地产178亿，公司成立于2002年4月总经理朱勤峰，主要代理有：乾昌大厦、民基新城、东部阳光、西夏城市广场等项目作代理。
76经纬物业顾问行（香港），公司成立于1989年董事长易盘铭，主要代理项目有：南京商贸广场购物中兴和郑州汇龙城
77信得泰公司 15亿，公司成立于1999年11月17日，总经理戴炜，公司主要策划了：桃源广场高级公寓、白塔花园、绿洲花园、和平盛
市、水木山居等
78江西省京昌房地产开发咨询服务公司，15亿，公司成立于1994年5月总经理李剑成。
79资生顾问方地产代理咨询有限公司（杭州），1亿，公司成立于2001年5月总顾问师黄连友
80长沙新环境房地产经纪有限公司，1亿，公司成立于2001年6月。
81爱建立好信，董事长：郑明智，主要代理项目：台湾：顶好名店城、力把百老汇、新中环商场、太平洋百货永河店、力霸伦敦城、太平洋
百货丰原店、台南空中别墅；上海：上海申亚金融广场、上海世贸商城、上海滩商场；江苏：徐州戏马台商场、江西景德景德商城；辽宁：营口金世纪广场、胜利广场
82上海新联康投资顾问有限公司，总经理周小丽，公司成立于1993年，主要策划项目有：上海新加坡、四季园。
83上海新汉业不动产机构，公司成立1995年。总经理陆华，主要策划和代理了：上海春天、虹桥新城、香阁丽苑
84中国地产（香港）有限公司，公司成立于1990年初，
85深圳市德思勤投资咨询有限公司，公司成立于2001年9月董事长龙固新，
86石家庄汇丰房地产投资顾问有限公司，创立于1996年总经理叶微波；公司主要代理项目有：旭雅园、东方阳光园、
87深圳市成全企划有限公司，公司成立于2001年3月，董事长全忠。
88深圳市安佳置业顾问有限公司，公司成立于1997年7月10日公司总经理王炜。公司主要代理项目有：紫薇阁、福源花园、，梦雨春晓、宝
安电子城、翠雅居、金洲绿韵、惠州赛格电子城、淄博壹是皆数码广场、哈尔滨欧洲新城、廊坊华夏经典等项目
89珠江恒昌公司成立于1993年
90深圳同致地产顾问集团，公司成立于1995年，主要策划和代理了：深圳江苏大厦、中城康桥花园、群星广场、赛格广场、中央商务大
厦、北京国际大厦
91华南中港地产顾问有限公司成立于1992年，公司董事长何锦钊，主要代理公司是：龟山别墅、南有龙凤阁、月亮湾山庄、月亮湾花园、太子山庄、世纪广场、海辉大厦、荔园大厦、康乐大厦、愉康花园、荟芳园、居雅苑、跃华园、鹏都大厦、汇园雅居、中山颐景、宏观苑、桃苑大厦、金山花园、京光海景花园、景苑大厦、艺丰花园、南油A、B区、南山花园、南油商福大厦、海港花园、怡园、丰泽园、御景园、石宏花园、宝兴花园、开屏花园、东方巴黎商场、西部电子时代广场、女人世界、新宝辉大厦等60个项目
92置业国际集团（香港），总经理朱子原，公司成立于1986年。
93司贝商务（上海）公司成立于2003年集团主席司徒文聪
94沈阳深蓝传播，总经理唐勇
95沈阳朗奇广告有有限公司，成立于2003年1月，总经理于洋
96日置投资（上海）总经理黄绍忠
97上海浦一营销策划有限公司，成立于2002年总经理胡鸣嗥，公司主要营销策划了：永和小区、GE建设设备公司办公楼龙之梦广场，中凯城市之光，上海国际汽车城，上海蓝堡、大豪山玲山庄、长风山水、虹桥中洋公寓、等40个项目
98采纳创意公司（深圳）法人代表：郭可，公司主要策划了：贵阳亨特房开的文昌路项目中大物业的森林公园项目等，策划并代理了销售中川地产的万商人家、建丰房开的“天玺华庭”三维地产的“中华商住楼”等多个项目。
99无锡市大卫不动产顾问有限公司，总经理刘大卫主要策划代理了：罗马假日，水清木华等项目
