蜂助手是一家专注于生活服务聚合运营和物联网应用的创新型移动互联网软件企业，公司的全称为蜂助手股份有限公司。
蜂助手股份有限公司成立于2012年01月，是一家专注于生活服务聚合运营和物联网应用的创新型移动互联网软件企业。公司围绕“生活服务”领域，聚合多行业虚拟服务资源，通过线上线下渠道分发，形成规模化的虚拟服务销售交易量。
同时致力于发展“流量＋视频权益、物联网流量、物联网场景化解决方案、腾讯极光4G盒子”等业务，多元化自成体系，协同发展。服务产品包括视频流量包、充值中心、手机营业厅。蜂助手充值中心服务覆盖面广，聚合了运营商、互联网权益、礼品卡等多行业、数十个知名服务平台、数百个服务产品的实时交易服务。
经营范围
1、虚拟商品的SaaS服务：
通过整合“刚性、高频、普遍”的虚拟产品，包括通信服务、娱乐充值、电商购物卡、网络工具、美食卡券、休闲生活、交通出行、车主服务、教育学习、生活便民等多行业、头部和知名服务平台、数千个虚拟服务产品的实时交易服务，通过SaaS运营赋能的方式快速、定制化输出。
2、物联网流量运营方案：
针对中小流量需求场景提供上网卡套餐定制以及物联网流量管理平台，低成本、持续稳定提供无线连接服务。快速形成连接数的规模和市场份额。主要提供三大运营商物联网卡的开卡服务、流量池管理服务、专网服务、物联网卡的业务办理服务（充值续费、停开机、套餐变更、流量查询预警等）。
3、物联网硬件产品方案：
物联网硬件模块解决方案是公司研发的“硬件模块＋软件能力”标准化的、PaaS赋能型大流量无线传输融合调度产品，采用类似华为手机天际通的通信技术原理，实现多运营商（移动/联通/电信）网络的融合调度，实现网络的准无盲区覆盖及低流量使用成本。
百度百科-蜂助手股份有限公司
在达内、千峰和远标中，达内最好。
达内优势：
1、有实力：
15年运营，美国纳斯达克上市公司，选择更放心。
在全国42个城市建立了145家培训中心，一地学习，全国就业。
高薪聘请总监级名师全职授课，术业有专攻，名师出高徒。
实施“因材施教，分级培优”教学方案，让每一位学员都成才，让强者更强。
2、三大战略
多元化：IT职业培训到职业培训，少儿IT培训到少儿培训。
网络化：线下到线上，TTS到TMOOC；职业培训到技能培训。
国际化：内陆到港台；港台到欧美。
国际合作：
达内与阿里、Adobe、红帽、ORACLE、微软、美国计算机行业协会（CompTIA）、百度等国际知名厂商建立了项目合作关系。共同制定行业培训标准，为达内学员提供高端技术、所学课程受国际厂商认可，让达内学员更具国际化就业竞争力。
深圳达内的超群之处：
1、就业环境
深圳位于珠三角地区，珠江三角是亚太地区最具活力的经济区之一。并且具资料显示深圳IT职场人才需求尚有10万以上的缺口。
2、师资力量
深圳达内科技汇聚国内外50多位技术专家，500多位核心研发工程师。携手世界500强企业，打造强强联合的企业定制课程，100%的高就业率10年全国领先第一。
3、教学质量
达内科技TTS60教学体系形成知识文档，个人测试，在线笔记，作业系统，经典案例之间良性循环的教学支撑平台，颠覆了传统的IT教学模式，用这种交互式的教学体系为学员学习质量以及就业质量提供了坚实保障。
4、课程体系
深圳达内现开设的有九在课程：Java+3G+物联网软件工程师、C++国际软件工程师、3G-Android软件工程师、3G-iOS软件工程师、NET+3G+云计算软件工程师、数字艺术UID设计师、PHP/WEB30互联网工程师、嵌入式软件工程师、国际软件测试工程师。
5、就业保障
深圳达内经过不懈努力，达内在就业上已取得了优异成绩，实现了98%的高就业率、95%的专业就业率以及78%的口碑入学。并且IT人才需求非常大，经过深圳达内培训的专业人才几乎处于供不应求的状态。
1用户体验
如果你曾经购买过智能家居电器，当你要安装的时候可能会后悔，因为这个过程通常很沉闷（Nest是个例外）。如果你足够幸运安装并运行了设备，接着你可能要被不熟悉的软件和不稳固的制造商资源烦恼。
