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书名：零边际成本社会

作者：[美]杰里米·里夫金

译者：赛迪研究院专家组

豆瓣评分：74

出版社：中信出版社

出版年份：2014-11-1

页数：323

内容简介：

在这本书中，《第三次工业革命》作者杰里米•里夫金开创性地探讨了极致生产力、协同共享、产消者、生物圈生活方式等全新的概念，详细地描述了数以百万计的人生产和生活模式的转变。他认为，“产消者”正在以近乎零成本的方式制作并分享自己的信息、娱乐、绿色能源和3D打印产品。他们也通过社交媒体、租赁商、合作组织以极低或零成本的模式分享汽车、住房、服装和其他物品；学生更多地参与到基于零成本模式的开放式网络课程……

作者敏锐地察觉到，从生产力发展上来看，第三次工业革命的贡献很可能远远超过第一次和第二次工业革命。数十亿人和数百万组织连接到物联网，从而使人类能以一种从前无法想象的方式，在全球协同共享中分享其经济生活。这个连通性转折点的重要意义甚至有可能超过20世纪电气化所带来的经济变革，以及随之产生的电话、广播和电视的传播。

里夫金分析认为，在数字化经济中，社会资本和金融资本同样重要，使用权胜过了所有权，可持续性取代消费主义，合作压倒了竞争， “交换价值”被 “共享价值”取代。他甚至预言，“零成本”现象孕育着一种新的混合式经济模式，这将对社会产生深远的影响。零边际成本、协同共享将会给主导人类生产发展的经济模式带来颠覆性的转变，我们正在迈入一个超脱于市场的全新经济领域。

作者简介：

杰里米•里夫金（Jeremy Rifkin）

当代最著名的思想家之一，华盛顿特区经济趋势基金会主席，他的20部著作被翻译成35种语言在全球广泛发行。里夫金为欧盟和世界多国提供政策咨询和建议，并在美国宾夕法尼亚大学沃顿商学院担任讲师。2012年，杰里米•里夫金的著作《第三次工业革命》获得了瞩目的成就。他关于后碳时代可持续发展经济模式的研究获得了李克强总理及欧盟、联合国、德国总理默克尔、法国总统奥朗德的肯定。

杰里米•里夫金的最新作品《零边际成本社会》一书系统地做出了关于未来世界的三大预测：协同共享经济将颠覆许多世界大公司的运行模式；现有的能源体系和结构将被能源互联网所替代；机器革命来临，我们现在的很多工作将消失。

《金融时报》评论认为，《零边际成本社会》是一本发人深省的读物，是杰里米•里夫金长达40年思想的集大成之作。《财富》杂志则认为，《零边际成本社会》讲述了我们的经济前景能为后代提供什么，它给人以希望。

工业物联网越来越火 看看通用电气在做啥

所谓智慧制造、智慧机器，在硬体技术上如感测器等领域，其实都已经发展相当完备，目前最核心的关键，正如通用所关注的，是“软”的整合与服务方面，以 ServiceMax 来说，其物联网云端平台可接收物联网上各装置内建感测器的资讯，让使用单位或是维修公司了解哪个零件何时将要故障，据此排定检修更换时间，可大量提升维修效率，节省时间与成本，并且提高装置的可靠率。

现在物联网应用越来越普遍，在生活中很多见，电子标签应该也属于物联网技术应用吧。

RFID射频识别是一种非接触式的自动识别技术，它通过射频讯号自动识别目标物件并获取相关资料，识别工作无须人工干预，可工作于各种恶劣环境。

目前RFID技术在广州服装行业的应用越来越收到服装企业主的重视，通过RFID技术提供供应链管理的透明度，提高库存转转率，减少缺货损失，提升门店的消费体验 通过RFID技术基本上为服装行业带来四大类的利益：

