千丁物业云中的智慧工程分析可以对哪些数据进行分析

物联网0161

千丁物业云中的智慧工程分析可以对哪些数据进行分析,第1张

基本上可以对以下十项内容进行分析:

基础数据及整理设备运维趋势

委外运维数据

故障部件与纠正预防措施

维修效率与纠正预防措施

保养工单执行情况与纠正措施

电梯故障统计

工单处理效率分析

计划工单处理时长分析

维修工单处理分析

计划工单完成率分析

随着各种技术的发展物联网现在是我们经常提的一个口号,但是就目前的情况来看,物联网的发展也还没有盖过互联网。物联网是现代信息技术潮流的代表技术之一,也是未来的一个发展方向,现在不管是国家还是一些相关的企业,都非常重视物联网的发展,所以在未来物联网发展的前景一定会一片光明。但是就目前的情况而言,物联网正处于一个发展的阶段,远远没有超过互联网的规模。我们知道现在我们已经进入了互联网时代,很多领域已经离不开互联网了。物联网它植根于互联网之上,是互联网的一个升华和提高,所以没有互联网给物联网打基础,物联网也没有很大的发展。现在的物联网正处于一个发展的阶段,还需要一段时间,可能会超过互联网。

现在有关于物联网的产业也有很多,比如说我们说的5g技术、大数据、人工智能等等,这些都是有关物联网的。但是这些产业也是最近刚刚兴起的新兴产业,还没有形成一个产业合力,没有产生广泛的社会影响力,对于人们生活没有实质性的改变。所以以这些技术为代表的物联网产业,还处于一个发展的阶段,还没有达到那种全民共享全民共有全民依赖的程度。但是我们不可否认在未来物联网有很大的前景和市场,因为未来社会必将是一个人工智能社会,必将是一个机器代替人类的社会,我们生活中大多数的服务都可能会被机器人所代替,这是一个潮流和发展方向。所以现在我们就应该努力发展互联网,抓住第3次技术革命的机遇,发展我们国家的经济,使我们国家的国际地位和综合实力有一个更大的提升。

近日,第四届人单合一模式国际论坛在青岛举行。此次会议将"物联网"这个名词再一次推到了人们的面前。但是与以往不同的是,本次论坛发布的物联网生态品牌标准,不仅肯定了物联网的生态属性,更是首次向世界范围输出物联网生态的通用标准,引发了各界的广泛关注。

《物联网生态品牌白皮书》是由全球顶尖品牌战略咨询机构凯度,联合牛津大学与海尔集团共同发布的,其权威性不容置疑。其中以海尔作为核心案例,充分说明了中国本土企业对物联网生态 探索 中的先锋作用。

探索 物联网生态模式,海尔具有前瞻性

在零和博弈的商业时代,顾客对品牌的主要需求是质量,这使各品牌之间的竞争集中在生产要素之间。随着互联网的兴起,电商平台如雨后春笋般出现,顾客也被更多地称为"用户",此时用户需求就升级为对平台产品多样性的需求,同步发生的是品牌的竞争策略,迅速跟随平台转移至抢夺流量上,"流量为王"成为近十年来长期霸屏的实践依据。

然而,无论是提高质量还是增加流量,在非生态化的模式下,各资源之间只能是非此即彼的零和博弈状态,体现的是对 社会 资源的极大消耗。而物联网生态模式下,企业围墙将被推倒,供应链边界将被打破,各资源方将实现非零和博弈的共生共赢。

海尔集团董事局主席、首席执行官张瑞敏早在2015年就意识到了这一点。也正是由于张瑞敏的前瞻性,让海尔的人单合一 探索 走在了时代的前端,在世界范围内起到了标杆作用。

海尔 探索 物联网生态模式,顺应了时代进步的潮流。

不难看到,随着时代的进步,全球商业发展的逻辑也发生了巨大变化,各资源方开始认识到用共生共赢的重要性。传统的买卖场景快速向体验式场景迭代,社群经济和共享经济席卷而来,因此传统的商业模式已不足以迎接时代的挑战,打破企业壁垒、各链条内外共生共赢的生态经济时代已经到来。