100朗兆房产营销公司（温州），公司成立于1998年，总经理叶维坚，代理项目有：温州银都别墅，华峰名门世纪大厦，滨江花园，龙港阳光大厦，京华大厦，豪都国际花园，金州大厦，金都大厦，联合广场，瑞安银座广场，塘峡凯旋豪庭，金华新世纪花园，紫荆苑，紫阳豪庭，永康中兴广场，时代广场，台州江滨大厦，上海汤臣中心，生活大师，福建闽东机电城等60多个楼盘。
技术出口管制是指技术输出国出于政治、军事或经济的目的，通过政府管制的手段，限制某些特定的高技术产品和技术向特定的对象出口。美国为维持霸权地位，保持对中国的科技优势尤其是军事技术优势，长期以来一直对中国实行技术出口管制。美国对华技术管制严重影响了中美技术贸易。美国是世界上技术出口额最多的国家，它在世界市场的技术出口额是日本的三倍，但它对华的技术出口额却和日本对华的技术出口额相差不多。
一、美国对华技术出口政策的历史变迁
(一)建国初期至1972年：美国严格封锁对华技术出口
建国初期至1972年期间，是中美两国战略对抗阶段。在这一时期，美国对华技术出口采取严格的管制政策，特别是严禁军事技术对华出口。1949年11月，在美国的提议下成立了“巴黎统筹委员会”，其宗旨是限制成员国向社会主义国家出口战略物资和高技术。“巴黎统筹委员会”实行出口管制的主要措施是制订国际性管制商品的项目禁运和审查清单。中国在“巴黎统筹委员会”对华禁运的特别清单上，曾经有500多种物资被纳入战略禁运的范围。1950年朝鲜战争爆发导致中美直接对立，美国宣布中国为“敌对国家”，禁止向中国出售任何技术和商品，中美贸易一度中断。1952年，美国还推动“巴黎统筹委员会”成立“中国委员会”，对中国采取极其严格的技术管制政策。1969年制定并于1970年1月开始实施的美国《出口管理法》取代了1949年的《出口管制法》。尽管新的法律将“管制”改成了“管理”，从措辞上似乎有所缓和，但事实上，在冷战环境下，美国的技术出口管制并没有真正放松。
(二)1972年至80年代末：美对华技术出口总体呈上升趋势
1972年美国尼克松总统访华打开中美交往的大门。1972-1989年间，出于国家利益和联合对抗苏联的需要，中美关系逐步走上了和平对话、求同存异的轨道。从那时起，美国开始解除对中国的贸易禁运，允许美国企业向中国出口非战略性物资。1979年中美正式建交，签署了《中美科技合作协定》，这一协定标志着美国对中国的技术管制政策进入了一个新的阶段。此后，美国对华的技术管制有所松动。在经历了70年代经济危机和贸易逆差的情况下，美国产业界人士纷纷游说国会，攻击政府的出口管制政策。在产业界的巨大压力下，1979年lO月，美国国会又颁布实行了一部新的《出口管理法》。这部法律提出了压缩管制产品范围、改进审查手段、提高许可证审批效率等要求，以方便和鼓励美国商品，尤其是具有竞争力的技术产品的出口。为了推动《出口管理法》的实施，美国制定了《出口管理条例》。1979年12月苏联入侵阿富汗，美国“联华制苏”的战略占据了上风，极大地促进了美国在出口管制问题上的松动。1980年，卡特政府宣布中国作为“非敌对国”，原则上可以获得美国的军民两用技术。但是里根政府上台后，美国推行对苏联的“新冷战”政策，在出口管制问题上采取了颇为强硬的措施。美国80年代出现了越来越严重的贸易赤字。为了扭转美国的贸易严重逆差，1988年美国政府通过的《综合贸易竞争法》，对1979年的《出口管理法》提出了修正，要求放宽对装有微电脑的科学和医疗仪器的出口，压缩单边管制的规模，缩小对转口产品的出口限制等等。美国商务部出口管理局还在1986年12月成立“中国科”，专门处理向中国出口技术和商品的许可证申请。这一时期，美国和“巴黎统筹委员会”其他成员国先后多次放宽对华技术出口限制，到1989年2月，总共放宽了45类产品的出口限制。同期美国对中国的技术出口贸易总体呈上升趋势，到1988年达到30亿美元。值得注意的是，美国及其他发达国家对中国的军事技术始终采取防范的态度。
