360行车记录仪流量卡什么收费的回答：一般360行车记录仪流量卡行车记录仪流量卡缴费很少，因为行车记录仪消耗的流量很少，每个月20M-30M就足够了，都是包年续费，一般购卡赠送一年的流量，之后第二年续费充值就需要到之前买卡的地方充值续费。一般1G在六十元
物流网卡的状态包括六个状态:测试期、沉默期、正常使用、停用、停机、销卡。
1、测试期。首先说的就是物联网卡的测试期。企业在大批量购买物联卡前可以申请测试期，主要是用来测试卡和设备的兼容度和信号。2、沉默期,沉默期也叫静默期，一般沉默期是6个月，在这期间如果物联网卡一直没有激活，6个月沉默期后会自动激活。从卡开户开始，中国移动和中国电信若六个月内没有使用，会在六个月后的下一个月1日被强制激活；中国联通若360天内没有使用，会在360天后的下一天被强制激活。3、使用期,顾名思义，就是物联网卡在正常使用中，物联网卡在首次使用、产生流量时开始计算。4、停用,物联网卡停用包括主动停用和被动停用。主动就是有控制台自主停用发起的停用状态，可恢复。换绑停用、实名停用、异常停用、信控停用、达量停用都是被动停用。5、停机，套餐到期且没有续费的话物联卡会进入停机状态。6、销户，流量到期后，如果三个月内（90天）没有订购新的流量套餐且没有充值，该物联网卡将自动销户，无法继续使用。
物联网卡在使用过程中可能遇到这样或那样的问题，不要慌张，先排查原因，如果无法解决及时联系客服处理，避免损失。大家可以看一下我的另一篇关于物联网卡使用注意事项。这里建议大家采购物联卡选择优质代理商可以有效避免一些不必要的麻烦。
儿童手表并没有隔热系统，所述的具有多重散热结构的儿童智能手表,其特征在于,所述其次隔热结构 与所述底壳之间设有电池仓支架,所述电池仓支架上固定设有副线路板。
此款电话手表还是蛮不错的，可以时时了解孩子的动态，然后还可以声波加好友一起玩，一键拨通父母电话。作为一款儿童使用的手表既有读取时间的功能，还可以加强家长和孩子之间的联络，有一定的安全保护作用。
作为中国最先布局IoT领域的互联网企业之一，360推出的安全路由器、智能摄像头、智能门铃等众多智能产品，已经积累了亿级用户；同时，凭借在安全领域和智能科技领域的多年深耕，这些安全性更高、更智能的IoT设备也都取得了极佳的市场口碑。
正如360公司董事长周鸿祎所说：“360一定要做硬件，因为在未来，硬件必将成为我们接触这个世界的连接器。”在这个万物互联的时代，对智能硬件的使用成为了人们体验智能生活最直接的渠道，而人工智能作为物联网的重要组成要素，是衡量智能硬件成型与否的重要指标。因此，360近年来也一直致力于发展人工智能技术，以360人工智能研究院为桥梁，其众多业务线都与AI实现了结合。
360儿童&Kido品牌融合暨春季新品发布会在京举行。本次发布会以“找到一个好朋友”为主题。发布会现场，360儿童宣布将同Kido合并运营，并发布了首款合力之作——360儿童手表8X。
会上，360集团董事长兼CEO周鸿祎重点阐述了360儿童产品的定位是“孩子们的手机和微信”。360公司最早创造了儿童手表这一品类，解决了为人父母的“中坚力量”的安全感问题。今后，360公司将在安全的基础之上，打造儿童专属的内容大生态，让儿童手表成为陪伴孩子成长的贴身伙伴。
今天科技犬体验360儿童手表8X，那么这款新品究竟表现如何呢？通过科技犬上手体验来快速了解它吧
外观体验：
周鸿祎曾表示，360公司开创儿童手表产品的初衷。最初，令人揪心的儿童走失问题让360萌生了做一款儿童手表产品的想法。随后，作为国内最大的互联网安全厂商，360公司开始尝试将安全的定义从线上向线下全面延伸，“一款具备精准定位功能的儿童手表产品戴在孩子手腕上，就可以让家长随时掌握小孩的具体方位”，360儿童手表应运而生。
2014年360儿童手表发布了第一代手表，主打实时定位功能。用周鸿祎自己的话说，做儿童手表产品，一半是公益，一半是生意。这之后业界争相效仿，儿童安全俨然成为一个竞争激烈的领域。
在行业风生水起的过程中，360留意到：儿童走失问题其实是低概率事件，真正能够为家长和孩子提供安全感的方向其实还有很多。因此，2015年360儿童手表进行了功能升级，并在第3代产品上加入了语音通话功能。2016年又推出了业界首款支持视频通话和快充技术的3G儿童手表。这种实时沟通功能在用户使用时更为高频，也能带来更多稳稳的安全感。
360儿童手表8X依然采用了极简设计风格，清新时尚的外观与小宝贝热爱Q萌可爱的心理特征相互结合。没有多余的点缀，也没有太多繁杂的配件，采用抽拉的开启方式，产品一下进入眼帘，直观而又简单。
根据360官方介绍，360儿童手表8X采用了全新的ID设计语言，整体圆润，造型小巧可爱，手表屏幕搭载了25D康宁大猩猩玻璃，配合金属漆，提升了手表的质感和触控体验。
360儿童手表8X创造性的使用了星球溶解构成图案，表带则选用了亲肤柔软的橡胶材质，圆形透孔提升排汗性能，有效的提升夏季的佩戴舒适感。
