在明确“四大战略主轴、五大业务板块”半年后，面对国内外政经持续多变等一系列错综复杂局面，美的集团2021年上半年交出了一份“高质量发展”的新答卷，从中释放出企业“科技领先、用户直达、数智驱动、全球突破”战略下的经营韧性，更释放出人们对于美好生活的追求和向往永远没有止境。
美的集团2021年半年度报告显示：公司实现营业收入173810亿元，同比增长2498%；归母净利润15009亿元，同比增长776%；扣非净利润14637亿元，同比增长876%；经营活动现金净流入20176亿元，同比增长962%；基本每股收益217元。自有资金1230亿元，经营性活动现金流202亿元，现金流相当充沛。
多位业内人士告诉家电圈：令人惊喜的并不只是美的集团在这一系列复杂的社会、经济和商业局面中，仍然保持着规模与利润的高质量增长，关键在一系列面向未来新兴业务上同样展现出广阔的增长潜力：TOB业务多点开花全面布局新能源汽车核心部件并跨界医疗、出口增长迅猛实现全球化的新突破、全屋整装解决方案及智能家居加速落地、新零售新渠道等线上线下全网同时引爆，同时库卡机器人业绩快速提升中国市场飞跃增长、AI科技家电品牌COLMO成绩显著、中高端产品占比稳步上升等。
新赛道上演“厚积薄发”动力
作为一家覆盖智能家居事业群、机电事业群、暖通与楼宇事业部、机器人与自动化事业部和数字化创新业务五大业务板块的全球化科技集团，美的集团目前已经形成TOC、TOB两大业务体系的“新战车”。2021年半年报的发布，则进一步让外界看清美的集团在TOB业务上的“厚积薄发”快速增长的动力和潜能。
2021年上半年，库卡机器人销售收入同比增长309%、达到15287亿欧元；订单量为18882亿欧元，同比增长522%；同时，库卡在中国市场更是上演“突飞猛进”新速度：订单量达到3571亿欧元，同比增长432%；销售收入2623亿欧元，同比增长972%。
库卡机器人只是美的集团TOB业务“冰山一角”。以美的机电事业群为例，作为全球领先的核心部件企业，产品线涵盖家电部件、汽车部件、工控部件、3C产品部件四大类，不仅服务美的，还为全球多领域数千家客户提供产品和技术解决方案，并于今年正式进军新能源汽车行业，成为核心技术解决方案服务商。同时在家电芯片产业布局多年，产品涵盖MCU、功率、电源、IoT等相关领域的芯片技术基础上，今年逐步拓展工业领域和汽车领域的芯片。
继去年成功收购合康新能，美的加强了在工业自动化与电力电子软件驱动领域的产业布局，提升工业自动化产业链协同能力。同时又通过收购菱王电梯，实现在能源、暖通、电梯、楼宇控制等全线业务占位，为美的“智慧楼宇”新模式完成战略闭环。此外，今年美的又斥资23亿元投资医疗器械公司万东医疗，介入影像类医疗器械的研发、制造、生产，以及影像诊断服务，进一步增强美的在医疗领域的影响力。
今年上半年，机器人、自动化系统及其它制造业等TOB业务的营收为127亿元，同比增长333%，这一增速高于美的集团整体营收增速，释放出TOB业务正在成为公司未来几年发展和增长的新引擎。展望未来，美的表示还将基于打造多行业、多场景、集成化的综合解决方案能力，为商业客户、商用市场和商机管理构建全价值链的履约交付管理能力，搭建B端售后服务管理标准体系，最终实现“B+C”双轮驱动并重发展的新赛道。
领跑美好生活，实现家电全球引领
过去半年来，中国家电产业直面“后疫情时代变数不断、大宗原材料持续上涨、社会经济持续波动”等复杂经营局面下，美的集团的家电业务通过“以用户为中心，聚焦场景化产品布局，持续推动全价值链优化，实现业务场景、产品和服务升级”，积极探索“面向用户分层匹配多品牌、多元化的产品组合，强化品牌核心价值传播，为终端零售与用户运营赋能”，从而成为“人们美好生活的建设者和推动者”。