(三)80年代末至90年代中期：“接触性防范”战略主导美国对华技术出口政策
1989年以后，随着苏联解体和冷战的结束，美国不再需要联合中国抗衡苏联，中美关系的原有基础不复存在，美国对中国开始采取“接触性防范”的战略。中美之间既有竞争和对抗，又有合作与磋商。中美两国存在共同利益决定了两国必然要有合作。而中美两国之间的分歧、矛盾以及时有发生的冲突，导致两国之间的防范与对抗。出于经济利益考虑，美国希望加强与中国的贸易往来，但从国家安全的角度出发，美国对中国的技术出口仍然要加以限制。特别是中美两国间的矛盾激化时，美国往往会遏制对中国的技术出口，对中国施压。1989年之后美国对中国的全面制裁就是一个突出的例子。据美国的资料显示，仅1989年一年，美国就至少否决了300项对华技术出口的许可。
老布什总统行政命令(总统行政令第12730号)规定，在《国际紧急状态经济权力法》授权范围内继续实行依据1979年《出口管理法》制定的《出口管理条例》。1979年出台的《出口管理法》经过老布什总统和克林顿总统三次延长有效期，一直延续执行到1994年8月。之后，美国商务部主要根据1994年8月19日第12924号总统行政令的授权行使职责，对技术出口进行管理。克林顿执政期间，美国政府致力于简化出口管制措施，理顺出口管理程序。1996年3月25日，美国政府了简化出口管理法规的暂行条例。这是美国四十多年以来第一次对出口管理法规进行的全面修订。1994年4月1日“巴黎统筹委员会”正式解散。不过，“巴黎统筹委员会”的原成员国承诺继续使用巴黎统筹委员会的控制清单，作为全球出口控制的基础，直至做出新的安排。1996年7月包括“巴黎统筹委员会”17国在内的28个国家成立了“关于常规武器和两用物品及技术出口控制的瓦森纳安排”。“瓦森纳安排”是一个全球性的关于常规武器与敏感两用产品和技术出口控制的多边机制，它特别针对包括中国在内的发展中国家。中国要想直接从西方世界得到先进的军事物质和技术仍然面临重重困难。
(四)90年代中期以后：中国导致美国对华技术出口管制趋严
90年代中期以后，随着中国的崛起，美国国内“中国”盛行，美国政府加强了对中国的防范。尽管1997和1998年中美两国元首互访奠定了两国发展“面向21世纪的建设性战略关系”的基调，但事实上，美国政府始终视中国为“战略竞争对手”。美国对华技术出口管制并未放松。1998年12月，以共和党参议员克里斯托夫・考克斯为首的调查委员会向国会递交了《对华技术转让报告》(即《考克斯报告》)，指责中国偷窃美国一些最机密的军事技术，并提出了限制对华出
口的38项措施。2002年2月，美国审计署向参议院提交了一份名为《出口限制：美国急需就中国半导体产业快速发展作基本政策评估》的报告，要求美国政府对华实行更严格的技术出口管制。2003年，美国进一步加大对华高技术产品出口管制，尤其是软件和高技术设备，美国还特别强调对中国核技术及导弹技术等的监控。2006年7月，美国商务部提出了加强对华出口管制的提案――《对中华人民共和国出口和再出口管制政策的修改和澄清及新的合法最终用户制度》。经过近一年的论证，2007年6月19日，美国商务部正式公布了对华两用产品和技术出口管制清单，管制清单涉及31个条款，规定20类产品不得向中国出口。
20世纪90年代中期以来，中美两国为促进贸易多次磋商，美国对于向中国的技术出口做出了某种程度的让步。2007年12月，中美两国签署了《高技术与战略贸易发展指导原则》。根据该《指导原则》，中美两国承诺要消除双边民用高技术贸易的不必要障碍。同时，中美要审核美国的军民两用政策，采取有效的措施使民用高技术贸易的许可证申请程序得到简化等。不过，在当时美国放宽的出口列表清单里，只列有5家在华跨国企业，而没有一家是中资企业。