360儿童手表8X可以当做一台入门级别的“智能”手机，屏幕搭载了超清全彩四曲面康宁大猩猩屏幕，屏幕尺寸为13英寸，坚固耐摔的同时，给小朋友提供了比较不错的可视面积。屏幕正面顶端搭载了一颗200万高清像素摄像头，方便小宝贝与家长进行视频通话，同时还具备自拍功能。
值得一提是，360儿童手表8X拥有丰富的功能。机身左侧装上nano-sim卡后，手表的智能功能就被激活。
360儿童手表8X采用了IPX8防水级别，即便在2米深的常温水中，可静态浸泡60分钟，仍能正常使用。
上手体验：
360儿童手表8X操控十分简单易上手，开机之后，只需要上下左右滑动屏幕，就可以查看各个功能，拍照方面只要轻点屏幕，即可完成拍照动作。对于小朋友可以说是一学就会，上手难度几乎为0。
更为重要的是，360儿童手表8X是市面上为数不多的支持4G VoLTE高清视频的儿童手表之一。提供了稳定的语音通话通能，同时还支持远程视频通话、拍照分享等，凭借360的安全基因，设置安全白名单后，将会自动拦截陌生电话，防止孩子被陌生电话诈骗。如果没有安装电话卡，部分功能如拍照、计时等功能也能进行操作。
安全方面一直以来都是360最大的优势。360儿童手表8X支持一键SOS求助报警，遇到紧急情况下，小朋友可以直接开启SOS报警（机身右侧标示为“SOS”），即便遇到危险时能够第一时间通知家长和警察叔叔，最大限度的降低孩子们的人身安全和财产安全的风险。
更为有趣的是，360儿童手表8X支持支付宝钱包，家长只需用支付宝扫一扫绑定手表之后，就可以在手表端开启零花钱功能，同时可以设置零花钱额度，小朋友在一定额度内自行扫码支付购物，可以做到出门不带现金也能方便可购物。
最为重要的是，小朋友每次支付费用，家长都可以通过账单查看明细，实时掌握小朋友的消费状态，培养孩子学会管理零花钱的能力，潜移默化的培养理财习惯。
360儿童手表8X不仅是行业内屈指可数做到了在1425mm厚度⾥放⼊800毫安时电池的产品，还拥有引领⾏业的极致堆叠和IPX8⾼级别防⽔设计能⼒，支持4G高清视频通话，手表与手机、手表与手表之间都能够进行实时视频通话，家长可以随时查看孩子周围环境，大大提升了孩子的安全系数。
360儿童手表8X进行了Smart PA技术加持，在人耳可识别频段范围内，响度提升3dB以上。同时大音量兼备好音质，使通话更清晰，音乐更动听。
另外，上课禁用功能、碰一碰加好友、家庭群聊、人工智能语音助手等人性化功能的引入，让儿童手表更具实用性，更容易近距离贴近孩子的日常活动。
与此同时，360儿童手表8X还支持语音助手功能，你可以尝试跟360儿童手表8X语音对话，它将会帮助孩子们学习更多知识，比如学习英语，听故事，学习成语和古诗，做算术以及听音乐等等，最为重要的是，上述功能都是免费的。
在周鸿祎的设想中，儿童手表就是孩子的手机和微信，是保持安全连接的刚需设备。而除了基本的定位和沟通功能之外，360儿童手表也将在内容生态上发力。这些内容将为儿童量身订制，能够时刻陪伴孩子健康成长。
具体来看，360儿童在软件能力方面具有得天独厚的技术优势；在市场经验方面，360儿童卫士App是国内最大的5-12岁的亲子社区；
在用户积累上，360儿童手表积累了千万级规模的用户；在安全方面，360儿童手表拥有从服务器、数据到接口一脉相承的安全基因，汇聚了360人工智能研究院、360搜索、IoT生态交互这些强大的平台优势能力。
8月7日-10日，由钛媒体及ITValue主办的2019全球数字价值峰会暨第11届IT价值峰会在三亚召开，360集团董事长兼CEO周鸿祎在会上首次系统性地全面阐述了360安全大脑战略战术，演讲中周鸿祎开玩笑说，这也是他首次在对外演讲中使用PPT。钛媒体编辑从以下四个方面对其演讲内容做了提炼。
“我是非常悲观的。”
周鸿祎直言，他对信息化时代的网络安全持悲观态度。
在周鸿祎看来，全世界已经进入了网络战时代。随着云计算、大数据等技术的发展，企业第一次拥有了比传统互联网并不逊色的大数据，世界进入了信息化30时代。在这种情况下，网络威胁的手段不断发生演变，网络战时代已经来临。
怎么样来定义网络战？新型的网络战具备哪些特征？
周鸿祎从三个方面定义网络战：
其中，人是导致网络战变为可能的最重要原因。
网络战可以通过互联网、物联网，把虚拟世界的攻击，变成物理世界的攻击。而系统由人编写，这就导致漏洞无法避免。
更令人心生警惕的是，网络战从过去电子作战的辅助手段，已经变成了国与国之间解决矛盾的最优选方案。
传统作战一旦打起来很难控制，但网络战却可以收放自如、完全可控。另外，传统作战一旦发起，攻击者会很快暴露，但网络战的妙处在于如果攻击对象的防守很弱，那么攻击者就可以静悄悄的进行，然后全身而退，来无影去无踪。
周鸿祎举例称，从震网病毒，到三年前乌克兰电站被某国网军攻击，再到今年委内瑞拉大停电，实际上都是由国与国之间的网络战引发的。两年前大规模的勒索病毒WannaCry从某种程度上可以理解为网络战的预演，所以一个比较悲观的结论是，网络战时代不是美国大片里幻想的情况，实际上它已经在发生了。
