能，一、公司简介

福州友宝电子科技有限公司成立于 2012 年，位于福建省国家级高新技术创

业园，公司是一家以高新技术和服务为核心的企业，目前拥有五项国家专利，

公

司专注于物联网技术解决快递最后一公里。

公司知名度名列行业前茅，凭借诚信和专注赢得众多合作伙伴的信赖。公司

是 IBM GEP 全球合作伙伴；参与《智能快件箱》 、 《快递代收货款服务标准

》行业

国家标准的制定；公司战略合作伙伴包括：福州电信、中国社区商务网、中通

快

递等。 公司代理代理商已经覆盖全国各主要城市，现在多个省份作为便民工程

得

到政府的大力支持。

公司产品广受用户好评，新华网、凤凰网、 《经济参考报》 、 《海峡导报》

、

《福州晚报》 、 《三秦都市报》 、 《福建日报》 、 《东南卫视》 、 《

江西卫视》等全国知

名媒体多次深度报道。

二、企业荣誉

《福布斯》中国 30 个 30 岁以下创业项目

杭州大学生创业大赛特等奖（参赛项目达 2461 个，特等奖两个）

海峡软件大赛一等奖

蓝桥杯软件大赛全国一等奖

YBC 模式标准扶持项目

IBM SmartCamp（创业企业全球扶持计划） 全国六强

三、市 场现状

快递业务继续保持高速发展， “网购”快递量比重进一步提高

宏观：随着我国电子商务的蓬勃发展和日益成熟，网购逐渐成了消费者的

重要的购物方式甚至是主要购物方式。与此同时，与网购紧密相连的快递行业

也

得到了飞速发展。2012年快递业务量完成57亿件，同比增长55%；快递业务收入

完成1060亿元，平均每天配送快递量达到2500万票。

据中国电子商务研究中心监测数据显示，2012 年全国社会物流总额达到

1773 万亿元，物流业增加值占 GDP 比重达 68%。而 2013 年前三季度全国

社会

物流总额达到 1457 万亿元，同比增长 95%。2013 年“双 11”期间，全国

快递

业务总量为 346 亿件，同比增长 73%。快件单日最高业务量在 11 月 13 日

，为

66517 万件，比去年增长 85%。

微观：每到大的促销节点，配送延迟、爆仓等频发，严重影响用户体验。为

此，快递行业需要一个更规范、高效、低成本的末段派送解决方案。

快乐网购背后：安全体系缺乏、与物业矛盾重重

2002 年至今，假快递员犯罪案件国内已发生 36 起，涉及受害者 63 人，11

人被杀死。居民的安全，无论是政府、物业、机构都致力于建设安防社区。

当下，有些社区的代收工作量很大，物业和快递公司经常有矛盾，包裹送公

司也有很大的问题，很多大公司禁止将快递投递到公共场所，以避免员工工作

分

心。

最后一公里 成本增加

中国物流成本占GDP的18%，比发达国家高出一倍。 “最后一公里”占到整个

物流配送成本的30%以上，具有巨大的成本压缩空间。目前，尽管快递业在飞速

发展，但依然不能完全满足电商产生的巨大需求，快递最后100米问题成为效率

提升的瓶颈之一。 随着人力成本和油价的上涨， 快递行业的粗放式增长面临

挑战，

通过最后一公里来解决将有事半功倍的杠杆效果。

四、市场前景

预计智能快件箱市场容 量每年 0 30 亿元，增速 50% 以上。

对于智能快递投递箱市场，将通过“政府引导、市场运作”的方式，标准政

府出，让市场来选择终端设备制造、安装厂家。目前该行业还处于摸索阶段，

未

来 3 年将会爆发式增长。

中国已经有 170 座人口超过 100 万的城市。2013 年城市人口超越农村人口。

按照每百城市人口配比 1 个终端格子（相当于每人 3 个月才轮上使用一次格

子，

显然是过于保守的估计） ，仅仅这 170 座大中城市，最少也需要 170 万个格

子，

也就是大约 10 万个柜子。考虑到快递业每年的增长，预测到 2015 年全国大

中小

城市总量需求在 30 万个以上。

目前国家正大力发展信息化，打造智慧城市。国家住建部公布的智慧城市已

达 193 个，智慧城市发展即将进入规模推广阶段，智慧城市的总投资规模预计

达

到 11 万亿元，撬动的投资更以万亿元计，新一轮产业发展呼之欲出。从产业

链

的角度来看，上游的设备生产和安装，到中游的应用开发、信息集成，再到下

游

各个领域的运营，智慧城市建设对每个领域的投资都将产生大量的订单需求。

智