制造物联网软件的Neura公司的执行总裁GiladMeiri说：“很多买了这些产品的人几个月后就丢弃不用了，即使依然有价值，但用户体验非常差。恰恰苹果公司是以用户体验设计闻名的，所以我觉得他们将带来其它竞争者渴望的东西。”
苹果保持其系统的相对封闭性，但能很好地转换成相应的用户体验--一些物联网行业非常需要的东西。
《金融时报》报道指出，苹果同意以类似于“IPhone制造”这种方式提交项目产品。当制造商正在为消费者加强用户提体验时，这种做法无疑会为他们制造阻力。
2购买动机
另一个阻力是一些智能家居产品不是大家最根本的需要。虽然它们能解决问题，但起初大多数人并没有发现问题，或者没有立即想到科技可以解决这些问题（高耗能通常会令大家关闭电灯、拔掉电器，甚至不下载相应的应用程序）。
Meiri说：“消费者并没有尖叫着说想要，物联网这些事是供应驱动现象”。
《金融时报》说，苹果公司很容易劝说大家购买智能家居设备，它可以以苹果电视的身份吸引消费者。下一代的苹果电视很明显会兼备智能家居设备的功能，这是聪明的特洛伊木马程序，可以快速把苹果技术嵌入数百万家庭。
据估算，苹果公司目前已销售超过1400万台苹果电视，每季度大约销售200万台。相反地，据估算，Nest每月仅销售了10万恒温器，而且刚刚因为烟雾探测器出问题了进行产品召回。只要苹果电视的价格不上涨，隐藏的智能技术策略可以快速让苹果在该领域占据领先地位。
3建立合作伙伴
某种程度上，苹果公司在物联网领域占据优势了。自从2011年推出iPhone4S，iPhone系列就可以支持智能蓝牙（又称低耗能蓝牙）产品，这促进了一些智能配件的出现，例如心率检测器、无线相机和简单的传感器。
Meiri说：“Android把赌注投在NFC（近场通信技术），而苹果则投在低耗能蓝牙上”。最终，苹果取得了巨大成功。如今，近场通信还不没什么成就，但是低耗能蓝牙已到处都可见。
因为有先见之明，苹果公司已经列出了一些在苹果专卖店销售连接设备的合作伙伴：PhilipsHue照明灯可以让有iPhone的用户根据他们的需求设置灯光；Dropcam提供了一种设置智能安全家具的简易方法；甚至Nest都出现在苹果专卖店了（我们继续看这现象是否会在谷歌收购事件后继续存在）。
正如苹果公司平常的反应一样，它没有激起广泛的积极性，但确定无疑有几个合作伙伴将要推出智能家居平台，另外一些在不久之后也会有一些跳跃性发展。
4隐私和安全
Nest可能是目前最成功的智能家居设备，但谷歌在给美国证监会的公开信上犯了一个严重的错误，它想在未来给恒温器做广告。Nest的执行总监TonyFadell迅速纠正，但已造成损失：那份声明恰恰包含了人们对智能科技的担忧—为了急功近利，他们会把个人数据发给公司。
虽然很市场化，但苹果公司无疑会说服人们相信在智能家居技术方面，它们要比谷歌更能保护大家的隐私。安全性也得到了保证，这就需要苹果iOS系统的帮助了：虽然iOS没有Android系统那么灵活，但正因为其封闭性，遭遇恶意软件的几率就非常小。
5超越家居
最后，苹果的iBeacon技术和目前还未公布的iWatch技术提供了比谷歌更完善的智能生活。没错，当包含Android穿戴和第三方信标技术时，谷歌拥有所有的技术，但它们远不及苹果的垂直整合方法。
一位iPhone用户戴着iWatch，开着安装了CarPlay的汽车回到装有苹果新系统的房子，继续访问每个智能家居设备—检查嵌在手表里的相机的安全或者汽车仪表板（当然只有已经停车的时候）。你还可以从第三方获取即时信息。喜欢健身房的这份游戏列表吗？为何不发送到苹果电视然后在家自己玩多一次呢？
智能家居和物联网是相对较新的概念。虽然它们可行高而且具有真正的好处，知道你用有前你都不知道自己想拥有它们。但如果有一个公司能保持长期优秀的销售记录，那就是苹果公司。
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