网络战时代的特点在于，不分战争时期、和平时期，它在任何时候都有可能发生。
要应对随时可能发生的变化，就要求网络安全的管理者转变传统的网络安全思路，这些CIO们需要跟过去有完全不同的作战思想。
周鸿祎认为，网络安全作战思想的变化体现在四个方面：
第一，网络安全的对手变了，业务团伙由小毛贼变成了有组织的正规军。
“过去大部分企业在网络上的安全投入主要是防火墙，对手是小毛贼，而今天我们面对的是国家级背景的黑客部队，是其他国家的网军，这是网络安全重要的转折点。如果现在，企业把网络安全当成一个小问题，买点盒子、软硬件就能对付的话，那是还没完全意识到网络战其实已经是另外一套打法了。
第二，网络攻击的对象变了。
网络攻击不再瞄准过去的小病毒、小黑客，它的核心目标对准了能源、交通、通信等关键基础设施，这是网络战最重要的特征。因此，网络战可以通过互联网、物联网，把对虚拟世界的攻击，变成对物理世界的攻击。
“很多企业可能会认为，企业内部很久没有发生安全事件了，或者已经发生的安全事件危害性很小，但其实这并不代表企业内部没有被其他国家网军预先埋伏攻击漏洞。最近360帮某大型通信运营商排查了一次网络安全隐患，两周后发现，某大国对该企业进行了网络情报窃取行为，而且已经潜伏了6年之久。”
第三，网络战的假设变了，没有攻不破的系统。
按照过去的规则，企业更多是采用被动防御的方案，用盒子、杀毒软件等软硬件的手段将自己的系统隔离保护起来，以谋求一定的安宁。
但在周鸿祎看来，大安全时代跟过去小安全时代有些不一样，攻防不平衡是一个非常大的挑战。
因为网络战条件下，对于攻击发起者来讲，天下没有攻不破的系统。
未来网络战互相攻击的对象一定是系统的漏洞，不论是天然漏洞，还是预置漏洞，而且这些漏洞大概率有“人”的因素在里面。因此，网络漏洞也成为了重要的战略资源。
实际上，周鸿祎所说的利用漏洞发起网络攻击的事件已经在全球发生。前段事件，美国某官员披露，美国在俄罗斯的电网里已经有预置代码漏洞，只要一声令下就可以进行打击，如果俄罗斯对此没有防范能力很可能在美国的网络战中败下阵来。
去年，英特尔处理器的两大漏洞“熔断”（Meltdown）和“幽灵”（Spectre）被曝光，这两大漏洞涉及过去十年间推出的所有英特尔芯片组，影响巨大。但其实，这两大漏洞是英特尔故意预置的后门，因为如果把漏洞堵住就会导致数据处理速度的下降。
第四，战法变了。
网络战是集大成的超限战，无所不用其极。
周鸿祎认为，网络战不分战时平时，网络战如果在某一天发起进攻，那么在这之前的一两年，一定事先默默进行了网络渗透，逐步借助各种跳板、各种攻击，一层层渗透到核心层。“虽然今天各国看起来并没有跟任何国家宣战，但其实各国都在构思如何在对方的网络里预埋漏洞。”
另外一点，网络战不分军民。可能很多民营企业会认为网络战跟自己没有关系，但实际上，网络已经确确实实把大家连到了一起。如果作案团伙需要攻击某大型央企，可能不会单刀直入，而会迂回到这个大型央企的某供应商进行第一步攻击。只要该供应商有安全短板，就可能让大型央企的整个网络安全防护形同虚设。
所以，网络战不仅仅是只靠军队、公安、国家力量去考虑如何保护重要基础设施的事，而是实际上，互联网企业、包括网民个人的网络安全都与国家基础设施的网络安全组成了一个整体。
周鸿祎表示，在这种形势下，360开始重新思考在大安全时代，360应该做什么。
完成这个目标，360有两个选择：
一是，卖盒子、防火墙等各种各样的网络安全产品，但这个选择最后会把360变成跟其他网络安全公司一样的企业。周鸿祎明确表示，他并不想走这条路，“这不是360的风格。”
那么，360的风格是什么，未来周鸿祎对360安全是如何定位的？
周鸿祎表示，360 的目标是想帮助国家、政府，大型央企、大型基础设施企业做一套雷达或者防控系统。
这个系统建成之后，在网络战实战中，各个企业能够最快地利用大数据感知网络威胁的存在，这样才能谈得上止损、阻止、中断、反击和溯源。
因此，在周鸿祎规划中，未来的360安全，应该是在全球化网络安全战这样的高度下，帮助政企应对敌方攻击。
为此，360开始构建数据安全海和漏洞库。一方面帮助政企早日发现对手悄无声息的网络攻击攻击行为，另一方面，自查漏洞，早日修补。
据了解，安全数据海是360安全大脑的核心。利用数据海，通过大数据技术，网上发生的任何攻击360都能第一线看到，而且能够把事情的来龙去脉都演出来。
周鸿祎表示，安全数据海是360经过十多年的时间积累下来的，中国大部分的计算机都安装了360杀毒软件，360将这些云端的碎片化数据放在一起，就构成了一个中国完整的安全数据拼图。
根据这个完整的安全数据拼图，360发现，网络攻击并不是单点攻击，而是有一个漫长的攻击链， “网络攻击基本上有两个共性，一是，一定有某个软件在电脑上运行；二是，一定有某个奇怪的软件在跟某个奇怪的网站进行通讯，因为它要获取指令进行更新。”而通过数据海，360能够察觉到各种攻击嫌疑。