能快递终端作为智慧城市中智慧社区的有效载体和切入点，将成为一大投资亮

点。

友宝参与的《智能快件箱》 、 《快递代收货款服务规范》试行

《国务院关于促进信息消费扩大内需的若干意见》 （国发〔2013〕32号）提

出， “完善智能物流基础设施，支持农村、社区、学校的物流快递配送点建设

” ；

“在有条件的城市开展智慧城市试点示范建设”以及“支持公用设备设施的智

能

化改造升级，加快实施智能交通、智慧物流等工程” 。智能快递所到之处总能

引

起巨大的媒体和舆论好评，投放的设备具有深入的用户粘性和宣传效应，作为

便

民工程有利于使福州市成为全国快递服务典范，其平台作用、示范效应和想象

空

间巨大。

人民网北京10月15日，全国邮政业标准化技术委员会审查通过了《智能快

件箱》 、 《快递代收货款服务规范》两项行业标准。

友宝参与国标制定

五、项目介绍

公司秉承“科技改变生活”的理念，以智能快递寄存柜为载体，用高科技创

新解决快递业务“最后一公里”难题，以此研发的邮宝智能快递终端系统是一

种

物联网的储物柜，快递员将快递送到指定地点后，只需将其存入柜中，系统便

会

向收件人发送一条短信，包括地址和取件码，收件人在方便时，到柜前输入密

码

即可取出快件。邮宝智能快递终端能为用户提供自由取件的时间和地点，同时

降

低快递企业成本和解决物业安全问题。

邮宝智能快递终端集云计算、物联网两大核心为一体，包括前台站点快件存

取和后台管理系统两大部分为一体。

使用流程：

友宝后台系统：

产品规格

主柜：L450mmW450mmH1800mm

副柜：L920mmW450mmH1800mm

电源：AC220V±15%(50Hz) 温度：－5℃～＋40℃

湿度：10％～90％RH 耗电：小于30W

重量：约150Kg 箱体材料：10mm 冷轧钢板

电磁锁寿命5万次，按每格每天存5次，则使用10次，每年使用7300次，则可

以使用13年，故障率万分之一以内。

喷涂采用自动生产线静电喷涂，9道前处理工艺，确保柜体10年不锈

柜体经过压力测试，可抵抗500牛的冲击力而不会变形和打开。

主柜有预留广告位

产品支持拓展3G、wifi通信。

各部分电路模块化，易于维护和更换零配件。

整机保修一年。

六、产品优势

七、投资回报

友宝代理商无需店面和仓库，每个网点就是一个自动化的盈利机器，主要的

投入就是快件箱设备、网点租金和客服维护人员工资。如果达到 200 个网点，

代

理商需要建立运维中心，以便提供更好的售后服务。

友宝收入分为两部分：快递服务费+广告增值收入。

（一）快递服务费

收费标准及方式：快递服务费是面向快递公司收取，友宝向快递公司发放充

值卡（与公交卡类似） ，快递公司充值后按使用次数扣费，柜子分大中小三种

：

规格 全国建议收费标准

大 06 元/次

中 05 元/次

小 04 元/次

目前友宝运行中的网点的收费标准： 与友宝合作的 EMS 每次支付 06 元

， 中

通快递每次支付 08 元。友宝正在建设中的 230 多个网点已经开始复制该模

式。

向用户收取的滞留金主要是为了督促用户及时取件，避免长时间占用箱子，

影响周转率。 友宝后台数据表明， 30%的用户会在存件后的 5 个小时内领取

， 50%

的用户会在 18:30 至 22:00 之间的时间段领取。17%的用户会在第二天领取，

3%

的用户会超过 48 小时。

行业收费状况：目前一线城市每使用一次收取快递公司 1 元，在其他城市

，

使用一次收 05 至 07 元；在部分城市是双向收费（用户和快递公司同时付

费，每次各付 05 元） 。

快递公司缴费可以通过现金、银行卡、支付宝、网银充值到代理商指定的账

户。

快递公司为何愿意付费？

首先我们先让快递公司免费使用 1 至 2 个月，体验快件箱带来的效率提升，

一般效率可以提高 3 至 5 倍。现在一个快递员的工资在 4500 以上，一线城

市达

到 6000 以上。节省人力和通讯费可以让快递公司获得更多利润，快件箱的服

务

费不过是从节省下的成本中取出了 30%。

另一方面使用快件箱的快递公司会赢得更多用户的寄件和满意度， 给快递公

司增加更多收入， 同时我们与物业公司有分成， 物业会禁止快递员进入社区

派件，

仅允许快递员将快件存入柜中。

