多维计划2019年8月16号快报 有人设、有情感、能主动创造，微软小冰可能是最接近人类的人工智能了。经过几年的成长，她已经拥有了多种身份：画家、歌手、诗人、主持人、设计师 这一切都是基于「情感计算框架」，利用它可以培养不同性格、不同能力的人工智能，小冰只是其中之一。
在微软小冰的第七代发布会上，微软亚洲互联网工程院将这项能力开放给了全部合作伙伴。这是一套叫做 Avatar Framework 的框架，利用它可以轻松构建具有情感的人工智能助手、对话机器人、IP 角色。
这意味着你可以「创造」属于自己的小冰了。
用「赋生」能力重建小说人物
小冰是一个十八岁的少女，去年是，今年也是。这是她在被创造之初，就固定下来的设定。对于微软小冰的团队来说，这几年的积累并不只是孵化出了小冰这样一个单一产品，更有价值的是她背后的一套完整框架。
在与阅文集团的合作中，微软小冰通过学习《全职高手》的原著文字，重建了小说中的世界观、知识体系。利用重建的知识图谱，她把故事中的 5 个主要人物带到了现实世界，用户可以与这几个角色进行交流。这种「赋生」能力现在扩展到了 100 部小说中，比起动画、游戏、电视剧，这才更像是「神还原」。
这个案例只是 Avatar Framework 框架的一个小应用，它还有更强大的地方。用一个比喻来形容小冰和框架的关系，就是树木和森林。
小冰的商业化价值
从内容产业的角度来看，现在生产和消费的供需关系是不平衡的。人们有着各式各样的需求，但创作者的能力有限，无法满足所有人。未来我们需要高度定制化的内容，这靠人力无法满足，但人工智能却有着极大的优势。
小冰能力的背后是丰富的人工智能创造模型，根据需求生成一条条生产线。她可以在人力不参与的情况下，以极低的成本，向用户分发稳定质量的内容。这种高并发性让小冰能够在学会主持后，同时担任多个电视台节目的主持人；在学会唱歌后，同时给不同的人演唱歌曲；在学会画画后，同时创作数张作品。
这种优势在工业化中尤其重要，也让小冰在商业化中能发挥作用。微软和中国纺织工业联合会共同搭建了一条纺织服装生产线，小冰设计的产品已经在 SELECTED、依文、万事利的店内上架销售。
像捏脸一样，去创建一个 AI 角色
小冰尝试不同职业的过程，其实就是孕育多种 AI beings。不管一个 AI 的人设是多么具体，都需要一个基础的底层框架来定义他，Avatar Framework 提供的就是这样的价值。他们有基于情感计算的对话引擎、被定义为交流的感官，他们能听、能说、能看、能创造，能像小冰一样无处不在。
Avatar Framework 提供的工具包就像桥梁一样，将不同公司、不同机构的需求，和微软小冰的技术连接在了一起。从现场的展示来看，它有点像游戏中的「捏脸系统」，当然除了外观之外，它还可以定义 AI 的各种人设，就像创造一个真正的生命一样。
完整的 Framework 主要由四个部分构成。首先是 Profile 工具，它从 IQ 和 EQ 两个方面为 AI beings 定义人格；其次用一系列工具为这个 AI beings 调整核心对话引擎、计算机语音、计算机视觉等能力。然后又是一系列工具，让 AI beings 具有三观、知识、技能等，这样能更接近人类的特性。最后才是「捏脸系统」，利用 Avatar Framework 去驱动一个 3D 模型，让一个虚拟的 AI beings 栩栩如生的出现在你面前。
工具包中是一个个细致的调整选项，情商高不高、是不是合群、自信程度怎么样，种种参数调整下来，AI beings 就形成了独特的人设。测试工具允许你用文字的方式与他进行对话，面对同一个问题，不同性格的 AI beings 会有完全不一样的反应。
是不是感觉像在玩一个养成游戏？Avatar Framework 还支持自动上传小说，去自动分析人物图谱，就像与《全职高手》的合作一样。创建好的 AI beings 可以具象化为对话机器人，或者一个全息的投影模型。这项技术如果用到游戏中，就可以批量生成 NPC。