快--物流效率快，货品交接点数快。

准--在供应链的各个环节对服装的流通资料采集准确。

防--通过嵌入理德RFID晶片到服装内部，实现防窜货和防伪功效。

服务--通过理德服装RFID智慧商店，提高消费者体验，通过互动，更多商品的展示，快速响应消费者需求来提高服务水平。

头不动 眼不眨 看看小猫在做啥 左看看 右看看

歌名：《小花猫》小花猫喵喵喵，饿著肚子咕咕叫，左瞧瞧右看看，地上小鱼快吃掉。小花猫，跳跳跳，磨磨爪子喵喵叫。左扑扑右跳跳，发现老鼠别放掉。

谁来守卫工业物联网安全

根据物联网自身的特点，物联网除了面对行动通讯网路的传统网路安全问题之外，还存在着一些与已有行动网路安全不同的特殊安全问题。这是由于物联网是由大量的机器构成，缺少人对装置的有效监控，并且数量庞大，装置丛集等相关特点造成的，这些特殊的安全问题主要有以下几个方面。

物联网机器/感知节点的本地安全问题。由于物联网的应用可以取代人来完成一些复杂、危险和机械的工作。所以物联网机器/感知节点多数部署在无人监控的场景中。那么攻击者就可以轻易地接触到这些装置，从而对他们造成破坏，甚至通过本地操作更换机器的软硬体。

感知网路的传输与资讯保安问题。感知节点通常情况下功能简单(如自动温度计)、携带能量少(使用电池)，使得它们无法拥有复杂的安全保护能力，而感知网路多种多样，从温度测量到水文监控，从道路导航到自动控制，它们的资料传输和讯息也没有特定的标准，所以没法提供统一的安全保护体系。

核心网路的传输与资讯保安问题。核心网路具有相对完整的安全保护能力，但是由于物联网中节点数量庞大，且以丛集方式存在，因此会导致在资料传播时，由于大量机器的资料传送使网路拥塞，产生拒绝服务攻击。此外，现有通讯网路的安全架构都是从人通讯的角度设计的，并不适用于机器的通讯。使用现有安全机制会割裂物联网机器间的逻辑关系。

看看物联网（IoT）如何让电网更加智慧

智慧电网与能源参考设计

用于塑壳断路器 (MCCB) 的低功耗、低噪声模拟前端设计

高压 12V-400VDC 电流感测参考设计

用于 G3-PLC 电力线通讯的模组上系统（CENELEC 频段）

我这周在浏览物联网 (IoT) 时，想仔细看看IoT将如何使电网更加智慧（反之亦然），在整个基础设施和住宅内提供更多的资讯，实现更佳的互联互通。通过IoT，使用者、制造商和公共事业服务供应方将揭示一种全新的方法来管理装置，并最终节省资源和开销。让我们看一看世界上的智慧电表将智慧电网与你的住宅连线在一起的实现方式。

在全球都在关注能源管理和节能的当下，IoT将把智慧电网的连线优势扩充套件到公共事业供应方所完成的配电、自动化和监视之外。住宅和楼宇内，管理系统的使用将帮助使用者监视他们自己的用量并调整使用习惯。这些系统将最终通过在非高峰用电时间执行来自动调节，并且连线至感测器来监视使用者数、光照条件以及更多引数。但是，这一切都源自一个更加智慧和互连程度更高的电网。

智慧电网使IoT成为现实的第一个关键步骤是大量采用智慧仪表。目前已经连线了数百万个仪表，并且互连电网的势头仍在增长。然而，要发挥其最大潜能，智慧电网的第一步是从机械电表向智慧电子仪表的转变，其目的是建立仪表和公共事业供应方的双向通讯。

美国的智慧电子仪表的采用率接近50%，目前现场已经安装了数百万个电表，与电网互连并定期通讯。从本质上说，电表正在将它们的功能从电能计量装置扩充套件成为双向通讯系统。

现代的电子仪表必须符合特定的标准才能在智慧电网和IoT中发挥如此关键的作用。首先，仪表需要在住所和楼宇中将能耗资讯报告给公共事业单位。在美国，合适的解决方案是低功耗RF (LPRF) 通讯，使用的是Sub-1 GHz网状网路。然而，根据国别和电网属性的不同，无线解决方案也许不是最佳选择，比如说在西班牙或法国等使用有线窄带正交频分复用 (OFDM) 电力线通讯 (PLC) 的国家。没有放之四海而皆准的互联互通解决方案。使IoT成为现实需要更大量的产品组合，能够支援从有线到无线，而有时需要将二者结合起来。