在不损害任意一方利益的同时，通过提效率，降成本，增收入，用户驱动，

物业施压的方式实现多方共赢。

（二）广告费

由于快件箱投放在社区入口等人流量大，加上有一定的便民和刚需性

质，用户购买力、粘滞力强，是媒体传播的有效途径和互动平台。快件箱的

柜体和主机上的屏幕可以作为广告的发布平台，在网点较少时，广告价值很

难体现，需要一定的规模，初期可以在当地寻找广告商来合作，后期可以并

入友宝的网络，通过后台大数据的分析挖掘，提供精准化营销，对于电商广

告比较有吸引力。

投资分析

快件箱的运营有明显的规模效益和逐步增长趋势，一般至少投资 30 个

以上的网点才能实现快速回收投资。投资回收期主要与以下几个因素有关：

网点租金、快件量、单次收费、设备周转率、广告收入、物业分成等。一般

投资回收期在 15 年至 22 年。设备的使用寿命为 7 至 8 年。

投放快件箱时的规划一般是满足当年的快件量需求，而我国每年的快件量

增长速度为 50%以上，即两年翻一倍，所以周转率和使用率会越来越高。

后期的收入将会有快速的增长。

八、支持保障

品牌形象支持

友宝规范化的管理、规模化的经营、标准化的服务，与多家企业成为战略伙

伴，已在业界树立了良好的企业形象，为代理商的经营奠定了良好的品牌基础

。

经营管理支持

具备多年实战操作经验的专业策划顾问团队，为代理商提供营销、人员、财

务及货物等多方面管理的指导帮助。系统的管理制度、优秀的管理团队、健全

的

管理机构，为代理商提供强大的内部支持。

专业技术支持

公司研发队伍持续不断地开发新设备、新技术，由专业的工程师提供全方位

的系统维护保障，为代理商提供长期技术支持。

广告宣传支持

根据区域特点，友宝将整合电视、报纸、互联网等诸多媒体，增加广告投资

收益，为代理商提供强大的广告宣传支持。

售后服务支持

总部在相应的区域将设有售后服务部， 并配备咨询专线以解答服务投诉和经

营疑难等问题，售后人员定期走访代理商，及时发现不足并加以纠正。

市场维护支持

总部对全国市场进行区域划分，以规范市场经营秩序，保障各区域性代理商

的正当利益。

九、核心优势

技术先进性、稳定性

友宝电子自主研发软硬件，拥有一项发明专利、三项实用新型专利和一项软

件著作权，另有六项发明专利已经公示。

IBM GEP 合作伙伴，全国独家与快递系统对接，扫描单号即可存件；全国独

家采用刷卡取件，解决排队问题。

专注只做智能快递箱解决方案。

成功案例与业绩

入围中国电信智能快递柜采购企业（订单额：400 万人民币）

具有实际应用和运营经验：目前产品广泛应用于福建省交通运输厅、西安交

通大学、泰和天元花园、巴黎之春、福建师范大学，代理商分布于上海、珠

海、北京、厦门、郑州、太原等地。

北京 X 杰社区服务公司、郑州市邮政管理局、福州市 EMS、陕西省 EMS 均

向我司采购设备。

全国独家与 EMS 进行夜间派送联合试点，全国首家进入厅级单位建立网点

。

国际智能快件箱运营商巨头波兰 Inpost 来我司考察与交流。

配套服务与售后

友宝提供的不只是一套硬件的产品，更有配套的运营管理经验和微信开放平

台、App 开发经验、我们拥有完善的售后响应体系

我们的研发人员全部在一线做过快递员，收集了大量的用户体验，使产品更

符合快递和用户的需求

市场知名度

参与国家标准制定，国家邮政管理局领导曾莅临我司考察调研

行业知名度高，友宝得到新华社、凤凰网、东南卫视、东方卫视、江西卫视

等全国 20 余家媒体报道，公司入选福布斯 2013 中国创业榜

高性价比

产品稳定易维护、功耗仅为同行的十分之一

通过成本控制，使性价比全行业最高

十、成功案例

福州巴黎之春社区

2013 年上线，投入设备 1 台，可用门数 60 门。每日处理快件约 60~80。

福建师范大学

2013 年上线，投入设备 22 台，可用门数 410 门。日处理快件约 600 件。

上海浦东汇丽苑

3 2013 年上线，小区人口 0 600 户，投入设备 1 1 台主机带 2 2 副柜

，可用门数 52

约 门。日处理快件约 0 70~90 件。上海浦东新区政府官网报道我司产品进入

社区，

目前我司与当地政府、房地产商进行合作，将智能快件箱作为智慧社区的一部

分进行推广普及。

十一、代理合作

代理 条件