从总体上看，尽管为了经济利益，美国在对华技术出口方面有所妥协和让步，但美国商务部对于对华出口申请的审查比其他多数国家都严格。美国对于对华出口申请的审查周期，比欧洲和日本的都长。美国政府还特别强调对“视同出口”的管制，以防止美国的尖端和敏感技术通过科研人员的学术交流传到国外。2006年底，美国商务部专门成立了“视同出口建议委员会”，向商务部长建议如何强化包括中国在内的“视同出口”管制。按照规定，赴美国的中国学生和研究人员在接触美国敏感知识和技术时，必须申请“视同出口”许可证。2006年美国政府审议的865个“视同出口”许可证中，有60％是针对中国公民的。
二、新时期美国对华技术出口政策面临新的调整
(一)中国科技实力的增强和中国广阔的市场提高了美国对中国的依存度
近年来，中国科技实力的不断增强以及中国整体竞争力的不断提高，使中国成为世界科技和经济舞台上的重要角色。中国广阔的市场对美国企业具有强大的吸引力。所有这些为美国加强与中国的科技和经济合作注入了强大的动力。中美两国各领域往来越来越密切，在中国经济对美国的依存度提高的同时，美国经济对中国的依存度也提高了。2001年以来，美国对华贸易增长速度是美国与世界其他地区贸易增速的5倍。这迫使美国重新考虑中美之间的科技经济合作关系，采取合作双赢的对华政策。在这样的前提下，美国政府以往过严的对华技术出口管制可能会面临新的调整。事实上，2009年1月14日，美国商务部已经推出了一项新政策，给美国对华高科技出口松绑，将以往对华高科技出口的逐个审查，调整为向中国民用企业发放执照。不过，这是布什总统卸任前提出的一项举措，其具体执行和实施还要看奥巴马政府在此问题上的立场和态度。
(二)中美关系在国际事务中的重要性不断增强
随着中国的迅速崛起，中国与世界的关系发生了历史性变化，中国与世界的关联在加强，对世界的影响力在加大，中国在国际事务中的重要性不断增强。在当今全球化的世界中，许多跨国问题需要采取跨国行动来解决，特别是需要非常重要的国家的合作。美国作为最强大的西方国家，中国作为最大的发展中国家，中美两国之间的联合与合作越来越重要。世界面临的许多严峻的问题和挑战，包括全球金融动荡、核扩散和恐怖主义、传染病蔓延、气候变化和能源短缺等，都需要中国与美国的联合行动。美国战略与国际问题研究中心(CSIS)认为，中美关系对全球安全和繁荣的影响重大，将超出其他任何双边和多边关系。如果没有中美合作，全球性的挑战一个也无法应对。因此，积极的中美关系不仅符合美国的利益，也符合全球的利益。美国要发展与中国的关系，势必加强与中国在科技、经济领域的合作，对中国进行制裁以及实施强硬的技术出口管制措施是不可取的。
(三)美国要寻求摆脱经济危机的突破点
当前，美国面临空前严峻的经济危机，失业率数月居高不下，很多企业面临生存困境。而美国的技术出口管制政策会影响到美国的技术贸易、经济增长、就业以及美国企业的国际竞争力。美国商务部数据显示，实施对华出口管制，制约了美国最具国际竞争力的高技术商品的优势。从2001年到2006年，美国对华高技术商品出口所占中国高技术商品进口总额的比重由183％下降到91％，按照这个下降比例计算，美国对华出口至少降低了700多亿美元。如今，美国众多的出口企业希望找到途径摆脱危机，因此，美国若加紧对华出口管制，势必使美国企业在中国市场面临不利的竞争局面，这不仅不利于美国的国家安全，而且会损害美国的经济利益。美国奥巴马政府执政不久，就遇到了经济危机这个棘手的问题，当前新政府的当务之急是如何找到突破点，引领美国走出这场经济危机。为此，除了对内刺激经济发展之外，势必要采取措施发展对外贸易。因此，从应对美国经济衰退的视角来看，美国的对华技术出口政策有可能适度放松。