第二，仪表需要通过住宅内显示器或闸道器将有用的能耗资讯传送到屋内。这些资讯使得使用者相应地调整用电习惯并降低这方面的开销。在美国，ZigBee标准与智慧能源应用系统组合使用。其他像英国或日本等国，正在评估Sub-1 GHz RF或PLC解决方案，以实现更大的覆盖范围，或者混合RF和PLC的组合实现。所以，本质上说，电表正在成为智慧感测器，用于在住宅和楼宇内外进行双向通讯的IoT，以网状网路的方式互连，同时将基本能量资料报告给公共事业单位。

此外，智慧仪表需要支援诸如动态定价、需求响应、远端连线和断开、网路安全、无线下载和安装后升级等高阶功能，这样的话，公共事业供应方也就没有必要为每个仪表都派遣一名技师了。

如你所见，智慧电网在支援IoT方面发挥了关键作用—但这只是开始。将楼宇和住宅中的装置连线在一起是发挥智慧电网全部优势的下一件要做的事，而很多创新型解决方案和便利化应用已经向用户提供。专用家庭能源闸道器、智慧应用中心或能量管理系统将使使用者更快地感受到互连电网和IoT所带来的益处。

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智慧电网与能源参考设计

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通用电气6q管理

通用电气(GE)的电子商务战略

1GE概述

通用电气公司(GE)是一家多元化经营的全球性企业集团，它的历史可以追溯到1878年托马斯 A爱迪生建立的爱迪生电气照明公司。1892年，爱迪生通用电气公司和汤姆森-休斯顿电气公司合并，创立通用电气公司。一百多年来，通用电气公司秉承以科技带来美好生活的理念，始终保持科技创新，保持全球领先的技术优势。目前，通用电气公司拥有24414项专利，累计居全球第一。

GE集技术、制造和服务业为一体，致力于在其所经营的每个行业取得全球领先地位。GE在2004年1月，将原有下属的13个工业集团重组为目前的11个业务集团:能源集团、高新材料集团、消费者金融服务集团、商务融资集团、医疗健康集团、消费与工业产品集团、基础设施集团、全国广播公司、运输集团、装置服务集团、保险集团。若单独排名，至少有9个业务集团可名列全球500家最大公司。GE在世界各地160个国家开展业务，其中包括在26个国家运作的270家生产厂，全球拥有员工30多万人。GE的境外收入逐年上升，1999年该公司在美国以外地区取得的收入占其1070多亿美元总收入的41%，达439亿美元。2003年销售收入达到了1342亿美元。GE在中国有悠久的历史，目前它的11个业务集团都己在中国开展业务，建立了20家办事处和近30家合资或独资企业，总投资超过15亿美元。GE仍是世界上仅有的七家3-A级工业公司之一。连续六年被《金融时报》获得“全球最受尊敬的公司”称号。

2GE的电子商务战略

从一个传统型的产业公司转变为新的电子商务企业已经被GE列为公司发展的重点。1999年，GE在其原先的六个西格玛质量、全球化和服务三个战略的基础上，又将电子商务正式列为公司业务增长的又一个发展战略。电子商务实施的头一年就为公司获得了10亿美元的网上营业收入。这使得GE这家百年辉煌的公司在新世纪保持持续高速发展的动力。这一变化在整个西方企业界都产生了巨大的影响。GE希望通过推广电子商务，为这家一个世纪以来一直处于领导地位的公司找到并建立未来的业务发展模式。在2000年，GE公司的电子商务战略方向有三方面的内容：保证每一家GE企业集团有一个客户网路中心，以提供最高质量的线上服务、销售和支援；将内部采购和供应商资源转移到网上，以充分发挥高效率和低成本的优势；不断开发新技术和服务，以增加线上销售。

实际上，一向以科技领先的GE并不是电子商务的后来者，其下属的资讯服务集团在电子资料交换（EDI）、网际网路基础上的虚拟贸易环境等领域，一直处于全球领先的地位。近年来，GE的金融、塑料、医疗器械、飞机发动机、动力系统等部门都根据自己的业务，通过网际网路进行了网上销售、客户服务、资讯释出、远端装置监控与维护以及员工招聘、内部管理等活动，其中GE集团的一个销售网站Polymerland，在2000年一周的交易量就达到500万美元，2001年实现了15至20亿美元。