一．代理者须是具有中华人民共和国具有民事行为能力和责任能力的公民。

二．代理者须具有良好的合作精神，勤奋务实、诚实守信。

三．代理者须具备一定的投资经营的经济实力。

四．代理者须具有一定的从商经历及经营管理能力。

五、认同友宝公司的运营理念和服务观念。

代理费用

一．保证金 二．首批提货金

代理商所需的额度及条件

限制要求 要求代理商具备较好的经济实力及运营能力

加盟费用

保证金 首批提货款

10~15 万 35 万

招商程序

一、发布招商手册及声明。

二、代理商向我公司索取相关产品资料，提出申请并填写代理申请表。

三、公司通过考察审核认定代理商资格。

四、洽谈。

五、正式签订代理合同。

400-0369-680

十二、代理流程

所在地区人口规模

意向投资规模

市场分析

其它所关心的问题

品牌

宣传

全国 代理商 推 广

知名 网站宣传

知名电视台宣传

代理点 示范推荐

初次

接洽

介绍公司及特许经营概

况

介绍 邮宝 发展状况 及 前

景

介绍公司特许品牌所具

有的优势

介绍参考投资方案

二次

磋商

提供投资建议方案

提供投资回报分析报告

并作出修改（若需要）

解答其它所关心的问题

对参考投资方案提意见

确定 代理细节

交纳 代理费、保证金 和 首

次提货款

签 订 代

理 合同

明确 代理 工作进度

明确代理工作细节问题

明确工作开展方向

智能货柜安装调试

物业协商、进驻

快递公司谈判

规范经营管理和服务

运营

筹备

提供 工作 指导和服务

提供装修施工指导

培训岗位员工

提供设备并安装、调试

经常反馈经营情况信息

提出经营中存在的问题

配合 公司 解决问题

后 续 指

导 和 服

务

提供新的经营指导和服务

提供设备维护、升级服务

提供市场、技术、营销、

管理等方面支持

代理商

友宝支持

十三、风险控制 —— 严进宽出

友宝对代理商进行严格筛选， 同时代理商也需要通过考察分析是否适合从事

该行业，友宝并不提倡头脑发热式的热情和急功近利的投资。这是一个中长期

的

投资。初期进入的门槛和成本低，风险高；成熟后，进入的门槛和成本很高，

竞

争最激烈。因此友宝采取以下措施与代理商共担风险：

降低代理商的运营风险

对于经营一段时间的代理商如果发现经营不善或者无法胜任市场的开拓、 完

成年度的目标，友宝会及时进行诊断和派工作人员进行支援，如果代理商想要

退

出或转让，友宝对网点评估后，优先对设备或网点进行进行收购。

已经投入运营的网点

如果网点使用率达到50%以上，友宝将对网点进行回购，回购价格按照折旧后

的设备价格+网点转让费300元进行结算。

对于不符合回购条件的网点

在友宝收到设备没有损伤、不影响二次销售及使用的情况下，回购价格按照

每个月10%的折旧来计提，运费由代理商出，自到货之日起10个月后不再退货。

解除合同后，保证金扣除各项代理材料费、服务费后全额退还。

售后运维

友宝将通过远程控制、视频协助、QQ 在线、400电话进行售后服务，对于严

重的故障将派人前往进行维修。一年内，非人为原因的设备故障，友宝负责无

偿

解决问题，包括免费更换零配件。超过一年，设备出现故障友宝将收取一定的

零

配件费用。

代理商可以购买友宝售后运维套餐，可以在超过报修期后，享受免费更换配

件的服务。

年限 主机 副机

第一年 保修 保修

第二年 200元 30元

第三年 300元 50元

第四年 400元 60元

第五年 600元 80元

第六年 800元 100元

代理保护期

一般每个城市招收3至10家代理商。每家代理商在签约时可以选择任意一个

区作为核心代理区域（在该区域内，一年内不再招收代理商，且其他代理商不

能

进入该区域进行建点） ，如果半年内完成合同目标网点建设，且运行良好，则

无

偿升级为独家代理（北上广深杭武南等大城市除外） ，该市将不再招收代理商

就是现在使用的单号均为电子单号，所以人家简称为中通电子。

电子面单，是向商家提供的一种使用不干胶热敏纸打印客户收派件信息的面单，也被称为热敏纸快递标签、经济型面单，二维码面单等。

商家可在淘宝天猫的卖家中心、京东的后台、线下的中天系统-客户资料申请开通服务，由总部统一审核后，网点向商家提供热敏纸和号段，商家完成电子面单打印并交付快递公司揽收派送。

