目的

        1保证年货节业务的持续增长

        2与速卖通合作进一步拓展国际业务

        3与顺丰等企业在国内外的竞争

1）  回看2021年之前的春节，仅有京东、顺丰、苏宁等自建仓储物流体系的平台才有春节不打烊这一说法，而自建物流体系又需大规模资金的投入以及较长的投资回收周期，因此原四通一达等一众快递公司也不得不损失因此而造成大量春节订单。

2）  经过2020年疫情的冲击下，与实体经济整体低迷不同的是，因长期禁足使网络购物得以进一步发展，进而使快递行业在2020年下实现逆势增长，增长远超预期。为了让疫情下的网络经济潜力得以持续并充分的激发(居民消费潜力的激发)，寻求疫情下更多新的增长点，春节不打烊就成为了纵向业务拓展方向。

3）  而此次的菜鸟网络面向商家与消费者建立体化春节不打烊服务(进口年货、仓储配送、免费保管、互寄年货)，像是完善改进菜鸟网络现有的“仓储物流体系”[菜鸟供应链--仓储配送]，也像是让商家与消费者意识到可以在春节使用菜鸟驿站的尝试[菜鸟驿站--免费保管、菜鸟裹裹--互寄年货]，更像是为了进一步将业务伸向国际业务[菜鸟国际--进口年货]。

4）  从菜鸟商朝类年货包裹同比2020年货节增长50%，看出年货节这一业务稳步增长。从菜鸟保税仓发出的进口包裹较上月增长70%可以从侧面看出菜鸟在国际业务中的进口部分正在稳步增长。虽然海外疫情持续恶化且一度导致国际贸易遭到重创，但随着各国疫情防控逐步转好以及国外经济逐步复苏，国内出口需求猛增，将会进一步加速菜鸟网络在海外业务的拓展。

5）  京东、顺丰等公司为了业务的持续增长，早已在国际物流体系的构建布局多年。而在海外市场，京东与阿里、顺丰与菜鸟又将形成新一轮的竞争，而菜鸟网络通过与速卖通的进一步合作就是其横向业务拓展方向(菜鸟国际的进口年货就是其中一个点)。

6）  而至今没有加入菜鸟联盟的顺丰近期股 价突破100元，总市值破4800亿元，这除了顺丰自身十分强大的物流体系以及国外物流业务的多年布局外，这些年顺丰还一直主打“智慧物流体系”，通过人工智能与大数据的结合，不断提升自身的物联网水平。

再回看过往阿里巴巴投资四通一达，以及2019年菜鸟国际与速卖通重点打造全球海外仓的战略，在阿里系(速卖通、菜鸟网络)与“原四通一达”利益一致的情况下，可以看到为了自身的发展以及与竞争对手的竞争，“菜鸟网络”将在国内外物流体系上的进一步发力。

物联网技术在物流中的应用如下：

物流是物联网技术最重要的应用领域之一，物联网技术是实现智慧物流的基础。物流业作为国民经济发展的支柱性产业，要实现进一步增长，满足越来越高的物流需求，实现智慧物流，必须依赖于物联网技术的全面应用。

物联网是通过各类传感装置、RFID技术、视频识别技术、红外感应、全球定位系统、激光扫描仪等信息传感设备，按约定的协议，根据需要实现物品互联互通的网络连接，进行信息交换和通信，以实现智能化识别、定位、跟踪、监控和管理的智能网络系统。

据市场分析公司Gartner（高德纳）预测，到2020年，全球不包含PC、平板以及智能手机在内的联网设备数量将达到260亿台，物联网市场规模将达到19万亿美元。

物流行业是物联网最重要的应用领域。物联网作为智慧物流实现的基础，伴随着物流行业的快速发展，正得到越来越广泛的应用，市场空间巨大。

例如，在智能仓储领域，亚马逊、京东、菜鸟、苏宁等不断升级的仓储系统，均是物联网的最佳应用体现；在智能配送及整个供应链上，依靠物联网技术，物流全过程透明可视化、产品的可追溯管理，以及智能配送等成为可能，为智慧供应链、智慧物流的实现奠定了基础。