除了安全大数据能力，360也有着多年的APT情报挖掘经验。据了解，360是全球挖漏洞最多的公司，近几年360累计发起了40起APT，这40起APT有来自周边国家和地区的，也有两个来自大国网军。
在此基础上，周鸿祎透露，360也正在积累一个大体量的攻击知识和漏洞知识库，今年下半年将推出一套标准化的知识框架，一套通用的语言描述一个攻击是如何发生的，一旦攻击发生描述语言可以同步给CIO们，使大家迅速在自己的企业根据描述捕获更多的攻击。
正如上文提到的，未来的网络战不是某个软件与某个硬件的对抗，而是人与人的对抗，所以360非常注重安全人才的培养，多年来，360将越来越多的网络安全专家纳入麾下。
周鸿祎介绍，360拥有东半球最强的黑客团队，研发人员有几千人，专门研究攻防、挖掘漏洞的顶级黑客有上千人，这是360区别于一般的网络安全公司最重要的一点。
值得一提的是，在老周演讲的同时，在一年一度的BlackHat“全球黑帽大会”上，360 团队不仅包揽冠亚军，而且共10人上榜，这是中国人十二年来第一次封神问鼎，亚洲首冠，全球第一。
未来360要做的是从三个方面将自身的安全能力输出：
“未来，360是一个很不一样的安全公司。”周鸿祎最后说道。360希望跟大家共同打造一个安全生态，即专注于构建全网的网络安全大数据、知识库和威胁情报，输出无形的服务给企业、 社会 ，同时也会利用众包的方式，把 社会 上的黑客力量集合起来变成黑客云。 （本文首发钛媒体，作者/秦聪慧、赵宇航）
企业3大原理
企业第 1 原理：科斯的交易成本原理——企业之所以存在，是因为它降低了 社会 的交易成本。
企业第 2 原理：德鲁克的 社会 职能原理——企业是为 社会 的目的而存在。企业是手段，不是目的，企业存在的理由是为 社会 解决问题。
企业第 3 原理：熊彼特的创新利润原理——企业家只有创新，才能获得利润。而创新获得的利润是短暂的，因为对手会学习赶超，以至于消灭创新利润。所以要想获得利润，就需要持续创新。
品牌3大原理
品牌第 1 原理： 社会 监督原理——品牌的本质是 社会 监督企业、保护消费者的一种风险机制。
品牌第 2 原理：品牌成本原理——品牌存在的意义在于降低三个成本：第一，降低 社会 监督成本；第二，降低顾客选择成本；第三，降低企业的营销传播成本。
品牌第 3 原理：品牌资产原理——品牌资产就是能给我们带来效益的消费者对品牌的认知。
传播3大原理
传播第 1 原理：刺激反射原理——成功的广告语很多都是刺激反射的逻辑，广告讲说清、说服、说动三个层次，但是，只有说动，就是说了之后能让消费者行动，才是最终目的。
传播第 2 原理：播传原理——播传就是把传播两个字颠倒过来，不是我传一个东西让它播出去，而是我播一个东西出去让它自己传开来。
传播第 3 原理：信号能量原理——和第一原理相关，刺激信号越强烈，则心动反射越强大。
华与华方法认为所有企业经营，都不外乎 “服务 社会 ”的方法论 和 “创新”的方法论 ，提出 华与华的企业哲学 ：
1企业是为 社会 的目的而存在，为 社会 承担某一方面的责任，解决某一方面的问题。
2品牌是企业对解决该问题的完整承诺。
3承诺越完整，则 社会 通过该企业交易的成本越低。
4解决的 社会 问题越重大，则企业的市值越高，越能基业长青。
5企业通过持续创新以获得利润。
企业经营是一个经济活动，经济活动就是钱的事儿。钱的事儿就是两个事儿——成本和投资。成本，是研究如何少花钱；投资，是研究那花掉的钱能不能不是费用，而是投资，成为资产，50年后企业还能每天收到它的利息。
以鸭脖品类市场两大巨头周黑鸭和绝味鸭脖举例，2018年，绝味销售4368亿元，同比增长1345%；利润641亿元，同比增长2769%。周黑鸭销售3212亿元，同比下降115%；利润54亿元，同比下降2909%。
两家企业经营的品类可能一样，但是，两家企业从生产到销售的活动都不一样。绝味是全国布局23家中央工厂（ 投资 ），实现冷链生鲜24小时配送到点，它的产品983%是新鲜散装，保质期3天。周黑鸭呢，全国只有武汉、河北两家工厂，所以它的产品是气调装，保质期7天。产品有区别，客单价也不同。绝味卖散装，客单价30元。周黑鸭卖气调装，客单价就要达到6366元。
销售组织上，绝味是95%加盟，全国9915家门店；周黑鸭是100%直营，全国1288家门店。绝味能够发展加盟，因为它最早投入SAP信息系统（ 投资 ），在一年只有3000万元利润的时候，就投入6000万元建立SAP系统，建设了信息化管理能力。在加盟商管理上，独创由加盟商民主选举产生的加盟商委员会，实现加盟商自治管理。这都是绝味独特的经营活动。
我们从经营活动上比较，就会发现它们的战略定位，也即经营活动的组合完全不同。周黑鸭难以模仿绝味的经营活动，而绝味比较容易进入周黑鸭的优势市场。