扩展资料：

电子单面的优点

1、电子面单是普通纸质面单的4-6倍，平均每单打印只需花费1-2秒钟，高效率的打单大大缓解电商等客户的大批量打单压力，平均速度为2500张/小时，最高时可达到3600张/小时，轻松应对大促,避免设备落后失去客户。

2、传统发货模式，操作员需要将已打出的快递单和订单信息匹配后再发货，电子面单不需要把快递单和定单信息逐一匹配操作，在定单信息申请快递单号的时候就已完成了定单匹配。

3、面单成本比传统纸质面单降低5倍以上。

4、通过二维码隐藏收件人的隐私信息，避免消费者个人隐私泄露。

联网+，是一个令人兴奋的词语——虽然很多人并不清楚介似个嘛，但这并不影响各界人士前仆后继轰轰烈烈的投入其中，包括投资人、创业者和散户。所以在评价这一模式前，搞清楚什么是互联网+是很有必要的，不过请先允许我离题一下，先谈谈这几个稍微有些过气儿的概念：物联网、O2O、互联网思维、云计算、大数据。

若干年以前，物联网这个词的热度丝毫不亚于今天的互联网+，斗转星移这么多年过去了，物联网在普通大众视线可及的范围内依然搞得不温不火，逐渐淡出了人们的视线，直到近期接着互联网+的东风，有逐渐回归之势。

“物联网就是物物相连的互联网。这有两层意思：其一，物联网的核心和基础仍然是互联网，是在互联网基础上的延伸和扩展的网络；其二，其用户端延伸和扩展到了任何物品与物品之间，进行信息交换和通信，也就是物物相息。”

通俗的说，物联网就是利用网络在不同的设备之间传递信息实现控制功能。最常见的典型应用有智能家居等。比如你上班时，家里的安防系统可以可告诉你是否有人破门而入，你下班回家的路上发条微信，热水器便会开始为你准备泡澡水。

而物联网，就是互联网+的一个技术支撑基础，也是所谓互联网+理念的一小部分，一个雏形。除此之外，云计算和大数据也都是实现互联网+的技术基础。

O2O也是前阶段大量吸引投资的创业领域，关于O2O大家已经很了解了，最成功的案例莫过于从上海交通大学走出来红遍全国的饿了么。不过最先让全国人民了解并记住O2O的，倒不是饿了么，而是2013年的天猫双十一活动。

2013年的双十一家装会场，是一个试水，其最终目标是让消费者在线上了解产品样式，在网络平台进行选购，由当地品牌的代理商或销售商发货并上门安装。好，看到这里大家发现问题在哪了么？整个销售环节完全没有商场什么事。因此这一模式的目的，就是终结商家的店面成本：不需要在市中心的大型商场设立实体店面来进行品牌宣传和销售，节省高额租金及各种相关费用，提高利润，同时方便消费者选购。家装产品供应商可以在租金低廉的城郊或工厂设立仓库，在线上销售，产品直接从仓库发出送到消费者手中。不过天猫这次O2O确实步子迈大了，遭到了商场以及部分经销商的抵制，草草收场。但是从这一个案例中，我们可以窥探到部分行业在未来的零售模式的转变。

扯了这么多，让我们回到主题上来，这个互联网+到底是什么？答：互联网+这一理念，就是上面提到的几个概念的整合，包括但不限于物联网、O2O、互联网思维、云计算、大数据。互联网+利用这些技术手段，优化并完善生产的各个环节，用互联网思维和O2O的模式对传统行业进行改造，用产品的思维和大数据的支撑来换一个角度审视设计和研发。用物联网及云计算作为基础实现产品创新。上面讲到的几个案例，可以看到互联网+的雏形和愿景。