菜鸟网络预计五年后上市。菜鸟网络是一个数据驱动、开放、协同、共享的社会化物流平台，利用物联网、人工智能、大数据、无人技术等物流科技结合物流行业数智化升级的痛点和需求，提供仓配一体解决方案、跨境无忧物流解决方案等服务。

物流这个行业并不“性感”，与古代的镖局、驿站一样，现代物流仍需要大量人力和基础设施，而技术发展让这个行业有极大的改造空间。2013年，由阿里巴巴集团牵头成立菜鸟网络，意欲通过技术创新和高效协同，搭建四通八达的物流网络，打通物流骨干网和毛细血管，实现“全国24小时，全球72小时必达”。

基于这一愿景，由英国Aedas建筑事务所设计、中建三局一公司承建的菜鸟全球总部大楼，选取了“巢”作为建筑的设计概念，以兼顾独立性与通达性的封闭环状及内部连接，模拟鸟巢的形态，塑造出极具独特性与身份象征的建筑轮廓，同时隐喻其覆盖全球的物流网络。

项目位于杭州余杭区未来 科技 城西区，南部与杭瑞高速公路相连，地块北侧和东侧毗邻地铁5号线、16号线。

作为未来 科技 城的重要产业发展高地，菜鸟网络总部未来将秉持通过技术赋能、 科技 驱动的研发理念，结合阿里巴巴、菜鸟自有业务场景，重点布局 科技 物流、智慧物流下的 科技 研发工作。智慧园区作为鸟巢PARK，未来将致力于打造成为未来的人工智能、物联网的研发和应用相结合的产业聚集高地，打造成为区域产业园区典范。

以下为菜鸟全球总部高清效果图

建筑鸟瞰

园区入口

内部主题庭院

悬臂式会议室

串联地块的空中连桥与跑道

总部大楼旁的河道

夜景

物流是继电商、金融、云计算后的又一个国家级的基础设施建设机会，市场规模达10万亿元以上。市场预测，行业将从群雄争霸演变成三分天下。

“我们将投入上千亿元，如果一千亿不够，那我们就再投资几千亿。”2018年5月31日，阿里巴巴董事局主席马云在全球智慧物流峰会上如此表示。菜鸟全球总部大楼的建造，无疑是马云在这一领域的重要落子。

联网+，是一个令人兴奋的词语——虽然很多人并不清楚介似个嘛，但这并不影响各界人士前仆后继轰轰烈烈的投入其中，包括投资人、创业者和散户。所以在评价这一模式前，搞清楚什么是互联网+是很有必要的，不过请先允许我离题一下，先谈谈这几个稍微有些过气儿的概念：物联网、O2O、互联网思维、云计算、大数据。

若干年以前，物联网这个词的热度丝毫不亚于今天的互联网+，斗转星移这么多年过去了，物联网在普通大众视线可及的范围内依然搞得不温不火，逐渐淡出了人们的视线，直到近期接着互联网+的东风，有逐渐回归之势。

“物联网就是物物相连的互联网。这有两层意思：其一，物联网的核心和基础仍然是互联网，是在互联网基础上的延伸和扩展的网络；其二，其用户端延伸和扩展到了任何物品与物品之间，进行信息交换和通信，也就是物物相息。”

通俗的说，物联网就是利用网络在不同的设备之间传递信息实现控制功能。最常见的典型应用有智能家居等。比如你上班时，家里的安防系统可以可告诉你是否有人破门而入，你下班回家的路上发条微信，热水器便会开始为你准备泡澡水。

而物联网，就是互联网+的一个技术支撑基础，也是所谓互联网+理念的一小部分，一个雏形。除此之外，云计算和大数据也都是实现互联网+的技术基础。

O2O也是前阶段大量吸引投资的创业领域，关于O2O大家已经很了解了，最成功的案例莫过于从上海交通大学走出来红遍全国的饿了么。不过最先让全国人民了解并记住O2O的，倒不是饿了么，而是2013年的天猫双十一活动。