2021年上半年，家电业务线上全网销售520亿元，同比增长20%；在天猫、京东、苏宁易购等平台家电全品类连续九年第一的基础上，还在拼多多、抖单、快手等新渠道实现新的销售与用户增长。数据显示，2021年上半年美的电商销售占比继续保持在45%以上，线上与线下市场进一步加速融合。
AI科技家电品牌COLMO，实现零售收入155亿元，同比增长380%。美的主要中高端产品市场份额全线上涨，其中单价12万以上的空调，单价12万以上的洗衣机，单价17万元以上的冰箱，市占率最大涨幅为76%，最低涨幅也达到20%。围绕“用户体验”以净推荐值（NPS）牵引全价值链用户体验提升NPS值同比提升12%。
在全国建立了超过35万家智能零售网点、超过550家EDIS全屋智能服务网点，并推出50套全屋整装和智慧空间解决方案，共配置2312位专业智能场景服务技术工程师。目前，美的累计注册会员数突破8000万，美的美居APP累计服务3700万个家庭，通过直营零售变革让超过90%的线下专卖体系零售商可向美的直接下单采购，存销比降幅达到20%。
来自奥维云网的监测数据显示：2021年上半年，美的空调业务市占率线上376%、线下365%，双双稳居行业第一；美的系洗衣机业务市占率线上355%、线下277%，美的系冰箱业务市占率线上188%、线下147%，双双稳居行业前两强；其它家电（空冰洗之外的常见家电品类合计）线上212%、线下168%，锁定行业头筹。
最终在2021年上半年家电市场出货量下跌通道中，美的集团的暖通空调业务营收达到764亿，同比增长193%；消费电器业务营收达到650亿，同比增长225%；这一增速标志着美的家电业务已恢复到2019年正常年份，并实现同比的超越。
全网布局下的家电业务营收稳步发展，主要品类实现行业“数一数二”高质量领跑，并在COLMO等高端品牌上实现量变到质变的飞跃背后，正是得益于“产业和消费双升级”通道中，美的推动数智驱动战略，加速全面智能化落地，为用户打造更美的智慧生活，并借助智能家居和全屋整装解决方案打开家电业务未来的发展空间和动力。
今年以来，基于智能家居事业群的平台化优势，美的成立前装经营体，整合全品类家电，聚焦“智能家居”和“全屋整装解决方案”，实现与家装、家居、设计等渠道的深度合作，目前建设上百个家装公司联名店，从而有力撬动了美的全品类家电的协同竞争优势；更为重要的是，美的作为主要产品品类皆占据领导地位的全球家电行业龙头，可为用户提供覆盖全品类的一站式高品质家庭生活服务方案。
面向用户打造的智慧客厅、智慧阳台、智慧厨房、智慧浴帘、智慧卧室五大空间，与腾讯、华为、OPPO、vivo等超过100家生态合作伙伴深入协同。其中接入美的IOT开发者平台的产品品类累计超过100个，美的智能场景累计执行近2亿次，搭载华为鸿蒙系统的美的家电产品已达到102款，最终这为美的实现从单品合作、全品类协同到全屋智能协同的跨越，实现全屋智能场景解决方案落地。
上半年，美的集团还通过“以美国、巴西、德国、日本、东盟”为突破口的全球突破战略，新培养海外自有品牌销售网点超过18万家，跨区域跨市场多品类联合促销活动超过500多场次；亚马逊平台prime day促销期间实现150%销售增长。此外，美的家电还接入IFTTT海外生态平台，以家用空调和除湿机为试点，以实现与全球超过600家品牌生态的互联，抢夺物联网时代的战略节点。值得注意，上半年美的集团内销实现营收999亿元，同比增长293%；外销实现营收740亿元，同比增长196%。
新战略新引擎加速落地