说白了，互联网+就是一次产业升级转型，行业改革。

既然知道了什么是互联网+，接下来我们来讨论一下，为什么在这个时候官方要提出互联网+？究竟要解决哪些问题实现哪些目的？

自古以来，要实现歌舞升平的太平盛世，经济问题是很重要的定海针。不幸的是，现在的天朝经济形势极其严峻，甚至可以毫不夸张的说，从08年以来便是内忧外患岌岌可危。以前我们走的是依靠投资和基础建设来拉动发展经济，比如房地产，但是这条路明显已经走不下去、玩不转了，最基本的现实就是需求逐渐萎靡，供应严重过剩。有问题就要解决问题，怎么办？找新行业新玩法，要发展新行业，就要有资金支持。新发货币？促进贷款？新兴企业不买账，到最后钱又跑到了房地产那里。所以为了解决目前的经济问题，官方开出了互联网+这一剂药方。与此同时，大力提倡创业，号召大学毕业生自主创业、进入互联网相关行业。通过各种方法号召业界巨头带头探索新的互联网+形式。同时刺激股市，让资金进入这些中小企业，给大家发展的动力。以此促进一些工业产品和传统服务的升级换代，刺激消费。所以，官方在经济形势不容乐观、传统发展道路穷尽的时刻，选择进行产业升级转型，对传统行业进行改造，解决经济问题。互联网+也就顺理成章的被提出来了。

聊完大的层面，再看看互联网+还能顺带着解决哪些小问题。第一就是就业，服务业、信息行业解决就业问题的能力有目共睹，互联网等高科技企业茁壮成长对人才需求量依然比较乐观，这一部分就消耗了很多待就业人员。其次，传统行业按照互联网+理念进行改革和转型，也提供了很多就业岗位。除了就业，号召毕业生和社会有能力的青年创业、提倡创新，先不谈创业究竟能撑多久是否成功，这一部分也可以解决很大的问题。

第二，从国家角度进行技术储备。高科技行业是以后发展的大趋势，而相关行业的核心技术都掌握在外国手里。以前咱们没能赶上发展的时机，这次一定要领先不能再被动受制于人，这对行业发展、国家安全的意义重大。目前整个行业、世界各国都或多或少有这种发展趋势，例如早些年日本提出的u-japan计划等。

第三，顺带手提高一下人民生活水平和现代化建设，还能方便有关部门进行行业监管、及时发现问题，防止安全事件发生等等。

互联网+实现起来是什么样子？又会有什么影响？目前行业已经有发展的大趋势，可以展望一下，不过想象力有限，对各个行业了解不甚深入，所以浅显得谈谈我的理解。

早晨睁开眼睛，你的手环通过对睡眠的监测，预判起床时间，已经帮你加热好热水器，根据健康监测和情绪监测，给出建议菜单，甚至帮你线上预定M记早餐，洗漱时新闻和天气预报、账单、甚至你的汽车状况等等通通展示给你。整理着装时衣柜告诉你最后几双袜子要磨破了，直接快递新的到家，哦，今天还是女朋友生日，花店包一束玫瑰直接通知顺路给你送袜子的快递小哥一起拿去，顺便手机在餐厅顶个位置，嗯，正好今天还有团购优惠。出门后想起你的车今早提醒你没油了，手机APP呼叫出租车，下车时发现网银没钱了，支付工具直接信用小额贷款代付车费。工作时办公文件你的文档表格屁屁踢全都在公司的私有云，下班回家窝在沙发里拿出kindle卧室的顶灯自动调整到合适的亮度，外甥的考试成绩和在校表现直接送到你家电视或手机上，还可以直接和老师互动。晚上10点再让楼下超市送一打啤酒上来，顺便让川菜馆再送个夜宵。当然这一切都是最最基本的应用场景。

那么这些场景怎么实现？如何进一步发展。其实和C2C到B2C的转变有几分类似。比如以前你家楼下的川菜馆有送餐一个送餐小工，刀削面有一个送餐小工，便利店也有一个。而在互联网+的模式下，可以通过物业的一个信息平台，大家只雇佣一个共用的送餐小工即可。甚至农贸市场的交易系统直接接入的当地公共信息平台，小饭馆材料储备不足时直接送货，饭店老板只需要关注怎么提升菜品品质就可以了，运营成本大幅缩减，利润上升，同时你也觉得方便。这仅仅是服务业的一个应用场景举例。其他行业有着更广阔的想象空间。