2013年的双十一家装会场，是一个试水，其最终目标是让消费者在线上了解产品样式，在网络平台进行选购，由当地品牌的代理商或销售商发货并上门安装。好，看到这里大家发现问题在哪了么？整个销售环节完全没有商场什么事。因此这一模式的目的，就是终结商家的店面成本：不需要在市中心的大型商场设立实体店面来进行品牌宣传和销售，节省高额租金及各种相关费用，提高利润，同时方便消费者选购。家装产品供应商可以在租金低廉的城郊或工厂设立仓库，在线上销售，产品直接从仓库发出送到消费者手中。不过天猫这次O2O确实步子迈大了，遭到了商场以及部分经销商的抵制，草草收场。但是从这一个案例中，我们可以窥探到部分行业在未来的零售模式的转变。

扯了这么多，让我们回到主题上来，这个互联网+到底是什么？答：互联网+这一理念，就是上面提到的几个概念的整合，包括但不限于物联网、O2O、互联网思维、云计算、大数据。互联网+利用这些技术手段，优化并完善生产的各个环节，用互联网思维和O2O的模式对传统行业进行改造，用产品的思维和大数据的支撑来换一个角度审视设计和研发。用物联网及云计算作为基础实现产品创新。上面讲到的几个案例，可以看到互联网+的雏形和愿景。

说白了，互联网+就是一次产业升级转型，行业改革。

既然知道了什么是互联网+，接下来我们来讨论一下，为什么在这个时候官方要提出互联网+？究竟要解决哪些问题实现哪些目的？

自古以来，要实现歌舞升平的太平盛世，经济问题是很重要的定海针。不幸的是，现在的天朝经济形势极其严峻，甚至可以毫不夸张的说，从08年以来便是内忧外患岌岌可危。以前我们走的是依靠投资和基础建设来拉动发展经济，比如房地产，但是这条路明显已经走不下去、玩不转了，最基本的现实就是需求逐渐萎靡，供应严重过剩。有问题就要解决问题，怎么办？找新行业新玩法，要发展新行业，就要有资金支持。新发货币？促进贷款？新兴企业不买账，到最后钱又跑到了房地产那里。所以为了解决目前的经济问题，官方开出了互联网+这一剂药方。与此同时，大力提倡创业，号召大学毕业生自主创业、进入互联网相关行业。通过各种方法号召业界巨头带头探索新的互联网+形式。同时刺激股市，让资金进入这些中小企业，给大家发展的动力。以此促进一些工业产品和传统服务的升级换代，刺激消费。所以，官方在经济形势不容乐观、传统发展道路穷尽的时刻，选择进行产业升级转型，对传统行业进行改造，解决经济问题。互联网+也就顺理成章的被提出来了。

聊完大的层面，再看看互联网+还能顺带着解决哪些小问题。第一就是就业，服务业、信息行业解决就业问题的能力有目共睹，互联网等高科技企业茁壮成长对人才需求量依然比较乐观，这一部分就消耗了很多待就业人员。其次，传统行业按照互联网+理念进行改革和转型，也提供了很多就业岗位。除了就业，号召毕业生和社会有能力的青年创业、提倡创新，先不谈创业究竟能撑多久是否成功，这一部分也可以解决很大的问题。

第二，从国家角度进行技术储备。高科技行业是以后发展的大趋势，而相关行业的核心技术都掌握在外国手里。以前咱们没能赶上发展的时机，这次一定要领先不能再被动受制于人，这对行业发展、国家安全的意义重大。目前整个行业、世界各国都或多或少有这种发展趋势，例如早些年日本提出的u-japan计划等。