无论是C端的智能家居事业群，还是B端的机电事业群、暖通与楼宇事业部、机器人与自动化、数字化创新业务，今年上半年，美的集团在全球复杂多变的市场中走出一条“量增利涨主业全线增长”的新通道，正是得益于新战略驱动下的新引擎持续引爆和发力。
通过“坚持科技领先，加大提升研发投入与研发成果效率，搭建全球平台，实施‘创新专利化、专利标准化、标准国际化，以及美的标准走出去’等战略”，美的还进一步聚焦数智驱动，围绕用户体验进行全面数字化、全面智能化变革，力争成为物联网时代的领先企业。
在整体营收规模和利润双增长的背后，今年上半年美的在科技创新投入也同比增长20%，达到了53亿元。上半年全球范围内申请专利超过5千件，其中发明专利授权超过2千件、海外发明专利超过500件，专利授权维持量累计超过66万件。共计参与标准制定与修订1062个，拥有国家级企业技术中心和工业设计中心8个，省部级企业技术中心、工程中心或设计中心近40个。
通过持续整合全球研发资源，坚持科技领先战略，持续打造产品与技术创新能力，不断实现全球市场经营的新突破。最新公布的2021年《财富》世界500强榜单显示，美的集团位于第288位，较2020年排名上升19位，连续六年位列世界500强企业行列并走出一条稳步上扬的曲线。
2021年半年报发布，对于美的集团来说只是在“新周期、新战略、新引擎”驱动下的新起点。接下来，美的集团将会以“创新、突破和布局”为主基调，通过“TOB+TOC”双业务驱动，以及国内和海外两个市场的双重质变，立足五大业务板块，在持续多变的市场上走出一条“高质量、高效率、高水准”发展通道，不只是彻底打开家电产业上升空间，还将带动更多中国企业开启在全球商业舞台的新征程。
数字工厂说起来比较复杂，牵涉到很多产品应用，以美的集团美云智数的解决方案为例吧：美云智数数字工厂解决方案提供数字工厂咨询服务，从顶层架构指导企业进行数字工厂建设，并融合多行业成功经验进行全价值链运营变革，聚焦数字化赋能、端到端柔性供应链控制塔、⌄智能物流等领域，开启智能制造工厂建设。美云智数不仅仅是能够提供智能工厂全要素数字化场景能力，支持自动化物流软硬件与车间制造过程透明化，还能够提供全面质量管理需要的体系化运营方法与AI质检能力，支持制造体系规范化和工业大数据分析，提供物联网技术与工业智能、数字孪生等结合的落地能力。
美的集团星人才招募计划此次招募以下有专业性的人才，学习达人：计算机技术、家电技术、物联网技术相关专业领域。研究达人：某一技术领域专家，公认的高手，拥有自己的第一专利。热爱技术，热衷研究，是国家级项目、重点实验室核心成员。竞赛达人：参与过国内外、校级举办权威赛事并取得一定的成绩，如建模大赛、机器人大赛、挑战杯者等。综合达人：作为创始人或合伙人正在某一领域创业，或者具备超强的组织协调、领导能力，具备与众不同的技能或者品质～
1月15日，美的集团董事长兼总裁方洪波内部讲话称“美的要进行自我否定，彻底的否定”，他同时强调美的没有东西可守，“过去的成功法则需要迭代，需要剧烈重构。”
美的集团董事长兼总裁方洪波
据悉，方洪波这次讲话是公司内部年度总结会，他当天的演讲主题是“势在我行，日变日新”，引领所有美的人一同回顾、反思、重构、前行。
2020年12月30日，美的集团正式对外发布整体业务架构的调整以及相应的战略升级。业务板块从原来的四个变成了五个，战略主轴也迭代升级，提出打造“新时代的美的”，继续推进向 科技 公司转型。
敢于自我否认，美的没有东西可守
方洪波在讲话中强调美的要“做新势力，接纳和拥抱新思维，不能成为旧势力的陪葬品。”他称商业文明的进步都是新旧势力斗争的结果，新势力相信所有东西都可以改变，所有的危机、挑战和困难都是机会，旧势力、旧行业都纷纷被颠覆。
