联合防守
站位联防(Zone Defence)，对于应用范围的不同，又分为2-1-2、3-2、2-3、1-2-2等常规站位法，甚至在07年总决赛中，SPURS还使用过比较少见的2-2-1联防，都是根据对方的攻击优势和自己的人员配置类型而作出的各种调动而已。
在国际篮联中，如果为了巩固篮板并发动长传，一般采用2-1-2联防，但其篮底和两侧还有弧顶三分处是其防守盲区，进攻可以根据1-3-1落位通过传球进行破解。
3-2联防则一般用来对付对方的外线投手群，因为它对上区（不好意思引用了非法防守下的术语）无论弧顶、45度的三分都可以进行压迫力很强的防范，而它的扩大范围的防守，对抢断传球发动快攻也十分有利；但两侧及底线的三分以及罚球线以下小禁区以上的地区都是其防范盲点。
扩展资料：
区域联防是由进攻转为防守时，防守队员迅速退回后场，每个队员分工负责防守一定的区域，严密防守进入该区域的球和进攻队员，并与同伴协同防守，用一定的队形把每个防守区域有机地联系起来而组成的防守战术。
它的特点是在每个人防守一定区域的基础上，随着球的转移和进攻队员的穿插移动而不断地调整防守的位置和队形（也简称为球动人动，人随球动），重点防守有球区域和篮下。这种防守战术的位置固定，分工明确，重点突出，有利于保护篮下、组织后场篮板球和发动快攻。
但由于受区域分工的限制，各种联防都存在一定的薄弱区域，容易被对方在局部区域以多打少。
由于NBA在取消非法防守后，为减少突破难度（理论上），而设定了防守三秒违例的法则，法则规定，如果内线球员没有自己的固定防守对象，在三秒区内停留不能超过三秒；
另外规定，“非固定防守对象”的定义为。与防守球员离开超过一臂距离的内线球员，则为“非固定防守对象”。
参考资料来源：百度百科-联防
你可以在NBA各大网站上跟网站的建设者联系，都有投稿的地方的，如果你写的稿子能排上号了，那么就有收入了，入NBA中文网，NBA新浪体育网，NBA腾讯体育网，等等，他们都有设置专门的投稿渠道，会有一定奖金的如果你的稿子被他们用了。楼主加油，祝你成功，祝你生活愉快，谢谢。
NBA总裁大卫·斯特恩公开宣称想在奥运会后举办NBA中国联赛。斯特恩构想的NBA中国联赛对中国篮球的发展有益还是有害，尚无定论，不过NBA进军中国的惟一目的就是占有市场，就是想多赚钱。
早在三年前,斯特恩将两场季前赛移师中国,似乎就已经成功地敲开了中国市场的大门那时,姚明与刘炜的影响力也起到了一定的作用在北京与上海举办的NBA季前赛结束后,投资商赚了多少,我们无从得知,这是商业秘密但不可否认的是,他们赚了无论是票务销售,还是纪念品,或者是球星的副产品另外,他们在中国收获的无形资产，又岂能以数字来衡量NBA盯住了中国市场这块大蛋糕，正在步步向CBA进逼。中国篮球职业联赛在面临国际化机遇的同时，也面临着巨大的挑战。
1995年，IMG（国际管理集团）成为男篮甲A职业联赛的商业运作方。IMG承包联赛的冠名、广告等的招商权。IMG利用他们的运作能力为联赛提供了第一笔启动资金。但由于IMG和中国篮协的合作属于承包性质的合作，IMG追求的是利润的最大化，加上中国篮球联赛处于起步阶段，自身经营十分困难，与联赛运营商IMG的协作并不顺畅，比赛与商业处于分隔状态，2000年，IMG在艰难运营5年后被迫退出。
2003年，李元伟出任篮管中心主任。NBA等国外职业联赛的运作经验成为他改革中国篮球联赛的蓝本，中国篮协正式推出中国篮球改革发展的“北极星计划”。2005年，篮管中心与瑞士盈方公司签署一份时长为7年＋5年的协议，双方成立合资公司中篮盈方，中方控股51％。盈方每年提供650万美元作为篮管中心和各俱乐部的联赛运营经费，包括各俱乐部场馆广告在内的CBA经营权则被统一收归中篮盈方所有。
为培育联赛主体而取消升降级、为培育广告市场实行南北分区、为打造联赛品牌打造总冠军戒指、为提高比赛精彩程度调整奖金分配，这一系列措施可以概括为一个中心（提升CBA品牌）三个服务（服务球迷、服务赞助商、服务媒体）的思路，实际上借鉴了NBA模式，CBA具鲜明NBA印记。
CBA在向NBA借鉴学习的同时，NBA也在积极地进军中国市场这一让人垂涎的“大蛋糕”，一组来自NBA的数据表明，NBA去年在中国的收入大约为5000万美元，这是NBA联盟来自海外的最大一笔收入。NBA去年总收入40亿美元。中国目前是斯伯丁在北美以外最大的篮球销售市场，2007年篮球的销售量预计将超过100万。目前，在中国的球星球衣热卖榜中，姚明排行第6位，在科比、艾弗森、麦蒂、韦德和詹姆斯之后。NBA的商品在中国5万个销售地点销售，包括阿迪达斯、沃尔玛和家乐福。
NBA的野心远不止如此，NBA总裁斯特恩表示，NBA将会和中国篮协合作，在中国举办NBA的常规赛，并在将来打造中国的NBA。NBA想在中国举办常规赛,除了让我们看到其赤裸裸地淘金欲望外,似乎还暴露出那么一点渐渐蚕食CBA的野心按照斯特恩的计划，NBA与CBA的合作将在3个方面展开：第一，在各地建造篮球场地；第二，帮助中国的篮球队提升实力，举办面向球员和教练的训练班；第三，与CBA合作，争取建造世界上第二个NBA。NBA要在中国打造第二个NBA的设想，虽然在可操作性上值得商榷，对于虽有起色但仍然虚弱的CBA联赛来讲，这是一个紧迫的信号。一向以NBA为老师的CBA如何在老师的步步进逼面前迅速成长起来，打造自己的品牌而不是成为“翻版”，是当下CBA联赛的关键难题。CBA面临着前所未有的压力。虽然CBA联赛最近几年发展迅速，但客观地讲，与NBA相比，CBA还太弱小，一个姚明居然能吸引十几家中国企业赞助NBA和姚明所在的火箭队，巴蒂尔因为姚明队友的身份也赢得了中国企业的青睐。可以说，一个姚明已经超过了CBA整体的价值，而这恰恰是CBA的尴尬所在。
对于NBA进军中国，体育总局篮球管理中心主任李元伟表示，NBA方面有此想法，这是对中国篮球市场的极大肯定。李元伟也同时强调：“任何措施的实行都必须符合中国国情以及相关的法律法规，而且还要有一个本土化的过程，因此他们想进入也没那么容易。”中国的篮球文化及篮球市场还无法应对这样的考验,大刀阔斧地进行中国篮球"改革开放",也需要一个平稳的过渡欲速则不达
以上就是关于什么是联防NBA里关于联防的规则有哪些全部的内容，包括:什么是联防NBA里关于联防的规则有哪些、NBA就快开赛了，我想找个网站让我写写原创文章挣点稿费跪求~！、NBA是如何进军我国市场的其过程是什么等相关内容解答，如果想了解更多相关内容，可以关注我们，你们的支持是我们更新的动力！