GE之所以将电子商务战略提高到决定企业发展的重要高度，其原因是GE的高层充分预见到网际网路络的发展将给所有经济实体带来的影响。网际网路的发展使企业与客户、企业与员工、员工与员工之间等一切关系变得透明，知识就是力量成为过去。因为所有的人都可以轻易地同时获得大量的资讯，企业传统的经营方式将必然受到冲击，包括中间商解体、集合竞争、虚拟商业社群、对客户的完全渗透、动态价格、针对性产品、协同市场、伙伴服务等已经初步显现的企业经营模式的变化。

GE推崇电子商务，正是为了及时把握和参与这些变化，通过在销售方(客户)、购买方(供应商)、投资业务以及内部程式等方面的变化，继续在“更快、更好地使客户满意”方面保持领先，从而保持企业发展的活力，巩固其领先地位，这也是GE视变革为机遇的企业精神的又一个切实的体现。

GE迄今为止仍是全球最优秀的公司，它正以最大的热情推动电子商务的革命。这不仅决定了这个百年巨人未来的命运，也必将产生全球性的深远影响。

美国最著名的网际网路和资讯科技杂志《因特网周刊》，首次对美国各大公司做了主题为“因特网周刊100强”的调查，选出了在10个主要工业领域里最领先的电子商务企业，GE被评为2000年“本年度电子商务企业”。

3GE的电子采购系统

GE积极推进向电子商务企业的战略转型，取得了非常明显的效益。下面仅以GE下属的照明工程集团（注：该集团业务在2004年1月后合并入GE能源集团）采用了基于网际网路的电子采购系统后的情况为例：

GE的原材料成本在1982-1992年间增长了16%，而同期的价格却保持了不变甚至开始下降。为了抵消由于成本上涨带来的不利因素，GE全力以赴改进其采购方式，经过对采购过程的分析发现采购方式缺乏效率，中间交易过程过多。因为订单、收据和发货单上的资料不符，1/4以上的发货单需要重新填写。

GE照明工程集团过去每天需对许多低价机械零件向公司采购部发出询价申请。采购部每天都要向合作伙伴传送成百上千的询价单以获得最低的原材料价格。以往的手工采购程式是：对于每一笔询价申请，采购部都要对每一份询价申请附上设计图；设计图要从公司技术资料档案中检索出来，拿到影印室影印，摺叠后与询价申请一同装入信封寄出。该过程需要7天才能够完成并且非常复杂和浪费时间。由于程式繁琐、时间紧迫，公司采购部每次通常只将招标档案寄给两三家供货商。

自1996年GE启动了第一个网上线上采购系统(TPN Post)后，采购过程变得简单快捷了。如今GE照明工程集团电子采购的做法是：通过电子邮件的方式向采购部发出电子询价申请，采购部通过网际网路向全球供货商发出招标档案。该系统可自动检索出准确的设计图纸，并自动将正确的图表和附件附在电子询价单上。在采购部开始处理该采购过程的两个小时内，全球的供货商们就能以电子邮件、传真或EDI方式收到了询价单，有7天时间进行竞标准备并将标书通过网际网路传回，GE收到标书的当天就可完成评标工作，并最终选定中标人。

照明工程集团实施线上采购系统(TPN)后，获得了一系列的好处：线上采购系统使公司中60%负责采购的人员获得了解放并被重新安排了工作。采购部从大量的纸面、影印和邮寄工作中解脱出来，每月至少能够腾出6至8天的额外时间集中研究发展战略问题。由于能够线上与范围更广的供应商联络，采购中人工成本节省了30%，原材料成本也下降了5%至20%。过去通常需要18至23天来确认供货商、准备投标请求、与供货商谈判价格并签署合同等事宜，现在只需要9至11天。交易过程自始至终通过电子方式进行操作，收据与采购定单自动相一致，反映出整个过程发生的全部变动情况。世界各地的采购部门就最好的供货商的情况互相交流资讯。1997年2月，GE照明工程集团通过网际网路发现了7个新的供货商，其中一家的报价甚至比另一家的报价低20%。GE估计，仅全面转变采购方式一项每年就可以为公司节省5至7亿美元。