方洪波称，美的要进行自我否定，彻底的否定，敢于自我否定是一种自信，自我否定是为了更加强大。
他同时强调，在一个大变局时代，要求美的高度敏感、对变化高度敬畏，接受和承认新事物。“没有任何竞争优势是永恒的，而且优势越来越短暂。美的没有东西可守，我们要敢于尝试，敢于犯错误，不确定年代，不经历错误就不知道未来的方向。美的投资未来，要敢于进行颠覆性投资。”
家电产业分析师刘步尘表示，美的管理层一直善于反思，善于否定，根据市场情况的变化不断修正自己的策略。“这次方洪波讲话是面向全体员工，有点虚，更多是鼓舞员工，传达出的公司精神与以往是差不多的，强调否定和改变。”
业务板块迭代，战略主轴升级
新的一年，美的对原有的四大业务板块进行重新梳理规划，升级迭代成五大业务板块。分别是智能家居事业群、机电事业群、暖通与楼宇事业部、机器人与自动化事业部和数字化创新业务。
新的业务板块划分有几个点与以往不同。一个是以往生活电器等家电业务变身“智慧家居”，强调家电智能化；其次，楼宇事业部与空调合并成一个大事业部，意味着美的智慧楼宇解决方案近年业务体量不断增加，有望成为公司一个重要的业务亮点；数字化创新业务，包括为企业数字化转型提供软件服务、无人零售解决方案和生产性服务等。
新的业务板块调整也反映出美的转型成果以及美的下一步将进一步做大的业务。作为一家白电出身的公司，美的一直推动公司向 科技 公司转型，而具体细化的方向则是智能制造、机器人、智能家居等新方向。
美的集团在2020年中报中称：美的智能家电激活率较年初提升 33%，线下渠道智能产品出样率达 78%，智能化进程加速，累计创建用户智能场景超过 14 万个；目前已有超过千万家庭使用美的美居智能家居服务；此外，美的智能家居生态还与 15 家国内外主流终端平台达成合作，并已经与全球5家 汽车 品牌建立车家互联系统，以实现车载系统远程控制智能家电，而且通过美的智能云管家的省电系统在上半年实现节省电量超过一百万度。
刘步尘表示，三大白电巨头中，美的选择转型的方向是跟随时代变化，做产品智能化、智能制造等，海尔智家则物联网生态，格力电器目前还主要是空调业务。
刘步尘表示，这次业务板块重新调整可以理解为划分方法不同，也有些业务原本就在做的，这些列入到大的业务板块里面，也有些业务是全新的，比如“数字化创新业务”。
随着美的集团业务板块重新调整，美的集团执行了十年的“产品领先、效率驱动、全球运营”三个战略主轴也进行了升级，变成了“ 科技 领先、用户直达、数智驱动、全球突破。”
美的称，2011年确立“产品领先、效率驱动、全球运营”三个战略主轴，近十年来取得了明显进展，但数字互联网时代对产品和服务提出了更高要求，美的决定将战略进行升级，重新打造新时代的美的。
是民营企业。
美的集团是一家集消费电器、暖通空调、机器人与自动化系统、智能供应链（物流）的科技集团。
美的集团提供多元化的产品和服务，包括以厨房家电、冰箱、洗衣机、及各类小家电的消费电器业务、以家用空调、中央空调、供暖及通风系统的暖通空调业务。
以德国库卡集团、美的机器人公司等为核心的机器人及工业自动化系统业务、以安得智联为集成解决方案服务平台的智能供应链业务。
美的集团在2018年换股吸收合并小天鹅，小天鹅将终止上市并注销法人资格。
美的双贯流落地式空调器关键技术开发项目组借助空调挂机贯流风轮的优势，革命性地将国际领先技术应用于空调柜机产品，从而改变了常规柜机“下侧进风、上侧出风”的回旋风道，创新为后方进风、前方出风的直线风道系统，使空调房间送风温度更加均匀，送风角度更加宽阔，风速调节自由。此外，该技术一举将美的空调柜机的42分贝噪音降低到23分贝。