周黑鸭难以模仿绝味，根本还是在加盟模式和直营模式的区别，这也印证了企业第一原理——交易成本原理。直营模式内部交易成本太高，超过1000家店之后，内部交易成本的上升就超过了企业的承受能力。更何况周黑鸭客单价比绝味高，也就是说它的外部交易成本也比绝味高。（2019年11月周黑鸭开启加盟）
企业之所以存在，就是因为它能够向 社会 提供某种特殊的服务，企业的本质是为 社会 解决问题。正确的思考路径只能有一个，就是为 社会 解决什么问题，如何用最优方案解决。
社会 问题的解决方案，就是企业战略，企业战略体现为业务组合和产品结构。而产品结构，就是产品战略，是企业到底提供什么产品，不提供什么产品。
在“解决某方面 社会 问题的完整承诺”指导下的产品战略，就不是以市场表现和财务指标来取舍产品和服务的开展，而是以承担 社会 责任、解决 社会 问题为标准。这样企业不仅会保留不赚钱的业务，还会提供完全不收钱的服务，由企业进行补贴的服务。
以360为例，2012年，当时360的主要业务战略，是做手机，正在和华为合作360特供机。华与华为360做了一个新的战略定位——互联网安全。定位互联网安全，有两个理由：
一是 社会 的重大问题和需求，不仅是顾客的痛点，还是 社会 的痛点。
二是360的品牌基因和资源禀赋。
就 社会 的重大问题和需求而言，当时正在进入物联网时代，所有东西都上网了，如周鸿祎所说： 汽车 就是一台大手机，飞机也是一台大手机，都有被互联网犯罪分子操纵的风险。互联网安全问题会越来越严重，越来越急迫。家里的电器、窗帘、门锁都上网了，可以被你的手机操控，当然也就可以被网络犯罪分子操控。所以，网络安全将成为重大的 社会 问题。
就360的品牌基因和资源禀赋而言，360安全卫士，从免费杀毒起家，手机卫士还能拦截垃圾短信、骚扰电话。360有互联网安全的品牌基因，最接近这个位置。按华与华企业战略“三位一体”的方法论，企业战略=企业 社会 责任=经营使命。华与华提出360的企业 社会 责任——保护中国互联网安全。360的经营使命——保护中国互联网安全。
在确立了这个战略之后，华与华的第一个动作，是策划了中国互联网安全大会。中国互联网安全大会也是360为解决中国互联网安全问题，为中国开发的一个战略性服务产品。这不是360的事业，而是国家的事业 ，所以主办单位的团队越来越大，如今已经是中国互联网协会、中国网络空间安全协会、中国友谊促进会、中国密码学会、360互联网安全中心联合主办。
熊彼特说只有创新才能获得利润，那么问题来了，大多数企业没有创新，但是也有利润啊，只是利润比较微薄，年年难过年年过而已。熊彼特说：没有创新获得的微薄利润不是利润，是 社会 付给企业的“管理者工资”。比如你是做凳子的，没有创新，不给你利润吧，明年没人生产凳子了。给你利润吧，用不着给那么多，反正谁都能做。所以， 社会 就付给你一点管理者工资，让你还能维持再生产。
华与华方法认为经营的关键在于定价权，你只要有了定价权，才有对下游的议价能力，有了议价能力才有巨额的利润。而定价权的关键在于竞争强弱，竞争又只有在产品同质化的前提下才存在。你只要产品跟别人不一样，做出创新，就没有竞争，就获得了定价权，就有了巨额利润。
法国 社会 学家塔尔德写过一本名著，叫《模仿率》，说一切 社会 行为都是人与人之间的相互模仿，善与人同，见贤思齐，才是 社会 进步的原动力。模仿成为了 社会 进步的原动力，维持利润，反模仿就成了唯一方法，就是我创新之后，要提高对手的模仿难度，延长我的创新红利期。维护利润唯一的方法就是持久的创新。哪一天创新停止了，利润也就停止了。
以西贝莜面村的创新为案例。西贝莜面村在之前经历了两次定位策划：
第一次是定位为西北菜；
第二次是定位为烹羊专家，就是烹调羊肉的专家。
第一次没给经营带来什么好处，因为只是一个说法，没有实质性的创新。第二次则造成了很大的损失，就迅速地止损了。为什么呢？因为第二次烹羊专家不仅是改了说法，还实质性地改了产品，菜品向羊肉集中，客单价提高了，客人少了，毛利率下降了，赚钱更少了，所以就造成了损失。
2013年，华与华从营销4P的角度对西贝进行盘点。首先看看它当时的4P是怎么样的，要改善它的营销，最终得到了创新的成果。第一个P是产品，西贝的产品是什么？是西北菜还是烹羊专家？都不是，不是说什么菜，而是那整个店。这个店是西贝的产品，有若干的包房，有大桌子，有100多道菜。第二个P是价格，大概60元钱的客单价。第三个P是渠道，西贝的渠道是什么？渠道就是它的店在哪里，大街就是它的渠道，因为它的店是开在大街上的。前面提到过，在大街上开一个店就是获得这个街道的流量，同时还获得了一个东西：这个街道上的广告位。一个大楼，你的大楼就是你的广告位，就是你的媒体。第四个P是推广，就是它以前做过的草原的牛羊肉、乡野的五谷杂粮，跟《舌尖上的中国》嫁接的这样一个推广。