通用电气在上海所有的公司及其地址

GEHC江娱德通用电气医疗系统贸易发展(上海)有限公司(TD)地址:

上海市兴义路8号万都中心1101室

邮政编码:200336

电话:(8621)52574640-64000

传真:(8621)52080002

GEHC通用电气亚洲超声部地址:

上海兴义路8号万都中心1105--1108室

邮政编码: 200336

电话:(8621)52574640-64136

传真:(8621)52080582

GEHC通用电气上海外高桥物流部及仓库地址:

上海外高桥保税区冰克路777号上外四号库二楼

邮政编码:200131

电话:(8621)58692900

传真:(8621)58692911

GEHC通用电气上海国贸办事处地址:

上海市延安西路2200号 上海国际贸易中心2701室

邮政编码:200336

电话:(8621)52574530

传真:(8621)62191584

GEHC通用电气上海万都办事处地址:

上海兴义路8号万都中心24层

邮政编码: 200137

电话:(021)52574650

传真:(021)52082008 52082012

通用电气（中国）研究开发中心有限公司

地址：张江高科技园区蔡伦路1800号

电话：50504666

通用电气工业系统(上海)有限公司

地址： 冰克路777号

电话： 58692900

通用电气照明有限公司

地址： 嘉定区南翔镇真南路4727号

电话： 59127777

通用电气(中国)照明技术中心

地址： 嘉定区南翔镇大桥头西

电话： 69179474

通用电气有机矽(上海)有限公司

地址： 松江区松江镇工业区松胜路218号

电话： 57747366

GE-东芝有机矽上海有限公司

地址： 上海市外高桥保税区爱都路56号

电话： 021-50460460

通用电气药业（上海）有限公司

地址：中国上海浦东张江高科技园区牛顿路1 号

电话：＋86 21 38954500

还有一些GE只列了电话号码的，就只能列电话给你了：

GE中国

(021) 6288-1088

GE中国 新闻中心

(021) 6288-1088

中国技术中心

(021) 5050-4666

GE基础设施集团

水处理

(021) 3222-4747

GE工业集团

Fanuc自动化

(021) 3222-4555

GE工业集团

(021) 2401-3333

感测与测量

(021) 3222-4555

家电

(021) 2401-3333

检测科技

(021) 3414-4620

照明

(021) 2401-3333

NBC环球

CNBC

(021) 6288-1088

物联网可以应用在什么方面让我们的生活越来越美好

在物联网时代，车载装置会及时提醒司机减速换道行驶;老人如遇意外跌倒、生病或异常状态都可以通过远端网路，传递给社群或子女;智慧化楼宇中的感测器检测到主人离开后，能自动通知控制器关闭水电气和门窗，并对住宅内的安全情况进行监控，实时向主人的手机发送异常情况报告。

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现在通用电气总裁是谁

杰夫·伊梅尔特(Jeffrey R Immelt)是通用电气(GE)公司现任董事长兼执行长。

如何用物联网资料来构建工业智慧

得益于物联网和工业40的兴起，最近几年，不少企业已经通过物联网的手段，建立起了资料采集，监控和展示的平台。对于资料的深层次应用，例如利用最新的机器学习演算法，对资料进行智慧化提升，则是目前工业使用者进行数字化转型的必由之路。

从现在的趋势来看，人工智慧的热点领域都集中在语言、影象互动类， 或者商业应用类。对于工业领域，基于物联网获取的流式资料，如何通过人工智慧来实现效率提升？在使用这些资料的过程中，如何避免踩坑，顺利进行方案的部署？这是工业界需要解决的问题。为此，本期硬创公开课，雷锋网邀请了觉云科技CEO常伟来为大家讲解如何用物联网资料来构建工业智慧。详情可以咨询统一通讯官网网站

2014年2月，华信数据组织了一次以《你心中的智慧型污水处理厂是怎样的？》为主题的征文活动，此次活动得到了员工的踊跃支持，最终经过专家评审评出一、二、三等奖，参评文章内容具有较高参考价值，充分体现了华信在智慧水务领域人才济济，技术底蕴浓厚2014年1月，华信数据主编的行业分析文章《智慧水务管理平台在水务企业的应用》刊登在水务行业权威杂志《水工业市场》，受到国内水务企业的焦点关注。