美的空调还将研发并实现高频速冷、全封闭室内机、物联网控制等一批业内领先的新功能、新技术，推出业内最齐全的柜机阵营，涵盖单贯流、双贯流、360°旋转送风、3D立体送风和传统正出风等5大送风方式，聚焦节能与精品两个方向，最终形成豪华、高端、中端的产品组合。
作者|姚悦
来源|野马 财经
《2020胡润百富榜》中，何享健家族以2250亿元人民币财富位列第6位。同时，一个以美的集团、何享健为核心，横跨制造、 汽车 、医疗、地产、环保、影视、金融等行业的资本版图已蔚然呈现，并仍在不断扩张……
时间拨回2020年6月14日晚上17时33分左右，在顺德市北滘镇君兰国际高尔夫生活村A60号别墅中，福布斯富豪何享健正在享受与家人难得的团聚。
受疫情影响，原本在国外的儿子何剑锋、儿媳卢德燕、以及小孙子都回到国内。忽然，尖锐的急刹车刺破了这份宁静祥和，紧接着5名陌生男子闯入家中，一个人还声称自己绑着炸药。
他们目标明确，直接控制了何享健，向其索要大量钱财。
不过，就在歹徒们注意力集中在何享健身上时，何享健的儿子何剑峰临危不乱，立刻跳入别墅旁的河中，一路游泳到对岸，成功报警。
佛山市此前有过类似劫持案，但大多是针对富二代的追讨赌债，针对年事已高的“创一代”还是第一次。接警后，广东省、佛山市、顺德区三级警力紧急出动，将何家别墅团团包围，经过漫长的谈判，第二天早上5点制服了犯罪嫌疑人，成功解救了79岁的何享健。一生经历过诸多大风大浪的何老爷子，被劫持了整整12个小时，最终虚惊一场，并无大碍。
事后，警方查明，主犯李某龙，湛江人，嗜赌成性，又赶上失业，就想通过绑架顺德最有钱的人赚笔“大钱”。于是，他纠集了朋友陈某斯和3位同乡，约定好拿到巨款之后的分配方案。通过数个月精心策划，于6月14日付诸实践。
这五名绑匪知道何享健有钱，但不知道何享健究竟多有钱。
《2020胡润百富榜》中，何享健家族以2250亿元人民币财富位列第6位。何享健的主要财富来源于持有3107%的美的集团股份。何享健也是美的集团（000333SZ）和何氏家族的灵魂人物。游泳救父的何剑峰，儿媳妇卢德燕、以及何倩嫦、何倩兴两个女儿，则是这个家族的左膀右臂。
据野马 财经 不完全统计，目前何氏家族成员一共控制着8家上市公司，其中A股6家，港股1家，德国1家，另外还有1家新三板公司，还曾参股10余家金融机构。
此外，万东医疗（600055SH）在今年2月披露将被美的集团收购，目前已经出具权益变动报告书，意味着也已经被何享健家族收入囊中。
一个以何享健为核心，横跨制造、 汽车 、金融、地产、医疗、环保、影视等行业的“美的系”资本版图蔚然成型，并不断扩张……
何享健构筑的核心版图
一位美的集团员工告诉野马君，除了美的集团的年会晚宴，何享健极少出现在公司。“老板很随和、很安静、爱微笑，就像一个邻家老先生一样。”美的集团员工曾对媒体这样描述晚宴上的何享健。
但这丝毫没有影响他作为美的集团灵魂人物的角色。
1968年，何享健集资5000元，在其老家顺德北滘创办了“北街办塑料生产组”，1980年制造风扇进入家电行业，次年注册了“美的”商标。1992年推动美的进行股份制改造。
1993年，美的电器在深交所上市，成为了中国第一家由乡镇企业改组而成的上市公司，市值18亿元。
美的电器刚上市的几年，仍然专注于做实业，2007年美的资本化路线初现端倪，引入了知名投行高盛作为二股东。
2012年，何享健卸任董事长职务，交棒方洪波，美的进入职业经理人时代。
方洪波上任后，第一件大事就是完成了美的集团换股吸收合并美的电器整体上市，成为了A股家电龙头。
2017年，美的集团开启了并购扩张之路。美的集团公告显示，2017年1月6日美的集团以292亿元收购了德国上市的工业机器人库卡公司（KU2DF），何享健间接控股9455%。