华与华开始要调整这个4P的时候，第一个要调整的是渠道，为什么？因为渠道环境发生了变化，就是shopping mall的兴起。所以西贝从2013年到现在的成功，首先是在渠道上的成功，是shopping mall这个渠道带动了西贝从2014年到2018年，这四年的高速发展。这个渠道的创新，可以对应熊彼特五个创新里面的“一个新市场”，在当时来讲，shopping mall就是即将迅猛增长的一个新市场。渠道变了，根据新的渠道，就要开发新的产品。原来开4层楼3000平方米的店，有很多的包房，是做饭局的。但是做饭局，就适应不了在shopping mall里面开店和两三个人吃饭的新的快节奏的生活形态。所以华与华就把饭局，变成了随时随地可以吃一顿好饭。
西贝就从在大街上开3000平方米的店，变成要在shopping mall里面开发500~600平方米的没有包房的三四个人一桌的小店。3000平方米的店有包房，600平方米的店是不是就没包房了呢？再有包房的话它的效率就降低了，包房的坪效是很低的。而且人们的生活形态也改变了，商业中心更多了，人们的活动半径实际上更小了。以前一个城市就一个商业中心，现在一个城市有很多的商业中心；以前七八个人点一大桌子菜叫下馆子，现在是中午公司附近两三个、三四个人找地方吃饭。所以shopping mall里面新店新产品的开发，是西贝在2013年的重点课题。所以华与华研究西贝的4P中的产品(Product)的时候，并不是研究它是做牛羊肉，还是做莜面，它的产品是它的店。
在2014年发生了一件事情，就是西贝北京公司的总经理王龙龙，他在财富广场租了一间288平方米的店面。当时同事们都笑话他，说咱光厨房就得300平方米，你整个店面才288平方米，这店还怎么开呀？能怎么开？那只能不要厨房了，就变成了简单的明厨。简单的厨房就不能进行复杂的加工了，那就只能做一些在中央厨房做好，然后拿到这里简单加工就能上桌的菜。这就把菜单从100多道菜砍到了33道菜，这是产品最大的改变。用那些能够在中央厨房完成，然后在店里简单加工就可以上桌的菜。
刚开始的时候好多老顾客都投诉，怎么平常点的菜点不到了，这还是西贝吗？大家都很担心，只有贾国龙董事长最坚决，他说如果不愿意来没关系，不愿意来的就不是我的客户。 先放弃后选择，这是兵法的基本原则，要想得到，必先放弃。
所以这个产品的变化就是从3000平方米的大店到300平方米的小店，从有包房到没有包房，从大圆桌到全是四个人一组的小方桌，从100多道菜到33道菜，后来又到44道菜。也正是因为有了44道的产品，才有了西贝这几年这么快速的扩张。正因为100多道菜变成了44道菜，才能够承诺“闭着眼睛点，道道都好吃”， 100多道菜怎么去做这个承诺呢？这个产品的改变还没结束，每盘菜的分量也要从大分量到小分量。这不是西北菜的风格了，因为以前八个人一桌吃，那每个菜分量都要很大，现在两个人、三个人一桌吃，每个菜分量要很小，而且牛大骨要论根儿来卖。当分量变小，又论根儿来卖的时候，你想想，客单价是不是提高了？这就是贾国龙当时提出的“小吃小喝小贵”的原则。
所以，产品创新，是西贝成功的根本!
产品创新一：3000平方米到300平方米。
产品创新二：有包房到没有包房。
产品创新三：大桌到小桌。
产品创新四：130道菜到33道菜。
产品创新五：大分量变成小分量。产品创新了，渠道创新了，生产方法也创新了，中央厨房生产，店里简单加工，实现了独特价值——闭着眼睛点，道道都好吃；实现了总成本领先，还提高了客单价。
西贝成功了。
前面讲熊彼特创新理论，讲创新的红利是短暂的，因为竞争对手会迅速模仿学习。创新的优势就没有了，需要再次创新了。那么，西贝从2013年开始，到2014年基本成型的创新，红利期有多久呢？观察的结果是到2018年，大概持续五年时间。五年之后，从2018年开始显现出来，到2019年比较明显，这个创新红利开始消失了，从产品创新来说，除了菜品特色还在之外，“小店、小桌、小吃、小喝、小贵”的模式被广泛模仿，不是特色了；从渠道创新来说，五年前的新市场——shopping mall——不再是一个红利市场，恰恰相反，现在shopping mall太多了，单个shopping mall内的人流下降，我们又需要寻找新的市场。创新永无止境，因为创新的红利期很短。
▌ 数字化转型案例
◆德国汉高集团与阿里1688达成年度营销战略合作
1月26日消息，德国百年化工巨头汉高集团与阿里1688达成年度营销战略合作，成为首家与1688数字营销平台达成年度战略合作的化工企业。1688数字营销将基于线上线下全域营销产品矩阵，依靠生态化服务体系，为汉高提供行业化个性化的全年营销解决方案，通过增值服务权益、特色营销场景、服务培训支持、产品数据优势、1&N品牌及经销商联合营销工具等结合全方位赋能，助力汉高更好应对客户日益增长的数字化需求，进一步挖掘市场潜力。
◆联合利华与京东超市达成战略合作
日前，联合利华与京东超市达成战略合作，将在品类建设、营销共创、 科技 驱动、无界零售等方面开展合作。根据协议，2019年联合利华将在京东超市推出多个新品，打造京东专属产品线，京东超市将加速向联合利华开放“用户运营中心”工具使用，帮助双方加速精准营销。此外，联合利华将在2019年上半年落地协同仓等战略合作项目，加速双方全面协同项目落地。