2013年11月，由武汉华信数据系统有限公司主编的专业论文《基于物联网的水务综合运营管理平台》在《物联网与云计算》杂志刊登，受到业内人士焦点关注。《物联网与云计算》杂志的主办单位是工业和信息部、科学技术部，在行业有较高权威性和专业性，它致力于打造中国物联网产业媒体“第一品牌”

2013年10月，公司组织全体员工到河南焦作云台山两日游，这次秋游不仅加深了员工彼此的友谊，营造了团结、活跃的氛围，还增强了华信员工的凝聚力，体现了华信对员工的人文关怀，加强了员工作为华信一员的集体荣耀感。

2013年10月，武汉华信数据系统有限公司的《基于物联网的污水处理综合运营管理平台整体解决方案》是唯一入选《2013年中国物联网产业发展蓝皮书》作为“智慧环保”领域的案例，且中国科学院物联网研究发展中心授予武汉华信数据系统有限公司为专家顾问组成员。此项案例在2013年中国物联网行业发展峰会获得业内人士一致好评，尤其对国内大型环保集团公司在综合运营管理方面拓展了新思路。

2013年7月，东湖高新区管委会组织开展了2013年度“瞪羚企业”的认定工作，“瞪羚企业”即：银行对成长性好、具有跳跃式发展态势的高新技术企业的一种通称，经企业申报、征求意见、网上公示等程序，华信数据荣誉当选

2013年2月，公司在君宜王朝大饭店举办迎新春联谊会，小品、歌曲、三句半等节目获得满堂喝彩，充分展示华信人多才多艺

2012年12月，公司举办“华信情怀，分享欢乐”圣诞活动，庆祝公司成立12周年

2012年12月，公司通过ISO9001:2008标准质量管理体系认证

2012年12月，公司获得“伺服机拧紧导航系统V10 ”计算机软件著作权登记证书

2012年9月，公司举办“浓情中秋、情系华信”足球友谊赛，培养团队协作精神

2012年9月，公司获得“胎压监测在线初始化检测软件V10 ”计算机软件著作权登记证书和软件产品登记证书

2012年8月，公司获得“S15排放监测及检测数据联网升级改造系统V10 ”计算机软件著作权登记证书

2012年7月，公司获得“VQ检测线系统V10 ”计算机软件著作权登记证书和软件产品登记证书

2012年6月，公司举办2012年度华信之旅，畅游庐山风景区，放松心情

2012年6月，公司获得湖北省信息产业发展专项资金支持

2012年5月，公司获得“污水处理厂节能优化调度生产运行系统V10”计算机软件著作权登记证书和软件产品登记证书

2012年4月，公司获得电子信息产业发展资金和软件产业发展专项资金支持

2011年11月，公司水务行业产品被批准为“武汉市黄鹤白云计划”云计算示范项目

2011年 9月，公司水务行业产品被认定为2010-2011年湖北省优秀信息化解决方案

2011年 5月，公司水务行业产品被认定为武汉市优秀软件项目

2011年 4月，公司通过CMMI3级国际认证

2010年 3月，公司获全国质量、信用、服务AAA级企业称号

2009年12月，公司项目获得国家科技部中小企业创新基金资助，

2009年12月，公司项目获得武汉市科技局中小企业创新基金资助

2009年 6月，公司水务行业产品被认定为湖北省优秀信息化解决方案

2009年 5月，公司被认定为湖北省科技厅中小企业成长路线图计划重点培育企业

2008年12月，公司首批被认定为湖北省高新技术企业

2008年 4月，公司项目获得武汉市软件产业专项资助

2007年 9月，公司通过ISO9001质量管理体系认证

2007年 4月，公司项目获得湖北省软件产业专项资助

2006年 9月，公司项目获得国家科技部中小企业创新基金资助

2005年 5月，公司与神龙汽车有限公司签定合作协议

2005年 1月，公司与武汉市水务集团有限公司签定合作协议

2004年10月，公司与华中电网有限公司签定合作协议

2004年 8月，公司通过湖北省软件企业认证

2003年12月，公司第一款软件产品正式发布

2000年12月，武汉华信数据系统有限公司成立

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