2020年，美的暖通设备有限公司以74亿元价格收购了 汽车 行业的合康新能（300048SZ）。何享健持股2373% ，成为了实控人。
今年2月，美的集团公告将收购万东医疗2909%的股权，成为其控股股东。
此外，美的创新投资有限公司持有半导体和智能设备公司乐鑫 科技 （688018SH）113%的股份，美的集团持有机器人制造公司埃夫特-U（688165SH）91%股份；美的智能 科技 产业投资基金管理中心持有产业物联网公司有方 科技 （688159SH）218%股份。
但美的投资主导的多元化发展策略也备受考验。292亿元收购的库卡机器人，目前市值仅为1667亿欧元（折合人民币12886亿元，汇率773）。
野马 财经 就多元化等相关问题联系到美的集团，但截至发稿前，对方未给出回应。
家电行业分析师梁振鹏对野马 财经 表示，美的多元化步子迈得太大，都是非相关多元化，连一些小公司也收购，像菱王电梯这样的三线品牌，这个和美的地产业务还有一定的协同。 但收购过来大量非相关业务，没有专业人士打理，还占用主业的发展资源，这样的多元化很危险。 历史 上像小天鹅、澳柯玛、春兰等企业，都是由于多元化扩张拖垮主业。
何剑峰的“盈峰系”
游泳救父的美的“太子”——何剑峰选择不接班，另外开创一番事业。但是，何剑峰的发展还是和美的保持着密切的联系。
何剑锋出生于1967年，毕业于华南理工大学，27岁就开始自立门户，最初干起了父亲的老本行。
1994年，何剑锋在顺德成立公司，为美的贴牌生产电饭煲、电磁炉等起家。2002年，成立了盈峰控股，业务涵盖风扇、电暖器、电饭煲等。
很快，何剑峰意识到他的长项不在于做实业。 2004年，何剑锋将旗下两家公司卖给美的电器，套现近7000万元。
2006年，美的集团和中山市佳域投资有限公司将ST上风（000967SZ）部分股权转让给了何剑峰，一分钱没赚，让何剑峰成了上市公司控制人。何剑峰开始有了第一家上市平台——盈峰环境。终归，何剑锋还是沾了美的的光。
2018年3月，何剑峰斥资18亿入主影视公司华录百纳（300291SZ） ，个人持股445%，通过盈峰控股和关联公司合计持有1755%股份，何剑峰总计持股341%，为最终受益人。
2020年5月，盈峰环境公告，拟推动旗下风机产业上市。何剑峰可能很快迎来第3家上市公司。
盈峰控股旗下的盈峰资本布局了AI、机器人赛道。盈峰资本分别投资商汤 科技 41亿美元（折合人民币2684亿元）、酷哇机器人135亿元，还投资了云知声、云鲸智能等AI领域的独角兽。
随着AI企业上市潮，何享健家族的“上市俱乐部”将迎来更多成员。
“父与子”的金融版图
此外，何氏父子还悄然控制了众多金融机构。
2015年7月，“做空中国”风波中，沪深交易所34个账户被限制交易。盈峰资本4只量化对冲基金账户名列其中。何剑锋，也卷入了“做空”传闻，二级市场私募布局曝光。据私募排排网数据，目前盈峰资本管理规模在100亿元以上，旗下基金共43只。
盈峰控股是易方达基金的并列第一大股东，持股2265%；也是广东省民营企业联合投资平台——粤民投发起人之一。天眼查显示，盈峰控股旗下拥有4只基金，均属于商业服务行业，对外投资基金19只。
何剑峰还携手美的入股了有着顺德“金库”之称的顺德农商行。 目前该银行正在准备IPO，《招股书》显示，第二和第五大股东为美的集团、美的财务公司，何剑锋个人持股002%，三者合计持股971%，力压包括诚顺资产和广东万和集团在内的股东。
除了上述金融机构之外，据《第一 财经 日报》于2015年8月刊发《美的少东家卷入做空疑云》一文， 当时何享健父子还参股了金鹰基金、江苏银行、湖北银行、江西樟树顺银村镇银行、丰城顺银村镇银行、浙江上虞农村合作银行，以及开源证券。