◆房企碧桂园要转型高 科技 企业
1月21日碧桂园集团2019年度会议上，碧桂园董事会主席杨国强表示，我们现在要朝着一个高 科技 企业去做，这是我们未来强大竞争力的源泉，未来我们的三个重点是：地产、农业、机器人。2018年以来，碧桂园不惜重金发力进军机器人、现代农业和新零售等风口领域，从建筑机器人到现代农业，碧桂园的新布局无不是围绕“房”和“地”进行。
◆海尔携手科思创共建数字化联合实验室
近日，全球大型家电品牌海尔与德国材料生产商科思创在青岛正式签订合作协议，依托海尔工业智能研究院，共建“海尔-科思创数字化联合实验室”。该实验室将致力于研发家电生产过程中与聚氨酯工艺相关的数字化解决方案，旨在为化工行业数字化转型树立新标杆。通过“海尔-科思创数字化联合实验室”，双方将在生产线数据获取、在线质量监测、数据分析和挖掘以及工艺流程优化等多个领域联合研发解决方案。
◆百丽国际去中心化推动数字化转型
近日，百丽国际执行董事李良在接受采访时表示，百丽数字化转型的总体思路是去中心化，将数字化工具的运用推到前端去。在李良看来，传统鞋业零售存在“数据割裂”的三大痛点：第一，底层数据是割裂的，商场数据无法及时反馈品牌和商家；第二，不同区域、不同渠道、不同门店的数据是割裂的，无法形成有效的“数据对齐”；第三，反应机制是割裂的，宏观数据和微观决策之间是割裂的，数据无法快速帮助一线销售人员回答问题，无法指导供应链及时调整。
◆中海油试水数字化转型
1月23日，中海油公布新一年的经营策略和发展战略。2019年，中海油计划增加资本开支，而油气增储上产、数字化转型以及 探索 海上风电将是工作要点。中海油管理层表示，关于数字化以及智能化，基于此前积累的带昂勘探开发的资料完善数据库，对未来勘探研究、开发策略形成指导，同时也会利用人工智能技术对海上作业提供远程支持，通过智能油田以及云平台的建设， 探索 业务数字化创新。
▌人工智能
◆华中 科技 大学成立人工智能研究院
1月26日，华中 科技 大学人工智能与自动化学院、人工智能研究院正式成立，副省长陈安丽和华中 科技 大学党委书记邵新宇、校长李元元共同揭牌。目前，华中 科技 大学在人工智能领域学术产量居国内第八位，成果质量居国内第六位。对标国家战略，服务湖北发展，华中 科技 大学深化产教融合、校企合作，以原自动化学院为主体，健全机构，创新体制，成立人工智能与自动化学院、人工智能研究院。
◆海龙大厦完成电子卖场转型升级
随着互联网时代的来临，海龙电子城也加快“改造升级”，开启转型之路。海龙大厦由以前的电子卖场转型升级为全国首家智能硬件创新中心，期间经历了疏解电子产品销售商户、回租回购小业主产权、加强产业升级调整，引入了地平线、旷视 科技 、硬蛋 科技 等在人工智能产业的领军企业，人工智能、孵化器等 科技 创新企业达到了90%以上，转型效果明显。
◆西安交大成立人工智能学院
1月21日，西安交通大学举行“人工智能学院”揭牌仪式。全球人工智能领域顶尖青年学者，北京旷视 科技 有限公司首席科学家、研究院院长孙剑被授予西安交大人工智能学院院长职务。学院将充分发挥西安交大在人工智能领域的学科发展和人才培养优势，形成高端人才积聚效应， 探索 智能产业产学研合作的新模式。
▌物联网
◆康佳携手阿里在物联网时代突围
近日，由康佳互联网事业部主办的“易的N次方”2019康佳互联网战略发布会暨年度营销盛典上，阿里巴巴和康佳集团宣布双方达成战略合作，阿里入股康佳集团旗下易平方和开开视界。2019年，康佳的互联网战略是发力“五大场景”，即在家庭场景、商旅场景、社区场景、景区场景和办公场景全面构建人与屏之间的“情景交融”。
◆华为5G重磅发布
1月24日，华为在北京举办5G发布会暨2019世界移动大会预沟通会，发布了全球首款5G基站核心芯片——华为天罡，致力打造极简5G，助推全球5G大规模快速部署。目前，华为已经获得30个5G商用合同，25,000多个5G基站已发往世界各地。同时，华为正式面向全球发布了5G多模终端芯片和基于该芯片的首款5G商用终端，带来首屈一指的高速连接体验，让万物互联的智慧世界与人们的生活更近了一步。
◆博世与雅观 科技 达成物联网战略合作协议
1月22日，博世安防通讯系统携手国内AIoT全屋智能前沿企业——杭州雅观 科技 共同签署战略合作协议，双方将在IoT物联网及相关领域结成长期、全面的战略伙伴合作关系，共同打造全屋智能体验，推动全屋智能行业发展。根据协议，双方将就博世ZigBee智能无线红外人体移动传感器以及博世ZigBee智能无线多功能传感器，接入雅观 科技 全屋智能解决方案进行合作。
◆菜鸟网络启用首个物联网机器人分拨中心