除了这些，再谈一个已经在实施的现实的案例：阿里的菜鸟网络。菜鸟网络浩浩汤汤搞了这么多年，其实是有成果的，最近几年双十一快递几乎没什么延迟就是一个证明。为了规避一些舆论风险，菜鸟网络一直表现的很低调。菜鸟网络在做的是，通过在各大城市和主要物流节点，设置仓库，一来缓解中长途配送压力，提高效率，二来根据大数据预判进行预发货，同时建立数据平台，提供给各大快递物流商，统一调度，优化流程。升级快递设备，实现自动化分拣、统一标准的条形码，利用阿里通信虚拟运营商，保护隐私，末端的菜鸟驿站和小麦公社等等，解决最后的投递问题。举例说明一下，在未来某年双十一，某东北二线城市由于冬季温度低，消费者会在这个季节大量购买暖贴。而在天猫商城，销量最大的暖贴品牌A、B和C是在广东生产的，在双十一开始前直接运到沈阳仓库大量储备，根据线上销售平台的套餐，比如30片、50片进行预包装，你下单后，操作员只需在包裹上贴好你的快递单便可直接发货。恰好此时有一班中通的货车发往该城市，直接装车。结合你往日购买记录，你家小区多为办公白领，每天4点下班，因此快递员会集结下午三点前所有发往你小区的快递，这时顺丰的快递员在你家附近，快递直接转给他们送去，不，不用交到你手里，放到菜鸟驿站的快递柜，扫码后自动短信通知你回家时顺路取件。这就是目前菜鸟网络在做的工作，优化流程缩短时间，降低成本，解决最后一公里难题。不参与快递运营，但影响者快递运营，几大快递公司都为其打工。

既然未来如此美好，那么我们此时的互联网+走到了哪个阶段？很多年前我有一个想法，家庭的中心应该是一台HTPC，也就是私有云，这是互联网+在家庭落地的第一个入口，通过私有云来提供统一的接口，所有不同厂家不同品牌的设备统一接入其中，实现物联网，或者说智能家居。同时，还可以作为消费内容的入口：点播节目、购物、储存照片、交换文件、多屏互动等等。这个私有云可以看作是网络资源的一个缓冲区，优化各种服务的用户体验。或者将这一个私有云放到物业，小区物业采集大数据，提供诸如安保、健康、购物引导、实现社区基础服务等等功能。还可以有扩展附加业务，这里的想象空间是十分之大的，玩法也更多。

当然最近几年各大厂商也开始这么做了，只不过HTPC换了一个更容易接受的名字：智能路由器、智能机顶盒、智能电视。这就是愈演愈烈的客厅争夺战。当然，由于我们还在互联网+发展的初期阶段，目前能做的仅仅是视频点播等等基础场景应用。

题主问的，互联网+结合房地产行业应该怎么做的答案，貌似就在这里，不过我们还可以进一步深入分析：如果这一个私有云不是放在客厅也不是放在小区而是放在国家呢？比如交通实时调度分析、智能电网、坚强灵活的物流网、有关部门监管便利、金融服务彻底转型等等。我们的社会资源利用可以上升到一个难以想象的新高度，对物流、能源、服务、娱乐、交通等等多方面的冲击是巨大的。

有冲击就会有阻碍，广电和工信部之争仅仅是一部分，背后的大企业的博弈、各个行业的利益纷争、各个阶级的利益斗争，是最大的阻碍。这些简单的技术问题，在中国从来没有简单过。

那么第二大阻碍是什么呢？诸侯纷争一统天下。目前各家各自为政，不仅仅是智能家居，各个行业的互联网+改造也都是一样，互联网+离不开大数据、云计算和数据交换，数据和指令的交换接口缺乏统一的标准。目前大致分为两大派系：传统企业自立门户派，如海尔的卡萨帝。还有以互联网企业为代表的新兴派。互联网企业遵循的是重产品重营销重体验的互联网思维，推出自主品牌家电，既不符合自己的公司策略，也竞争不过品牌口碑积累、技术积累雄厚的传统企业，所以互联网企业选择了与部分传统企业合作的形势，比如小米和某空调品牌近日推出的“人生第一台空调”。

目前互联网企业所走的路，就是在抢占接口、抢占入口、抢占统一标准之战的至高地。如现在推出的小米盒子、小米路由、小米电视、小米插线板，都是客厅布局中的咽喉地位。未来通过私有云对插线板进行遥控控制家电也不是未可知的。

为了实现前面的这些美好设想，有很多企业投入其中，对一些基础设施的建设，如互联网各个骨干节点和骨干网络的扩容（最近一直在做，算是为互联网+铺路吧）、铁塔公司、各种硬件设备的设计制造安装维护、旧设备升级换代等等，到用户购买服务、购买新的消费电器，等等多方面对产业升级转型、对经济问题的解决，都是大有帮助的。