像何氏父子这样“一代做实业、二代搞金融”的例子并不少见，比如合生创展的朱孟依和女儿朱桔榕。
业内人士向野马 财经 分析，“打江山容易，守江山难”，宏观环境等不一样了，实业没有以前那么好干，转向金融等新经济领域是一个不错的选择。而且中国财富市场才刚刚开始，公众的钱会更多地流到权益类资产中，投资行业会是一个爆发行业。
何家的三个女人
1997年，为了更好推进企业的现代化，何享健可谓是“刮骨疗毒”，劝退了一批创业元老们，其中包括他的妻子、当时的仓库管理员梁凤钗。此后，何氏家族的女性在美的的角色就开始变化了。
2020胡润女企业家榜中，何享健儿媳卢德燕以295亿身家位列榜单第21位。
卢德燕非常低调，外界只知道她是1967年生人，是香港永久居民，拥有境外永久居留权。
卢德燕与公公何享健共同执掌美的集团大股东美的控股。何享健持有美的控股9455%股份，卢德燕持有545%。 据此计算，卢德燕间接持有美的集团17%股份，市值10428亿元。
卢德燕还掌管着家族的地产业务——是港股公司美的置业（3990HK）的实控人，并且和何享健同为新三板公司美的物业的实控人。
文章开篇提到的那场轰动中国的劫案，正是发生在美的置业开发的君兰国际高尔夫社区。
早在1995年美的置业就成立了，但没有发展起来。2013年，何享健将美的置业全部股权转至卢德燕名下，地产业务独立发展，美的置业逐渐有了起色。于2018年10月登陆港交所。
2019年，美的置业销售金额达到10123亿元。2020年销售了12616亿元。
何享健的两个女儿何倩嫦与其妹妹何倩兴也对家族企业贡献良多。
天眼查显示，大女儿何倩嫦控制着10家公司，其中7家为新材料公司。主要生产模具、塑胶制品，属于美的集团的上游产业。据美的集团财报显示，2018年—2020年上半年，美的集团从何倩嫦控制的会通新材料股份有限公司采购商品金额分别为：333亿元、116亿元、519亿元。
2020年11月，何倩嫦的会通股份（688219SH）也在科创板上市，她持股3061%，按市值计算，身家约48亿元。
小妹何倩兴则在美的控股等7家企业担任高管。据《时代周报》报道，何倩兴从事过电子器件行业，经营过广东新的 科技 集团等。何享健后来将香港方面的一些业务交由她打理。
此外，何倩嫦、何倩兴均为盈峰控股旗下的盈海投资公司股东，各持股455%。
何家还出过一位“游资”女婿——何倩兴的前夫张建和。2007年前，张建和曾炒卖莲花味精、复旦复华、汉商集团、法尔胜等股票，颇有声名。还于2010年登上《财商》杂志A股财富1000富豪榜。
尽管何家的子、女、媳，各个是人才，但是美的经营主要依靠的还是职业经理人方洪波团队，美的集团2020半年报数据显示，担任董事长、总裁的方洪波 ，2020年从公司获得的税前报酬963万元；副总裁殷必彤、顾炎民、朱凤涛，分别为765 万元、348万元、494万元。 “分享”或许才是“美的系”最重要的秘诀。
知名 财经 大V、德林社创始人李德林对野马 财经 表示，美的在接班问题上最关键的一点就是“管好自己的权力，用好能用的人”。何氏家族掌握好了股权、控制权，用好了方洪波这样的职业经理人团队。而现在美的多元化扩张下最重要的问题就是能不能找到第二个、第三个方洪波。
美的集团可能是整个A股中最善于运用职业经理人的上市公司，而家族成员通过投资和协同，构建起一个庞大的“美的系”，横跨制造、 汽车 、医疗、地产、环保、影视、金融等行业，并仍在不断扩张……这种模式也给A股市场上，诸多面临传承问题的家族式民营企业带来了启示!
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