1月22日，菜鸟网络宣布，全国首个物联网机器人分拨中心在南京启用。机器人通过在分拨中心内移动，去往南京60多个配送网点的包裹按序分类，方便快递员配送。菜鸟柔性自动化工程师钟翔介绍，这一系统以 IoT 技术为核心，应用计算机视觉、多智能体机器人调度技术，实现了大件包裹在整个分拨中心内的全程可控、智能识别以及快速分拨。
▌区块链
◆腾讯与贵阳将在云计算、AI 和区块链等领域进行深度合作
1月26日，腾讯与贵阳市人民政府今天签署了深化合作协议，两方将发展数字经济，打造“数智贵阳”。腾讯将提供云计算、大数据、区块链、人工智能等领域的技术和经验。腾讯云还同步为“数智贵阳”提供底层区块链技术，打造贵阳“网络身份链凭证中心”，建成后将实现一经上链，在个人、企业授权的情况下处处使用，快速验证。
◆中信银行落地山东首笔区块链国内信用证福费廷业务
近日，中信银行济南分行成功为客户办理了辖内首笔区块链国内信用证福费廷业务，成为省内首家开展区块链福费廷业务的银行。2018年9月，中信银行与中国银行、民生银行合力开发了区块链福费廷交易平台。该平台通过运用区块链、大数据等技术手段，能有效解决了传统银行间资产交易存在的诸多弊端，可极大地提高交易效率，提升银行间资产交易的安全性，有效降低交易成本。
◆日本每日新闻社成立区块链实验室
1月22日，区块链风投公司Gaudiy与日本每日新闻社开始共同研究区块链技术及其开发。每日新闻社推出“每日新闻 Blockchain Lab”(简称MBL)，以研究和开发区块链在服务及新闻业的应用。MBL的目标是通过区块链技术构建信息的信任基础，为新闻的健全发展和公正做贡献。
▌大数据
◆山东省文化和 旅游 大数据研究中心成立
近日，山东省文化和 旅游 厅与济南大学战略合作签约仪式在济南大学举行，“山东省文化和 旅游 大数据研究中心”揭牌。双方在协议中约定，将本着资源共享、优势互补、务实重效、共同发展的原则，就建设山东省文化和 旅游 大数据研究中心和山东文化 旅游 研究等事宜，建立长期稳定的合作关系，共同致力于山东文旅融合大发展。
◆河南启动首个大数据信用融资服务平台
1月22日消息，在日前举办的河南省2019年重大项目银企对接会上，河南启动全省首个大数据信用融资服务平台——“信豫融”。该平台通过与工商、税务、不动产登记、海关、司法、环保、医保、社保等涉企经营和监管的信用信息实现实时共享，运用互联网、大数据、云计算和人工智能等新技术为金融机构、企业提供一站式信用大数据服务。
◆首个融媒体与大数据研究中心落户中国人民大学
1月22日，首个融媒体与大数据研究中心在中国人民大学举行挂牌仪式，成为国内首个以打造产学研相结合为特色的融媒体与大数据合作交流平台。中国人民大学文化产业研究院执行院长曾繁文表示，该研究中心首先要下大力气做好智库建设，成为融媒体发展和舆情大数据建设的核心智库。其次，整合资源做融媒体建设解决方案的提供商。同时，强化研究中心的辐射引领作用，为更多的地方政府和县域融媒体发展服务。
▌云计算
◆IDC公布中国云计算厂商份额数据
1月21日消息，市场研究机构IDC公布了2018年上半年中国公有云厂商市场份额数据。数据显示，阿里云、腾讯云和中国电信分列前三，分别是43%、112%和74%。阿里云的市场份额达到了第二名到第九名市场份额的总和，占据了中国云计算市场的半壁江山，这也是阿里云连续三年位居中国市场第一年。
◆启明星辰增资易捷思达，布局云计算
近日，启明星辰发布公告，为加强在信息安全方向布局的发展战略，决定由全资子公司向易捷思达增资5000万元。易捷思达成立于2014 年2月，由IBM中国研发中心OpenStack 核心研发团队创建，为企业级客户提供云计算产品与服务。启明星辰增资易捷思达，一方面，将利用易捷思达在云方面的积累，结合公司自身安全的能力，大力实践云安全；另一方面，公司提出的安全独立运营、安全技术的互联网+、人工智能化战略与云计算密不可分。
▌网络安全
◆爱尔兰调查Twitter数据泄露事件
1月26日消息，爱尔兰正在对Twitter的数据泄露事件发起调查。此前该机构收到Twitter的通知，称这家社交媒体网络发生了数据泄露事件。欧洲《通用数据保护条例》第33条规定，如果发生个人数据泄露事件，相关公司必须在了解情况后的72小时内上报监管方，并明确规定了要提交的资料数据和类型。违反隐私法可能会被处以最高达全球营收4%或2000万欧元的处罚，具体以数额更高者为准，而此前的罚款仅有数十万欧元。
◆国家网络安全产业园正式揭牌
1月21日，网络安全产业园入园企业座谈会在京举行, 在座谈会上，国家网络安全产业园区正式揭牌，包括360企业安全集团在内的10家网络安全企业签约入驻。国家网络安全产业园区的目标是将北京市建设成为国内领先、世界一流的网络安全产业集聚中心。预计，到2020年，产业园区内企业收入规模达到1000亿元；到2025年，将依托产业园区建成我国网络安全产业“五个基地”。
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