第三，顺带手提高一下人民生活水平和现代化建设，还能方便有关部门进行行业监管、及时发现问题，防止安全事件发生等等。

互联网+实现起来是什么样子？又会有什么影响？目前行业已经有发展的大趋势，可以展望一下，不过想象力有限，对各个行业了解不甚深入，所以浅显得谈谈我的理解。

早晨睁开眼睛，你的手环通过对睡眠的监测，预判起床时间，已经帮你加热好热水器，根据健康监测和情绪监测，给出建议菜单，甚至帮你线上预定M记早餐，洗漱时新闻和天气预报、账单、甚至你的汽车状况等等通通展示给你。整理着装时衣柜告诉你最后几双袜子要磨破了，直接快递新的到家，哦，今天还是女朋友生日，花店包一束玫瑰直接通知顺路给你送袜子的快递小哥一起拿去，顺便手机在餐厅顶个位置，嗯，正好今天还有团购优惠。出门后想起你的车今早提醒你没油了，手机APP呼叫出租车，下车时发现网银没钱了，支付工具直接信用小额贷款代付车费。工作时办公文件你的文档表格屁屁踢全都在公司的私有云，下班回家窝在沙发里拿出kindle卧室的顶灯自动调整到合适的亮度，外甥的考试成绩和在校表现直接送到你家电视或手机上，还可以直接和老师互动。晚上10点再让楼下超市送一打啤酒上来，顺便让川菜馆再送个夜宵。当然这一切都是最最基本的应用场景。

那么这些场景怎么实现？如何进一步发展。其实和C2C到B2C的转变有几分类似。比如以前你家楼下的川菜馆有送餐一个送餐小工，刀削面有一个送餐小工，便利店也有一个。而在互联网+的模式下，可以通过物业的一个信息平台，大家只雇佣一个共用的送餐小工即可。甚至农贸市场的交易系统直接接入的当地公共信息平台，小饭馆材料储备不足时直接送货，饭店老板只需要关注怎么提升菜品品质就可以了，运营成本大幅缩减，利润上升，同时你也觉得方便。这仅仅是服务业的一个应用场景举例。其他行业有着更广阔的想象空间。

除了这些，再谈一个已经在实施的现实的案例：阿里的菜鸟网络。菜鸟网络浩浩汤汤搞了这么多年，其实是有成果的，最近几年双十一快递几乎没什么延迟就是一个证明。为了规避一些舆论风险，菜鸟网络一直表现的很低调。菜鸟网络在做的是，通过在各大城市和主要物流节点，设置仓库，一来缓解中长途配送压力，提高效率，二来根据大数据预判进行预发货，同时建立数据平台，提供给各大快递物流商，统一调度，优化流程。升级快递设备，实现自动化分拣、统一标准的条形码，利用阿里通信虚拟运营商，保护隐私，末端的菜鸟驿站和小麦公社等等，解决最后的投递问题。举例说明一下，在未来某年双十一，某东北二线城市由于冬季温度低，消费者会在这个季节大量购买暖贴。而在天猫商城，销量最大的暖贴品牌A、B和C是在广东生产的，在双十一开始前直接运到沈阳仓库大量储备，根据线上销售平台的套餐，比如30片、50片进行预包装，你下单后，操作员只需在包裹上贴好你的快递单便可直接发货。恰好此时有一班中通的货车发往该城市，直接装车。结合你往日购买记录，你家小区多为办公白领，每天4点下班，因此快递员会集结下午三点前所有发往你小区的快递，这时顺丰的快递员在你家附近，快递直接转给他们送去，不，不用交到你手里，放到菜鸟驿站的快递柜，扫码后自动短信通知你回家时顺路取件。这就是目前菜鸟网络在做的工作，优化流程缩短时间，降低成本，解决最后一公里难题。不参与快递运营，但影响者快递运营，几大快递公司都为其打工。

