4008009999是日日顺物流客服电话。
日日顺是海尔集团旗下综合服务品牌，以诚信为核心，以社群为基本单元，致力成为物联网时代开放的引领平台，旗下有日日顺物流、日日顺乐农、日日顺乐家等产业平台。
日日顺物流，大件物流领导品牌，是物联网时代开放的、共创共享的物流创业平台；日日顺乐农，是农村美好生活解决方案的综合服务平台，日日顺乐家，中国智慧社区服务平台，以快递柜、乐家驿站为依托的人+柜/站+服务城市场景商务平台。
日日顺官方客服****：
1、日日顺物流：
客户联系热线：400-800-9999
客户服务邮箱：cainana@haiercom
2、日日顺快线：
客户联系热线：400-966-9988
客户服务邮箱：wangyan1@haiercom
3、日日顺乐家
客户联系热线：400-640-6999
客户服务邮箱：renxiaoqing@haiercom
4、日日顺乐农：
客户联系热线：400-999-9999
客户服务邮箱：cainana@haiercom
5、海贸云商：
客户联系热线：0532-58826666
客户服务邮箱：mawenrui@haiercom
能。根据天津市的防疫政策显示，截止到12月24日，该地没有疫情，所以天津日日顺物流能发货，日日顺物流，大件物流领导品牌，是物联网时代开放的、共创共享的物流创业平台，地址位于天津市津南区八里台泰达(津南)微电子工业区科达一路9-1205。
日日顺快递会送到顺丰驿站。根据查询相关信息显示：根据日日顺的官方资料显示是顺丰快递，日日顺是流领导品牌，是物联网时代开放的，共创共享的物流创业平台，日日顺属于丰快递，归顺丰快递签收，配送，故日日顺快递会送到顺丰驿站。
买的是海尔的商品。日日顺是海尔旗下价值过百亿的物联网品牌，买的海尔的商品，虽然通过京东下单，但是是从厂家直接发货，所以由海尔的物流日日顺承接。日日顺物流为海尔电器的附属公司，为（其中包括）家电、家具、卫浴等品类的厂商、线下零售商和电子商务客户提供物流服务。
近日，“第四届人单合一模式国际论坛”隆重召开，全球前沿调研机构凯度集团与牛津大学赛德商学院、海尔集团携手发布了《物联网生态品牌白皮书》（以下简称“白皮书”）。据悉，这是截至目前最为权威的物联网生态品牌“说明书”。
根据白皮书的定义，物联网生态品牌是指以通过与用户、合作伙伴联合共创，不断提供无界且持续迭代的整体价值体验，最终实现终身用户及生态各方共赢共生、为 社会 创造价值循环的新品牌范式。
新消费时代，品牌通过传统方式提供给消费者的体验已趋于同质化。对此，虽然品牌作出了服务升级，但却仍难以满足消费者的新需求。因此，时代在呼吁新的生态品牌，而生态品牌的核心在于共创、共赢、共生，这意味着物联网时代所需的是由生态体系构建的生产关系，是从竞争走向竞合的品牌关系演进。
以海尔9月11日发布的三翼鸟智慧阳台场景为例，其根据客户的具体需求，联合生态体系内的箭牌、迪卡侬、懒猫等相关品牌，设计制定不同的场景化需求方案，为客户打造涵盖洗护阳台、健身阳台在内的共计9大类1450+个场景方案。这种生态合作模式既做到了以客户为核心，又能带动生态体系内的品牌增值。比如懒猫，在其加入三翼鸟智慧阳台场景体系后，其客单价就提升了近40%。
当然，海尔对于新型生产关系的贡献不止于此。9月20日，白皮书还发布了“人单合一”计分卡以及共赢增值表，相较于传统的品牌管理运营模式，这样的新模式更能充分发掘物联网生态品牌隐藏在“生态”二字下的共创、共赢、共享的真正价值。
简言之，如果说真正看过世界的人才能形成世界观，那么生态品牌也必然会在坚持打造共创共享生态的土壤里，实现无限制的繁衍生息。由此可见，生态品牌所构建的是一个共生的生态体系，是一种能够打破传统壁垒、促成动态多边合作的模式。而将海尔作为范本，则为物联网生态品牌提供了模板，同时也为那些渴望成为时代企业的品牌方带来指引。
一个真正的物联网生态品牌，一定是围绕用户体验，跨过了行业和领域的鸿沟、打通了前端生产和终端消费，具备普适实用价值的品牌。因此，它的定位不是“先有产品，再有顾客”，而是“先有用户交互产生订单，再生产产品”。
以海尔做场景为例，其形成了三个库，组件库、场景库、体验库。组件库包括宝洁、双立人、迪卡侬等国内外知名品牌，它们都是网络场景中的一个组件，共同打造场景；场景库里则是许多品牌打造出来智慧家庭场景；最后则是体验库，即海尔根据用户需求变化而打造的“可随机应变”的服务体系。
可以说，海尔早已不是家电制造商，它根据用户需求不断迭代，生生不息地繁衍出海尔智家、卡奥斯、海创汇、日日顺、盈康一生、海纳云等一系列生态品牌的新物种，已经拥有海尔智家、海尔电器、海尔生物医疗、盈康生命等4家上市公司，成功孵化了5家独角兽企业和23家瞪羚企业。显然，海尔已经是物联网生态品牌的全球“课代表”。
众所周知，谁定义标准，谁就掌控了未来，就代表着未来发展的方向。在当今时代，打造物联网生态品牌不仅是运用战略性和可行性兼备的方式来建设和发展品牌，同时也可以助力品牌实现更大价值。
当以这样的视角放眼审视全球，我们必然会在领跑者位置看到海尔的身影。海尔的生态品牌网络就像一个星际生态，形成自身的引力场，吸引越来越多的资源加入，共同围绕用户的体验迭代改变着行业的发展轨迹和速度。从制造产品到孵化创客，再到孵化自涌现的新场景和新物种……从“制造”变为“孵化”，持续变化的背后则是张瑞敏对物联网时代以及品牌发展的深刻洞察：“一场暴风雨可能让花园破败，却没有办法摧毁热带雨林。我希望海尔成为一个热带雨林的生态，而不是一部机器。”
而本次发布的白皮书也充分诠释了这段话：员工角色由打工者转变为合伙人；组织结构由科层制组织转变为网状组织；管理模式由管控转变为赋能；激励机制由员工做事、企业付薪转变为联合共创、利益共享。
可以说，物联网生态品牌的理念，更新了品牌竞争的层次，昭示了制造业升级换代的内在驱动和崭新方向。如白皮书结语所述：“企业终将灭亡，生态永远不朽”，通过让“人的价值最大化”，物联网生态品牌创造了一种兼容并蓄、生生不息的新商业生命体，也开创了一种永续发展的新品牌范式。相信未来，全球企业都将可以以海尔为实践样本，重点研究“生态品牌”的要素、模板，提炼可复制的经验，加速实现生态体系的建立和发展。
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