(四)美国新政府欲提升国际形象，加强与别国科技合作
美国发动伊拉克战争在国际社会造成了极其恶劣的影响。美国在应对全球气候变化和二氧化碳减排方面的不作为，使得美国在该领域丧失了话语权和领导地位。美国新一届政府希望能够提升美国的国际形象，巩固和加强美国在国际上的领导地位和影响力。总统科技顾问委员会联合主席之一――哈罗德・瓦姆斯提出，美国要通过加强与别国的科技合作，密切与别国的各种关系和往来。为此，要扩充美国派驻各国的科技外交官队伍，通过开展外交活动，促进科技发展和美国的国家利益。在这样的背景下，中美两国的科技合作势必进一步加强，美国对华技术出口政策也会受到中美两国的整体外交关系和科技合作的影响。
(五)美国各界希望政府加强中美合作
美国对华技术出口管制在限制高新技术流向中国的同时，也极大地伤害了本国的商业利益。长期以来，美国产业界和科学界普遍对这一政策表示不满。美国各界对加强中美合作的呼声不断。产业界、学术界以及一些政府官员都曾呼吁，加强与中国的科技经济合作和交流对于美国的经济利益和国家安全具有重要意义。有很多机构和专家对美国对华出口政策提出质疑。这些观点通常认为，冷战以来，美国对华出口政策应该采取新的以“开放和
接触”为主要特色的政策，重新考虑如何实现美国的经济利益和国家安全利益的平衡。美国对华出口管制政策五十年来始终非常严格。但如今美国超级大国的地位已经受到威胁，世界朝多极化发展，中国的崛起和中国国际地位的提升突显了中美合作的重要性。美国正在失去科学与技术的垄断地位。2009年1月，美国国家科学院在《超越“美国壁垒”：全球化时代科技相关的国家安全控制》的报告中向美国政府建言，希望政府在一年之内重新评估高科技出口管制政策。美国国家科学院指出，美国的技术出口政策已经不适应美国当前的科技经济形势，因此应对技术出口政策做出调整；特别是技术出口清单应根据实际情况不断进行动态调整，报告建议至少应每12个月调整一次。中国美国商会在2009年4月27日发表的白皮书中提出，美国政府应采纳国家科学院提出的建议，对不合时宜的出口管制法规进行全面的审议和修订。不过，美国国内也有以国家安全为由收紧对华技术出口的呼声。例如，2008年1月29日，众议员爱德华・马基曾致函当时的美国商务部长古铁雷斯，认为“合法最终用户”制度将使中国企业更容易取得美国的敏感科技。
三、启示与建议
美国政府始终是把国家安全放在第一位的。但对华技术出口还关系到美国的经济利益。如何权衡经济利益和国家安全，将影响到美国的对华技术出口控制政策。从保障国家安全、维护霸权地位的角度出发，美国永远不可能全面放松对我国的技术出口管制，对于敏感的具有战略意义的技术始终会实行严格管制。但是，由于受到政治、经济、科技、社会等多种因素的影响，不同的时期，其战略目标和重点领域可能会有不同的定位和战略重点。
因此，我们应抓住当前美国新政府上台欲提升美国国际形象和摆脱经济危机的机会，利用好中美战略经济对话(SED)和中美商贸联合委员会(JCCT)等成功的对话机制和平台，并尝试新的机制和途径，充分利用民间团体、企业的力量，抓住时机促进中美经贸合作，在一定程度上突破美国对华技术出口的限制。此外，还应加强对美国对华政策特别是技术出口政策的研究，密切关注美国技术出口管制政策和出口管制清单的变化，根据具体情况寻找打破美国对我国技术管制的突破点，并及时采取合理的对策。长远来讲，这对于迫使美国放松技术出口管制，突破美国对我国的技术封锁具有重要意义。
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