既然未来如此美好，那么我们此时的互联网+走到了哪个阶段？很多年前我有一个想法，家庭的中心应该是一台HTPC，也就是私有云，这是互联网+在家庭落地的第一个入口，通过私有云来提供统一的接口，所有不同厂家不同品牌的设备统一接入其中，实现物联网，或者说智能家居。同时，还可以作为消费内容的入口：点播节目、购物、储存照片、交换文件、多屏互动等等。这个私有云可以看作是网络资源的一个缓冲区，优化各种服务的用户体验。或者将这一个私有云放到物业，小区物业采集大数据，提供诸如安保、健康、购物引导、实现社区基础服务等等功能。还可以有扩展附加业务，这里的想象空间是十分之大的，玩法也更多。

当然最近几年各大厂商也开始这么做了，只不过HTPC换了一个更容易接受的名字：智能路由器、智能机顶盒、智能电视。这就是愈演愈烈的客厅争夺战。当然，由于我们还在互联网+发展的初期阶段，目前能做的仅仅是视频点播等等基础场景应用。

题主问的，互联网+结合房地产行业应该怎么做的答案，貌似就在这里，不过我们还可以进一步深入分析：如果这一个私有云不是放在客厅也不是放在小区而是放在国家呢？比如交通实时调度分析、智能电网、坚强灵活的物流网、有关部门监管便利、金融服务彻底转型等等。我们的社会资源利用可以上升到一个难以想象的新高度，对物流、能源、服务、娱乐、交通等等多方面的冲击是巨大的。

有冲击就会有阻碍，广电和工信部之争仅仅是一部分，背后的大企业的博弈、各个行业的利益纷争、各个阶级的利益斗争，是最大的阻碍。这些简单的技术问题，在中国从来没有简单过。

那么第二大阻碍是什么呢？诸侯纷争一统天下。目前各家各自为政，不仅仅是智能家居，各个行业的互联网+改造也都是一样，互联网+离不开大数据、云计算和数据交换，数据和指令的交换接口缺乏统一的标准。目前大致分为两大派系：传统企业自立门户派，如海尔的卡萨帝。还有以互联网企业为代表的新兴派。互联网企业遵循的是重产品重营销重体验的互联网思维，推出自主品牌家电，既不符合自己的公司策略，也竞争不过品牌口碑积累、技术积累雄厚的传统企业，所以互联网企业选择了与部分传统企业合作的形势，比如小米和某空调品牌近日推出的“人生第一台空调”。

目前互联网企业所走的路，就是在抢占接口、抢占入口、抢占统一标准之战的至高地。如现在推出的小米盒子、小米路由、小米电视、小米插线板，都是客厅布局中的咽喉地位。未来通过私有云对插线板进行遥控控制家电也不是未可知的。

为了实现前面的这些美好设想，有很多企业投入其中，对一些基础设施的建设，如互联网各个骨干节点和骨干网络的扩容（最近一直在做，算是为互联网+铺路吧）、铁塔公司、各种硬件设备的设计制造安装维护、旧设备升级换代等等，到用户购买服务、购买新的消费电器，等等多方面对产业升级转型、对经济问题的解决，都是大有帮助的。

通俗的说，互联网+就是在当前经济环境下，为了解决各种社会问题而提出的手段。核心就是利用互联网思维，使用互联网工具、新兴的大数据、物联网、O2O模式、云计算等手段来对包括房地产、金融、娱乐、投资、物流、家居、教育、交通、工业制造等多行业的改革。实现对生产环节的优化、行业整合、发展新兴产业、促进创业就业等目的。

落实到具体企业，无非是由以前的技术导向、销售导向转变为产品导向、营销及市场导向。用产品的思维、服务的思维去改造产品，强调体验，强调生态圈。在管理的各个环节，尽可能扁平化，提高效率，给每一个环节最大的自由和施展空间。用互联网思维改造企业改造产品，所有产品物联网化向生态圈迈进。

在这一过程中，会有很多的小企业、创业企业半路倒下，最终向行业巨擘的整合。是市场、行业的重新洗牌、财富的再分配。无论从何种角度看，都有极其深刻的意义和无比深远的影响。

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