正如张瑞敏所说,"在物联网时代,企业不应再是有围墙的花园,而应该是一片热带雨林。热带雨林不会死亡,因为它是一个生态系统,自己能够繁衍出新的物种而生生不息"。

海尔物联网生态下的用户需求,是其创新发展的核心驱动力。

一切以用户需求为出发点,这句口号看似浅显实则复杂。在流量为王的时代,虽然电商平台与品牌商都以客户需求作为产品生产与改进的源动力,但无一例外地都被产品的无效需求点和浪费的成本限制了发展,最终走上价格战的老路。

海尔在 探索 物联网生态的过程中,没有将用户屏蔽在交互之外,而是让用户参与产品设计与测试,譬如智慧阳台场景中的洗护阳台、健身阳台、休闲阳台、萌宠阳台、绿植阳台等共计9大类1450余个场景方案,这样不仅能使产品充分满足用户个性化需求,还吸引了行业头部品牌的持续加入。基于用户体验的新生态体系就此逐渐完善,驱动着企业不断创新发展。

海尔物联网生态模式下的变革,为其转型升级提供了内生动力。

在被誉为"第四次工业革命"的物联网时代,企业不再依赖于外界竞争刺激,而更多地来自于内生的动力。

对内,物联网生态品牌将员工与用户进行强关联,从员工角色、组织结构、付薪模式、管理方式和激励机制各方面进行变革,大幅度打破组织边界,全维度提升企业的应变能力。

对外,物联网生态品牌还促进了原供应链模式下纵向资源的共享,以及横向跨界的创新,从传统的生产模式升级迭代为用户为中心的、无资源壁垒的创新型生产生态。这点可在日日顺物流联动食品、农业、运动、家居等行业资源,以用户 健康 为核心需求,输出了2000余个个性化 健康 解决方案中得到印证。

因此,我们可以看到,物联网生态是时代发展的必然,而这种必然也需要有人引领。海尔的生态模式 探索 ,正是中国品牌在世界商业领域所做出的引领和示范,是具有时代意义的 探索 。

新一代信息技术。

物联网是新一代信息技术的重要组成部分,IT行业又叫:泛互联,意指物物相连,万物万联。即“万物相连的互联网”,是互联网基础上的延伸和扩展的网络,将各种信息传感设备与网络结合起来而形成的一个巨大网络,实现任何时间、任何地点,人、机、物的互联互通。

不知道你是怎么理解这个,物联网就是一个概念,不是个什么实实在在的公司合作平台或者什么,就像互联网,就是一个概念,网络的概念,不存在什么真假,现在是实实在在在使用的网络,最简单的概念,就是物物相连的网络,以前网络只是电脑联网,后来是移动互联网,手机可以联网了,现在和以后就是物物相连,什么东西都可以联网,只要自己认为需要的,比如现在的自行车可以联网,共享单车,就是一个最具体的物联网使用的例子,自行车可以联网,可以使用手机开锁计时结账。很多手表手环,电视,冰箱都可以联网,所以都是一个个具体的使用例子,现在很多网上打着物联网的口号骗钱的,自己应该有智商去判断吧,我说的那么清楚了

这就是句废话,玩概念的废话。物联网只是一个概念,而LPWA是目前针对物联网的一个短期的现实化的要求,它都不是一个标准,只是一句英文:LPWAN(Low Power Wide Area Network)的缩写,更不是个实际的东西。

这有什么颠覆不颠覆的,就是一个A包含B的命题,何来颠覆?物联网包含LPWA。物联网是个宏大的概念,而LPWA是目前物联网初级阶段的一个短期方案。为什么说是初级阶段的短期方案,是因为目前现有的物联网方案(特指无线网络:蜂窝网2/3/4G,WIFI,蓝牙,红外,ZigBee)都是耗电耗能距离短,所以大家一致喊出LPWA的口号,作为近期的发展方向而已。

物联网的后期肯定是要抛弃LPWA的,因为LPWA针对的现实需求是小数据量,耗电量小的设备,后期肯定是万物互联,大数据量实时传输的,当然这是比较后期,逐步发展的结果。

也许,华为的意思是自家的 NB-IoT技术 对 LoRa 来说是 颠覆性的新网络吧。LPWA本身就只是物联网的一个方面而已, NB-IoT 和 LoRa是符合 LPWA要求的两个不同技术的网络,华为说的应该是颠覆 LoRa 的意思。

这里还有一个物联网概念界定的问题,个人认为现有的互联网接入方式虽然也算是“联物”,但不是物联网。

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