小冰在发布会上展示的各种能力，让人感觉是在「天马行空」，而一幅幅画作、小冰设计的丝绸又将人拉回现实。「这都是真的，而且你将来还可以亲手创造这样的人工智能。」在明年春天，Avatar Framework 将会发布个人版本，到时候亲手来创造一个属于自己的「小冰」吧。
如果留在微软体系内，小冰有没有可能“发育”出另一个ChatGPT？要知道，李笛此前就是微软Bing搜索引擎亚洲区总经理。
又或者，一边是自己孵化的产品最终走向独立，另一边却要通过大规模投资来实现技术占有，对于微软来说，这是否也是一种大公司的窘境？有那么一刻，它和谷歌一定都面临过类似的创新难题。
因为时过境迁，上述问题终究是开放性的，不同的人将给出不同的答案。但无论如何，脱离了微软“母体”的小冰，的确谱写了与OpenAI不同的命运。
按照2020年的说法，小冰独立之后，微软将保持对新公司的投资权益，并授权新公司使用及继续研发完整的小冰技术。但是一位接近微软人士告诉《最话》，在独立之时，微软可能并没有在即期持有小冰的股份，而是保留了未来对小冰投资的权利。
这一点也很好理解，该人士告诉我们，在微软体系内的成长期，微软对于小冰实际上是有不少投入的，无论是人力还是其他资源。
有关股权方面的安排，小冰公司方面对《最话》表示，不方便透露。不过，根据天眼查，目前小冰的融资主体为国内架构，从股权关系上来看，并未发现微软的身影。但相关团队另有一家公司，由香港红棉小冰有限公司全资持有，而香港红棉小冰的母公司为BVI架构。
在2020年接受36氪专访时，李笛说，小冰作为一家独立的公司，有自己的权力选择做什么样的事情，当然，他也表示，和微软这种血浓于水的关系，短期之内是不可能有任何的改变。
彼时，外界对于小冰的选择都表示理解，大家普遍认为，脱离大型互联网企业技术路线和统一管理框架，它将更为灵活地把握进化方向并实现商业化。
只是几年过去了，很多进展看起来还比较缓慢，甚至包括独立本身。要知道，一家公司真正的独立，不应只是内部的切割，还应包括外界的认知。到今天，当提起它来，很多人还会说——嘿，这是微软小冰。
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在商业上，一个经常令人感到困扰的问题是，克制究竟是不是一种美德？
在2017年微软小冰第五代产品的发布会上，当时担任微软小冰产品负责人的彭爽对外说道：“可能大家不知道的是，从两年前开始很多厂商都来找过我们，希望和小冰在IoT上有所整合，不仅在中国，包括日本也是。但是我们一直都保持克制，几乎全都婉言谢绝了。”
那时，外界赞美小冰的克制，认为它没有迷失于短期的利益，而是在深耕于技术能力本身。
因为这时的小冰，毕竟还是微软体系内的天之骄子，它成长于微软打造的温室，可以自由自在地去做一个擅长唱歌、画画、作诗的网络红人，也可以在大众眼中扮演一个对赚钱持佛系态度的AI玩家。
但矛盾的是，这个曾代表了通用自然语义人工智能模型较高水准的产品，受到了过多来自于外界的瞩目。在最接近商业搏杀的那一边，市场对小冰寄予的期待是颠覆级别的。
所以，在离开微软之前，小冰对外表示，要以整体赋能、联合拥有、跨界生态等三种方式逐步推进，去解决行业所面临的问题。
在2019年在第七代小冰发布会上，小冰宣布已经在金融、零售、纺织、IoT等十个领域落地，客户包括万得资讯、罗森、万科、万事利、中国联通等，商业客户覆盖到了金融、零售、汽车、地产、纺织等数个领域。
并且，小冰还否认了单纯去销售小冰技术的API，表示不会生产第一方硬件产品，不会通过大量的硬件补贴来获得OS的市场份额，同时也不会把自己局限在一个单一的领域。
而在中国市场对于人工智能的认知中，AI却是要叠加产业的，脱离于产业谈技术本身是与市场的一次背离，就像每个看AI的投资人都会对创业者问出这样一个问题：你们如何赚钱？
曾经的人工智能“四小龙”，在烧掉600亿的资金后，为了生存，最终只能选择成为AI项目实施的集成商，更为戏剧的是，这样的前沿技术落地于现实产业的场景中，泡沫顿时破灭了，你可能换来的只是客户的一句“不好用”。
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