通俗的说，互联网+就是在当前经济环境下，为了解决各种社会问题而提出的手段。核心就是利用互联网思维，使用互联网工具、新兴的大数据、物联网、O2O模式、云计算等手段来对包括房地产、金融、娱乐、投资、物流、家居、教育、交通、工业制造等多行业的改革。实现对生产环节的优化、行业整合、发展新兴产业、促进创业就业等目的。

落实到具体企业，无非是由以前的技术导向、销售导向转变为产品导向、营销及市场导向。用产品的思维、服务的思维去改造产品，强调体验，强调生态圈。在管理的各个环节，尽可能扁平化，提高效率，给每一个环节最大的自由和施展空间。用互联网思维改造企业改造产品，所有产品物联网化向生态圈迈进。

在这一过程中，会有很多的小企业、创业企业半路倒下，最终向行业巨擘的整合。是市场、行业的重新洗牌、财富的再分配。无论从何种角度看，都有极其深刻的意义和无比深远的影响。

参考地址：>

一则“在目前5g概念中的股票，哪些才是真正的龙头股？“的问题，是受到了高度的关注，我来说下我的了解。下面说说详细情况。

中通国脉通信股份有限公司主营业务是为基础电信运营商和通信设备商提供涵盖核心网、传输网和接入网等全网络层次的通信网络工程建设和维护综合技术服务。主要的产品和服务包括：通信网路工程服务、通信网路维护服务。    国内专业的通信技术服务商;主业是基础电信运营商和通信设备商提供涵盖核心网、传输网和接入网等全网络层次的通信网络工程和维护综合技术服务。

深圳市广和通无线股份有限公司致力于物联网与移动互联网无线通信技术和应用的推广及其解决方案的应用拓展，公司主要产品包括2G、3G、4G、5G、NB-IOT的无线通信模块以及基于其行业应用的通信解决方案。拟定增募资不超7亿元,用于5G通信技术产业化等项目建设;公司专注于物联网与移动互联网无线通信技术和应用的推广及其解决方案。

中兴通讯股份有限公司主要从事为客户提供满意的ICT产品及解决方案。主要产品是运营商网络、消费者业务、政企业务。公司荣获2020年世界宽带论坛“最佳政企专线解决方案”奖、国家科学技术进步二等奖、Lay123全球大会创新奖、BBWF 创新奖。公司是中国 5G 规模商用的主要参与者，助力国内 3 大运营商在 240+城市实现 5G 规模商用，在北京、广州、上海、深圳等多个城市打造 5G 标杆网络，实现超千兆连续覆盖体验。

大家看完，记得点赞+加关注+收藏哦。

没有任何义务收取快递，不论丰巢如何威逼利诱。你不收，快递合同就没有履行完成，作为收件人，你没有义务支付哪怕一分钱。

丰巢成立于2015年，企业总部设立于深圳南山，旗下产品服务覆盖物流快递、社区服务、广告媒介等领域，致力于以智能柜为最后一公里交付提供高效的解决方案。

丰巢成立于2015年6月6日，致力于以智能设备为切入点构建24h无人自助的物联网解决方案，形成智能软硬件服务、末端服务、增值服务、广告服务、电商服务的生态平台，链接不同群体共同互动创新，实现共赢。

丰巢以技术为驱动，挖掘和满足多场景定制化需求，覆盖快递柜、智能微仓、存包柜、政务柜等多种智能末端产品，以行业独角兽势能不断延伸，深耕最后一公里的多元化服务。

发展历程：

2015年6月，由顺丰、韵达、申通、中通及普洛斯共同投资5亿丰巢正式成立。同年，首创智能柜自助寄件，实现智能柜收寄闭环。

2016年6月，再获5亿增资，累计入柜包裹数量破亿； 同年12月，成立丰巢互动媒体子公司，独立运营丰巢媒介服务。

2017年1月，完成25亿A轮融资，丰巢市场估值达55亿；，同年9月，以81亿收购中集e栈，终端布局规模达到行业领先水平，入柜包裹量破10亿。

以上就是关于我的城市暂时还没有邮宝智能快件箱，我能做代,理么全部的内容，包括:我的城市暂时还没有邮宝智能快件箱，我能做代,理么、中通电子是什么意思、如何看待互联网+这个模式怎样将它和地产业结合起来等相关内容解答，如果想了解更多相关内容，可以关注我们，你们的支持是我们更新的动力！